Lors de l’embauche, avez-vous déjà jeté le curriculum vitae d’un candidat qui paraissait beaucoup trop surqualifié? Selon certaines recherches récentes, vous avez peut-être commis une grave erreur.
Une étude du Journal of Applied Psychology a suivi des candidats embauchés pour des rôles pour lesquels ils étaient surqualifiés, que ce soit par expérience ou par formation. Il s'avère que les employés surqualifiés ont mieux performé que le salarié moyen.
$config[code] not foundCe n’est pas surprenant. Après tout, ils étaient surqualifiés.
Ce qui est étonnant, c’est qu’ils fassent non seulement mieux mais aussi plus enthousiastes, plus loyaux et suggèrent de nouvelles idées. En bref, au lieu d’être amer à penser qu’ils travaillaient en deçà de leurs qualifications, ils étaient énergiques et enthousiastes.
De plus, des employés surqualifiés ont eu un effet sur l’ensemble de l’équipe. Travaillant en étroite collaboration avec leurs collègues surqualifiés, les autres employés de la société ont été améliorés, ce qui a amélioré à la fois la performance globale et l’attitude de tous les travailleurs. Assez impressionnant.
Mais comment pouvez-vous être sûr que les employés surqualifiés ne partiront pas dès qu’un meilleur emploi se présentera? Vous trouverez ci-dessous quelques étapes à suivre pour embaucher des employés surqualifiés.
Lors de l’embauche d’employés surqualifiés…
Découvrez pourquoi le candidat au poste veut le poste
Les employés qui recherchent désespérément un emploi - quel que soit leur emploi - risquent en fait d’arrêter de fumer pour des pâturages plus verts avant trop longtemps. Pendant le processus d’embauche, prenez le temps de comprendre pourquoi un candidat surqualifié est intéressé par le poste pour lequel vous recrutez. Parfois, les employés veulent légitimement un travail inférieur à leur niveau de compétence pour les raisons suivantes:
- Ils ont quitté le marché du travail pendant un certain temps et tentent de le réintégrer. Par exemple, les parents de jeunes enfants qui ont pris du repos pendant plusieurs années peuvent rechercher des emplois inférieurs à leur niveau d'expérience afin de pouvoir perfectionner leurs compétences.
- Ce sont des retraités qui s’ennuient et qui veulent être stimulés par un emploi, mais ne veulent pas tout le stress de leurs rôles précédents.
- Ils changent de carrière ou d’industrie et sont prêts à occuper un poste plus novateur pour pouvoir apprendre le nouvel emploi à partir de zéro.
N'essayez pas de cacher leurs qualifications aux autres
Selon l’étude, si vous embauchez un employé surqualifié, ne minimisez pas son expérience. Au lieu de cela, jouez. Cela permet non seulement au nouvel employé de se sentir valorisé, mais encourage également le reste de votre équipe à performer à un niveau supérieur.
Encourager la collaboration
L'étude a montré que plus le lieu de travail est collaboratif, plus l'effet des employés surqualifiés sur leurs collègues est positif. En collaborant étroitement avec vos autres employés, les employés surqualifiés peuvent partager leurs compétences et leur expérience de manière à dynamiser le reste du groupe.
Créer des opportunités d'avancement
Peu importe ce qui motive un travailleur surqualifié à postuler à un emploi auprès de vous, il commencera à être impatient de partir s’il n’ya pas assez de possibilités de croissance. Lorsque vous envisagez de recruter un employé surqualifié, réfléchissez à la manière dont vous pourriez utiliser ses compétences pour aider votre entreprise à se développer, maintenant et à l'avenir.
Avez-vous déjà embauché des employés surqualifiés?
Location de dessin via Shutterstock
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