Il est important que vous sachiez comment vous progressez au travail et que vous vous acquittez de vos responsabilités.Votre superviseur devrait procéder à un examen du rendement au moins une fois par an en fonction de buts et d'objectifs communs. De nombreuses entreprises demandent également à leurs employés de procéder à une auto-évaluation. Cela permet aux membres du personnel de comparer leurs impressions aux impressions de leurs superviseurs. Dans le meilleur des cas, le formulaire utilisé par le responsable et par l'employé est identique, et les deux personnes examinent le même ensemble d'attentes.
$config[code] not foundExaminez attentivement votre description de travail écrite et la liste des projets que vous avez terminés depuis la dernière évaluation du rendement. Si vous n'avez pas de description de travail ou si elle doit être révisée, préparez-en une ou modifiez-la avec les conseils et l'approbation finale de votre superviseur. Évaluez objectivement le succès de ces projets en fonction des objectifs, de la contribution des autres et de votre niveau de satisfaction personnel. Les entreprises utilisent diverses échelles d'évaluation, telles que des améliorations allant de "1 à 5" à "une excellente capacité", ou des niveaux de performance allant de "bien au-dessus de la performance" à "un niveau de performance" au "bien au-dessus de la performance" Pensez-vous avoir atteint ou dépassé les objectifs visés?
Définissez votre croissance personnelle. Quelles capacités et compétences de travail avez-vous acquises au cours des derniers mois? Comment avez-vous acquis ces nouvelles capacités? Comment vont-ils vous aider dans votre travail actuel? Dans les emplois futurs? Où vous voyez-vous dans l'entreprise en un an? Dans cinq ans? Quels emplois envisagez-vous pour la promotion?
Énumérez les obstacles rencontrés. Peut-être que vous n'avez pas eu la bonne formation. Ou bien, un projet assigné n'était pas votre domaine d'expertise. Peut-être avez-vous eu trop peu de temps pour mener à bien un projet exigeant. Qu'est-ce qui aurait pu être fait pour vous aider à surmonter ces obstacles?
Énoncez vos forces les plus remarquables au travail. Quelles sont les réalisations qui vous ont le plus rendu fier, et pourquoi? Quand avez-vous dépassé les buts et objectifs? Si vous avez du mal à exprimer vos pensées ou si vous vous sentez intimidé lorsque vous parlez à votre responsable, apportez un aperçu ou un "scénario" approximatif lors de la réunion.
Décrivez les domaines de votre performance qui doivent être améliorés. Que peut-on faire pour améliorer la productivité? Quels changements personnels pouvez-vous apporter et comment l'entreprise peut-elle vous aider à vous améliorer? Comment pouvez-vous continuer à vous améliorer pour vous assigner des objectifs avec plus de responsabilité?
Pointe
Conservez un fichier personnel et résumez chaque projet une fois celui-ci terminé. Ne comptez pas sur la mémoire pour répondre à ces questions. Enregistrez tous vos projets au moment de l'examen.
Attention
Soyez aussi objectif que possible concernant votre travail et votre entreprise. Il est trop difficile pour les gestionnaires de parler avec vous de manière générale.
