"Le courage est ce qu'il faut pour se lever et parler: Le courage est aussi ce qu'il faut pour s'asseoir et écouter." ~ Winston Churchill
Earl Cobb, auteur du nouveau livre Leadership ciblé: ce que vous pouvez faire aujourd'hui pour devenir un leader efficace, mentionne cette citation de Churchill comme son favori personnel. C’est tout à fait à propos, car il soulève le courage de partager ses expériences d’exécutif et de gestionnaire que tous les dirigeants devraient posséder.
$config[code] not foundCeci est ma deuxième revue d'une publication de Richer Press, un petit éditeur spécialisé dans le commerce, qui propose divers ouvrages sur la motivation et le développement personnel. C’est aussi un signe de tête pour mentionner la perspective unique que Cobb et son épouse, la Dre Charlotte Grant-Cobb, apportent à leurs expériences professionnelles (voir la revue pour plus de détails). Vivre une vie plus riche).
Cobb relate un certain nombre d’expériences de la direction qui peuvent aider le propriétaire d’une entreprise à s’attendre à en diriger d’autres. Il a dirigé une équipe d'ingénieurs participant à un programme de la NASA, occupé des postes de direction à Fortune 100, été professeur auxiliaire et récipiendaire du prix Black Engineer of the Year de 1995.
Tandis que Vivre une vie plus riche fourni des conseils pour développer une vie équilibrée. Leadership ciblé sélectionne un itinéraire différent. Couvrant des hauts et des bas, Cobb établit 10 étapes, qui correspondent aux lettres du mot leadership. Chaque étape se termine par un bref tableau comportant trois colonnes:
- Que faire aujourd'hui
- Ce que vous gagnerez
- Ce que vous allez éviter
Certains points peuvent sembler similaires à ceux exprimés dans d'autres ouvrages sur le leadership, mais Cobb améliore et distingue ces sentiments avec ses expériences associées à ces dix points. Les explications contiennent des discours honnêtes sur la gestion des autres, l’évaluation des défis et la fixation d’objectifs, tous confortés par la conviction de Cobbs en le leadership:
"J'en suis venu à croire que diriger avec intention versus dépendre de votre autorité donne de bien meilleurs résultats."
Ce livre aide les propriétaires de petites entreprises à développer la valeur de l’intention de Cobb tout en expérimentant les hauts et les bas d’une carrière. Les expériences réussies sont associées à des défis. Focus Leadership souligne le succès de Cobb à la tête d’une équipe de développement de Motorola soutenant la navette spatiale Discovery, tandis qu’un bref mandat en tant que COO de MedContrax, une start-up du secteur de la santé qui avait du mal à obtenir un second investissement juste après les attentats du 11 septembre, est également partagé.
Expliqué de manière anecdotique, Cobb vous donne le point de vue d’un dirigeant qui peut vous aider à mieux comprendre ce que signifie le leadership. Par exemple, Cobb partage une leçon qui montre qu'il est essentiel de surmonter une crise croissante:
"Face à une situation impliquant des circonstances extrêmement inhabituelles et inexplorées, le véritable défi associé à la direction du changement va au-delà du présent et envisage un avenir au-delà des circonstances."
Vous pouvez vous connecter avec les informations, mais si non, considérez les concepts comme complémentaires, avec les perspectives d'un texte plus large tel que Dormir avec le Téléphone intelligent (voir la critique ici). Les segments Articuler votre vision, À plusieurs reprises et Définir un parcours doublé de court terme succès (étapes 3 et 7) serait un guide personnel si vous implémentez l’exemple de prise de force de Smartphones, par exemple.
Ce livre se veut un guide simple qui permet une introspection personnelle lors du développement de votre leadership et qui peut également vous permettre de mieux apprécier les concepts des autres ouvrages professionnels.
Leadership ciblé est un bref guide, de taille similaire à Comment être un concurrent féroce (voir la critique ici). Mais son impact est beaucoup plus grand.
Pour être le meilleur leader dans votre domaine, considérez ce livre comme l’un des meilleurs rappels de votre poche pour savoir quelle activité fait une différence dans une organisation.
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