La Marine fournit des conseils en matière d’évaluation à mi-parcours pour assurer la croissance continue de ses marins, tant sur le plan personnel que professionnel, en fournissant des informations en retour et des conseils. À mi-parcours du cycle d’évaluation annuelle, le conseil à mi-parcours complète le processus d’évaluation en permettant de mieux documenter les performances annuelles de chaque marin. En promouvant la croissance continue de ses marins et en réalisant des évaluations annuelles plus fiables, la Marine considère à terme le conseil en évaluation à mi-parcours comme un moyen d'accroître la disponibilité opérationnelle de l'ensemble de la flotte.
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Trois évaluations de performance annuelles graduées - rapport de condition physique (FITREP) pour les officiers, évaluation en chef (CHIEFEVAL) pour les officiers subalternes (E7 à E9) et évaluation (EVAL) pour marins débutants (E6 et moins) - sont effectuées à différentes périodes. tout au long de l'année civile. Le code d’évaluation et de conseil en vigueur, BUPERSINST 1610.10B, détaille le calendrier d’évaluation de chaque niveau de rémunération à l’Annexe 1, page 11, tandis que le calendrier de conseil à moyen terme correspondant se trouve au chapitre 19, page 3.
Formulaires à remplir
Les formulaires FITREP, CHIEFEVAL et EVAL sont également utilisés pour le conseil à mi-parcours, mais ils ne sont pas complètement remplis. Pour les besoins du conseil, les évaluateurs ne remplissent que des blocs contenant des informations de base sur le front, y compris les blocs 29 à 32. Les conseillers évalueront les marins en fonction de leur classement dans les sept catégories de performance et donneront leur avis sur leur classement au sein de leur groupe en renseignant: le bloc «Commentaires sur les performances». Les modèles FITREP et EVAL peuvent être complétés à l'aide du logiciel NavFit98A, tandis que CHIEFEVAL est rempli à l'aide d'un formulaire Adobe Acrobat.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingFace à face
Selon BUPERSINST 1610.10B, cinq objectifs doivent être atteints lors du conseil à mi-parcours. Tout d’abord, les forces et les faiblesses du marin sont évaluées. Deuxièmement, ses problèmes sont identifiés et l’évaluatrice souligne les points forts qui peuvent l’aider à surmonter ses lacunes. Troisièmement, un plan est présenté qui donne au navigateur des objectifs réalisables à atteindre. Quatrièmement, l’évaluatrice examine avec elle les performances du marin et s’assure qu’elle comprend clairement son statut actuel au sein de son groupe de pairs. Enfin, les attentes sont définies pour les performances futures. Cette séance de conseil individuelle devrait avoir lieu dans un environnement détendu et les conseillers devraient faire de leur mieux pour mettre le marin à l'aise afin d'assurer une communication ouverte et honnête.
