Washington (COMMUNIQUÉ DE PRESSE - 29 mai 2010) - L’Association nationale des sociétés d’investissement (NAIC) a appelé le Congrès à s’opposer à la proposition de loi visant à augmenter considérablement les impôts sur les intérêts débiteurs. Une telle législation, si elle était promulguée, porterait un coup sévère aux entreprises de capital-investissement appartenant à des minorités et à tous les investisseurs de capital-investissement de petites entreprises.
«La NAIC s'oppose à de telles augmentations radicales et généralisées des intérêts reportés, car elles auraient un impact disproportionné sur les petites sociétés de capital investissement qui investissent traditionnellement dans les petites entreprises et les communautés mal desservies», a déclaré le président et chef de la direction de la NAIC, Samuel J. Boyd, Jr.
$config[code] not found«Il a fallu près de 40 ans aux minorités et aux femmes pour faire leur entrée dans l’industrie du capital-investissement. Ce projet de loi annihilera 40 ans de progrès et lèvera les obstacles à la création de richesse dans les communautés minoritaires du pays. Des recherches ont montré que les sociétés de capital-investissement appartenant à des minorités détenaient des investissements dans des entreprises et créaient des emplois sur des marchés mal desservis à travers le pays.
Selon des sources du secteur, il existe environ deux mille sociétés de capital-investissement aux États-Unis. Ces sociétés ont à leur tour investi 300 milliards de dollars au cours des 10 dernières années dans près de 10 000 sociétés employant plus de 6 millions de personnes. Cela représente un investissement de 30 millions de dollars en moyenne dans une entreprise de 600 personnes. Généralement, ce ne sont pas des entreprises pouvant accéder aux marchés des actions ou des titres d'emprunt publics. Ils comptent sur les prêts bancaires, qui ont été réduits, et sur le financement par capitaux propres. Les entreprises membres de la NAIC investissent dans des entreprises encore plus petites, ciblent les communautés mal desservies et créent des emplois et des opportunités de création de richesse pour les minorités.
Les intérêts portés sont taxés de manière appropriée en tant que gains en capital. Les sociétés de capital-investissement ne peuvent recevoir les intérêts reportés sans mettre en péril leur propre capital et leurs entreprises. Les généralistes investissent la majeure partie de leurs gains et de leurs économies dans leurs entreprises, à l'instar de tous les entrepreneurs. L’intérêt reporté n’est pleinement réalisé qu’après que le généraliste a restitué la totalité du capital aux investisseurs (honoraires et frais compris) et généré un bénéfice, processus qui prend généralement entre 8 et 14 ans.
En résumé, les «gains en capital à long terme» constituent l’essence des intérêts reportés. L'effort et le processus ne diffèrent pas de ceux des entrepreneurs qui investissent pour développer leurs entreprises. La création de valeur lorsque les entrepreneurs vendent une entreprise est taxée en tant que plus-value pour favoriser la création et la croissance de nouvelles entreprises. La création de valeur et les investissements à long terme nécessaires pour générer les intérêts reportés devraient continuer à être encouragés et encouragés par notre code des impôts, comme il le fait depuis des décennies.
«Une augmentation généralisée des impôts sur les intérêts reportés augmentera considérablement les obstacles à l'entrée des minorités dans le capital privé. Le caractère rétroactif de cette proposition, ainsi que l’idée de traiter la vente de l’entreprise ou du goodwill d’une société de capital-investissement comme un revenu ordinaire, sont particulièrement flagrants dans la conception d’une politique fiscale punissant un secteur spécifique. Les petites sociétés de capital-investissement, qui investissent traditionnellement dans les petites entreprises et les communautés mal desservies, ne seront pas en mesure de faire face à la concurrence et nous perdrons en talent et en capital au profit de sociétés plus grandes et bien établies, dotées de la taille et des ressources nécessaires pour survivre à ce changement radical. Nous demandons instamment au Congrès de ne pas prendre le contre-pied des progrès accomplis depuis 40 ans en faveur des entrepreneurs minoritaires et des communautés mal desservies », a déclaré David Perez, président du conseil d’administration de la NAIC, directeur général de Palladium Equity Partners.
À propos de l'Association nationale des sociétés d'investissement (NAIC)
La NAIC est l'association sectorielle des sociétés de capital-investissement appartenant à des femmes et à des minorités et à toutes les personnes souhaitant investir dans un marché diversifié sur le plan ethnique. Les entreprises membres de la NAIC investissent activement dans des petites entreprises privées offrant une forte probabilité de croissance et la capacité de générer des rendements importants pour les investisseurs.
