Une grande entreprise peut avoir des milliers de vendeurs, commis, techniciens, gestionnaires et préposés à la maintenance qui la maintiennent de manière efficace et rentable. Au sommet, cependant, se trouvent une poignée d’agents d’entreprise qui se rencontrent fréquemment pour superviser toutes les activités de l’entreprise. Ils assument la responsabilité ultime du succès ou de l'échec de leur entreprise.
PDG
Également connu sous le nom de directeur exécutif ou de président, le chef de la direction se trouve au sommet de l'échelle de l'entreprise. Le directeur général n’est responsable que devant le conseil d’administration et les propriétaires de la société. Il définit les objectifs d’une société et trouve les meilleures stratégies pour les atteindre. Un personnel administratif aide le directeur général à collecter, gérer et distribuer les informations, et le directeur général rencontre fréquemment les autres dirigeants de la société pour déterminer les politiques et procédures de l'organisation. Les PDG analysent fréquemment les rapports d’entreprise pour prendre des décisions et promouvoir les travailleurs aux postes de direction.
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Le chef de l'exploitation est le bras droit du directeur général et partage de nombreuses tâches avec celui-ci. Les directeurs de l'exploitation accèdent souvent à la première place lorsque les directeurs généraux démissionnent. La principale responsabilité des COO est de superviser les opérations quotidiennes de l'entreprise. Bien qu’ils puissent disposer d’un bureau confortable pour planifier leurs activités, ils parcourent souvent les étages de la société pour observer les opérations et s’entretenir avec les dirigeants et les travailleurs. Ils peuvent déterminer les ressources matérielles et en personnel d'une entreprise, embaucher et promouvoir des employés et déterminer les priorités des projets, produits et services.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingCFO
Également appelés contrôleurs, trésoriers ou contrôleurs, les directeurs financiers sont chargés de définir les objectifs financiers d’une organisation. Ils développent des procédures et des processus de supervision des activités financières, créent des contrôles internes pour la gestion de la trésorerie et du crédit et s'assurent que la société respecte toutes les lois et réglementations financières applicables. Ils gèrent tout le personnel financier en recrutant, en formant et en promouvant des comptables, des commis-comptables et des analystes du budget. Ils conseillent également les dirigeants d'entreprise et les directeurs de département sur la manière de contrôler les coûts et d'augmenter les profits.
CIO
Étant donné que les entreprises modernes prospèrent grâce à l'organisation et au traitement de l'information, les directeurs de l'information gèrent la technologie nécessaire à l'organisation des données. Ils déterminent les besoins en technologie de l'information de différents départements, puis planifient et mettent en œuvre des ressources pour répondre à ces besoins, notamment en matériel, logiciels, réseaux et communications. Ils supervisent le recrutement et la formation du personnel informatique, tels que les administrateurs réseau, les programmeurs et les analystes de systèmes, et cherchent des moyens efficaces de former les employés aux nouvelles technologies. La sécurité est une partie importante du travail, ils doivent donc mettre en œuvre des mesures pour empêcher tout accès non autorisé aux systèmes de l'entreprise.
