Avoir le partenaire commercial idéal peut vous aider à faire passer votre entreprise à un autre niveau encore plus rapidement que vous ne le pourriez vous-même. Vous aurez non seulement quelqu'un avec qui échanger des idées, mais vous pouvez également avoir quelqu'un dont les compétences complètent les vôtres, ce qui fait de vous une équipe bien équilibrée. Mais comme dans toute relation, vous devez dater d’abord et tester la relation afin que vous ne commettiez pas une erreur onéreuse. Casser un partenariat commercial est une distraction majeure, vous devez donc bien choisir.
$config[code] not foundVoici des conseils sur la manière de choisir un partenaire afin de vous assurer que la personne que vous choisissez convient à votre entreprise.
1. Choisissez votre partenaire avec soin
Tout comme vous ne voudriez pas épouser quelqu'un que vous connaissez à peine, il est important que vous connaissiez la personne avec laquelle vous souhaitez diriger une entreprise. En d'autres termes: date avant de vous marier en affaires.
Comment peux-tu faire ça? Travaillez quelques projets ensemble avant de joindre vos forces dans le monde des affaires. Voyez comment vous travaillez ensemble. Est-ce que tu coules bien, ou est-ce que tu as les fesses? Aimez-vous travailler ensemble?
C’est aussi une bonne idée de faire une vérification des antécédents pour savoir avec qui vous vous mettez en affaires.
2. Obtenir un prenup d’entrepreneur
Même si vous faites implicitement confiance à votre nouveau partenaire, il est toujours judicieux de faire appel à un avocat pour élaborer un accord de partenariat formel. Assurez-vous qu'il aborde la manière dont l'argent sera géré et le moment où les bénéfices nets seront partagés, ainsi que la manière dont les décisions d'embauche seront prises, et définissant chacun de vos rôles et responsabilités. Assurez-vous de clarifier les conditions relatives aux sorties, aux rachats, à la mort et au divorce.
L'argent peut ruiner un bon partenariat. Ayez des politiques claires sur la manière dont l'argent est géré, y compris les paiements des fournisseurs, les remboursements, les retraits en espèces, etc. Avoir ce document peut vous aider si les choses vont mal et si vous avez besoin d'une preuve légale de votre contrat initial. Si vous acceptez de modifier l'accord de partenariat, documentez légalement le changement.
3. Keep it Business
Si vous n'êtes pas marié à votre partenaire commercial, votre relation sera meilleure si vous vous concentrez sur les affaires et gardez votre ego sous contrôle. Ne prenez jamais de décisions basées sur des émotions et tenez compte de l’avis de votre partenaire. Programmez des réunions pour examiner régulièrement vos états financiers ensemble. Soyez ouvert avec l'information et clair avec la communication.
4. Ne soyez pas un porc de crédit
Il n'y a pas de «je» dans l'équipe. Les partenariats réussis peuvent être ruinés quand un partenaire veut prendre le crédit pour tout. Si votre partenaire a eu une bonne idée, tapotez-le dans le dos et assurez-vous que le crédit est bien payé. Pour que le rêve se réalise, il faut travailler en équipe. Si l’un de vous domine la relation, le partenariat professionnel ne durera pas longtemps.
5. Valoriser un bon partenariat
Si vous avez un bon partenaire et que votre entreprise réussit, célébrez cela. De cette façon, les deux vont prospérer. Assurez-vous toujours de prendre des décisions dans le meilleur intérêt de l'entreprise et non dans votre intérêt personnel. Comme dans toute relation, il vous faudra du temps et des efforts pour développer la confiance et maintenir l’équilibre dans le partenariat.
Comprendre la valeur de ce partenariat et faire des concessions pour le bien du partenariat. Rappelez-vous: ce n’est plus seulement votre affaire. Vous le partagez avec quelqu'un d'autre et tout ce que vous faites doit en tenir compte.
Republié avec permission. Original ici.
Photo Rolodex via Shutterstock
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