Meilleure entreprise à domicile à démarrer: Les 10 principales tendances de Homepreneur pour 2010

Anonim

Plus de la moitié des entreprises américaines sont basées à la maison. Ces entreprises sont souvent considérées comme des passe-temps ou des projets à temps partiel ayant un impact économique limité.

Mais nos recherches montrent le contraire. Nous estimons qu'environ 6,6 millions d'entreprises à domicile fournissent au moins la moitié du revenu du ménage de leurs propriétaires et emploient ensemble plus d'un travailleur du secteur privé sur dix.

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La montée en puissance du homepreneur est une tendance à long terme qui continuera à s'accélérer au cours de la prochaine décennie. Alimentées par la technologie et générées par des coûts bas, les entreprises de toutes sortes découvrent qu’il n’ya pas d’endroit comme chez soi.

Avec une économie troublée mais en train de se redresser, voici notre liste des 10 plus grandes tendances du marché de l’habitat en 2010.

Tendances économiques

1. L'économie difficile de l'emploi: Malgré des signes évidents de reprise économique, la croissance de l’emploi et les possibilités d’emploi traditionnelles seront limitées en 2010. Les employeurs resteront préoccupés par l’économie, concentrés sur les coûts et timides sur le plan de l’embauche. En raison du chômage élevé et du manque d'emplois, beaucoup se tourneront vers le travail indépendant et les entreprises à domicile en 2010.

2. Amorçage: Bootstrapping était l'un des termes commerciaux les plus populaires en 2009 et, en 2010, les petites entreprises continueront de mettre l'accent sur la maîtrise des coûts et les flux de trésorerie. Les avantages évidents de coûts liés au fait d’être à domicile incitent de plus en plus de petites entreprises - y compris des employeurs et des entreprises en démarrage dans le secteur de la haute technologie - à choisir d’être à domicile.

3. L'artisan à domicile: La plupart des entreprises considèrent les entreprises à domicile comme des entreprises du savoir, commerciales ou de bureau. Mais un nouveau mouvement de bricoleurs composé d'artisans, de bricoleurs numériques, de défenseurs de l'environnement et d'autres "fabricants" utilise ses garages, ses sous-sols et ses arrière-cours comme ses usines. Ces nouveaux artisans associent la technologie et les outils numériques aux méthodes traditionnelles pour créer des produits, des processus et des modèles commerciaux innovants.

Tendances technologiques

4. Informatique en nuage: Le cloud computing figure depuis plusieurs années sur la liste des principales tendances des petites entreprises et son importance pour les entreprises à domicile ne cesse de croître. Les services informatiques en nuage: (1) fournissent un accès à des capacités informatiques avancées sur une base de coûts variables; (2) réduire le besoin d'infrastructure informatique et de support; (3) permettre l'informatique mobile, fournir des services de sauvegarde et de sécurité; et (4) améliorer la collaboration avec les employés et les clients. En termes simples, le Cloud est un facteur clé du changement vers les entreprises à domicile.

5. Informatique mobile: La plupart des entreprises à domicile sont mobiles avec des clients, des fournisseurs, des partenaires et des employés situés ailleurs. La croissance de l'informatique mobile fournit aux entreprises à domicile les outils nécessaires pour exploiter et gérer une entreprise distribuée. En 2010, davantage d'entreprises à domicile tireront parti des smartphones, des netbooks, des services Internet basés sur la localisation et d'autres services mobiles.

6. Informatique sociale: Aucune liste de tendances pour 2010 ne serait complète sans mentionner l’importance croissante de l’informatique sociale. Facebook, LinkedIn, Twitter, des blogs et d'autres outils permettant de collaborer avec d'autres et de partager des informations sont en train de transformer le monde des affaires et la société. Étant donné que les systèmes informatiques sociaux sont généralement peu coûteux et faciles à utiliser, les entreprises à domicile peuvent exploiter efficacement ces outils pour amplifier leur impact commercial.

7. Analyse: Des outils sophistiqués, mais faciles à utiliser, permettent aux entreprises à domicile de passer de la prise de décision «au niveau intestinal» à la gestion basée sur les données et l'information. Les outils de marketing en ligne, en particulier, permettent aux entreprises à domicile de développer des programmes de marketing sophistiqués qui n'étaient auparavant disponibles que pour les grandes entreprises. Les outils analytiques, souvent disponibles via le Cloud, permettent aux entreprises nationales de faire face à la concurrence dans un nombre croissant d’industries.

Tendances sociales et démographiques

8. Le nouveau mouvement local: Le nouveau localisme est une tendance en place depuis des années. Sous l’effet de l’évolution démographique, de la technologie, de la hausse des prix de l’énergie et des préoccupations environnementales, les Américains se tournent de plus en plus vers leurs familles, leurs amis et leurs communautés. Les entreprises à domicile exploitent cette tendance de deux manières. Les entreprises à domicile permettent au propriétaire de se concentrer davantage sur la communauté et bénéficient des opportunités de marché créées par les clients locaux.

9. Boomers: Les baby-boomers vieillissants affluent vers les entreprises à domicile. La flexibilité, l’intérêt de poursuivre une nouvelle carrière ou une nouvelle passion, et la possibilité d’améliorer l’équilibre travail / vie personnelle contribuent tous à l’intérêt croissant des baby-boomers pour les entreprises à domicile. Dans certains cas, la flexibilité financière permet aux baby-boomers de créer une entreprise à domicile. Pour d'autres, ce sont les besoins financiers qui déterminent la décision.

10. Équilibre travail / vie personnelle: L’intérêt pour l’équilibre travail / vie personnelle s’accroît dans presque tous les segments démographiques. La Grande Récession a accru l’intérêt porté à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, alors que de plus en plus de gens se concentrent sur des problèmes de la vie non économiques. Les enquêtes et autres recherches montrent que les femmes, les baby-boomers et la génération Y, en particulier, soulignent l’importance de trouver un équilibre. Les entrepreneurs à domicile citent souvent l’équilibre travail-vie personnelle comme l’un des principaux avantages des entreprises à domicile. Au fur et à mesure que cette nouvelle se répand, l'intérêt pour les entreprises à domicile se fait de même.

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À propos de Steve King: Steve est partenaire chez Emergent Research, chercheur principal à la Society for New Communications Research et membre du groupe d'experts sur les tendances des petites entreprises. Il blogue sur les petites entreprises de Small Biz Labs.

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