Avoir un sentiment de camaraderie sur le lieu de travail peut encourager des niveaux accrus de productivité, de travail d'équipe et de collaboration. Pour que vos employés se sentent comme une équipe efficace, ils doivent se respecter et se comprendre mutuellement, ainsi que le soutien et les encouragements de la direction.
Établir des initiatives de groupe
Fixer des objectifs d'équipe en plus des objectifs individuels. Les collègues seront invités à travailler en collaboration pour obtenir des résultats collectifs, créant ainsi un sentiment de cohésion. Décrivez de manière précise la manière dont les objectifs doivent être abordés et mesurés, et définissez les rôles au sein de l'équipe pour vous assurer que personne ne se sente surchargé d'une part inéquitable de la charge de travail.
$config[code] not foundCommuniquer et encourager
Promouvoir une communication ouverte entre les membres de l'équipe par le biais de séances de remue-méninges, de groupes de discussion et de séances de rétroaction. Encouragez les membres de l'équipe à résoudre ensemble les problèmes et à résoudre les conflits au sein du groupe. Encouragez les membres du personnel en tant que coéquipiers, en utilisant un langage qui fait du groupe une entité collective plutôt que des individus. Par exemple, «je sais que ce groupe a ce qu'il faut» ou «j'ai beaucoup de confiance en notre équipe».
Éliminer la concurrence
Bien que la concurrence puisse être saine dans une organisation, elle peut nuire au travail d'équipe. N'opposez pas les membres de l'équipe les uns aux autres, mais encouragez-les plutôt à se faire confiance, à partager leurs ressources et à utiliser les meilleurs talents de chaque membre du groupe. Évitez de créer des scénarios susceptibles de provoquer des conflits au sein du groupe, tels que le favoritisme au sein de l'équipe.
Construire la camaraderie
Mener des exercices de consolidation d'équipe à l'intérieur et à l'extérieur du lieu de travail. Par exemple, organisez des réunions d'équipe régulières, organisez un déjeuner d'équipe mensuel et associez des équipes plus petites du groupe à des tâches et à des projets. Participez à des activités d'équipe réelles, telles que la création d'une ligue de bowling, la création d'une équipe pour une course de bienfaisance ou toute autre participation à des activités de groupe susceptibles de renforcer les liens.
Reconnaître et récompenser
Reconnaître et récompenser les employés en équipes. Par exemple, au lieu d’être «employé du mois», attribuez le prix «Équipe du mois». Lorsque vous organisez des concours ou des plans de stimulation, créez une équipe et des catégories individuelles pour encourager les efforts de travail collectifs. Evaluez le travail d'équipe dans le cadre des évaluations de performance et donnez des conseils constructifs sur la manière de faciliter les efforts du groupe.
Solliciter des commentaires
Sollicitez continuellement les commentaires des membres de l'équipe sur la façon dont ils perçoivent la dynamique du groupe. Surveillez les membres du personnel qui essaient d'intimider les membres de l'équipe ou de contrôler le groupe. De la même manière, surveillez l’équipe pour détecter les comportements lâches lorsqu'un employé essaie de se soustraire à ses responsabilités en supposant que quelqu'un d'autre s'acquittera de ses tâches. Abordez ces scénarios au fur et à mesure pour que votre équipe reste forte et concentrée.
