Comment aborder le bavardage sur une évaluation de performance

Selon Beth Weissenberger, PDG de The Handel Group, une firme de coaching basée à New York, "Les commérages sur le lieu de travail ne sont pas productifs. Ils attisent le ressentiment et constituent un obstacle à une communication et une collaboration efficaces." Ainsi, vous pouvez comparer un employé qui bavarde fréquemment avec un autre qui manque les délais ou qui donne un travail incomplet, car les deux travailleurs compromettent l’efficacité. Lors de l'évaluation du rendement d'un employé qui bavarde souvent, vous devez refléter cette habitude négative dans son score et communiquer ouvertement avec lui à ce sujet.

$config[code] not found

Donnez à votre employée les notes appropriées lors de son évaluation du rendement pour des éléments tels que la qualité du travail, la quantité de travail, l’initiative et la faculté d’adaptation.

Donnez à vos employés des scores pour des notions fondamentales telles que la coopération, les relations avec les employés, la communication et le leadership qui reflètent à quel point sa tendance aux commérages est mineure ou sérieuse. Pensez à mettre en évidence ces chiffres et à écrire "viens me voir" à côté d'eux.

Parlez à votre employé de son travail. Louez ou faites des critiques constructives si nécessaire.

Dites à votre employé que ses scores dans des domaines tels que la coopération, les relations avec les employés, les aptitudes à la communication et le leadership sont moins bons qu’ils ne le seraient normalement à cause de sa tendance à bavarder. Expliquez que les rumeurs nuisent à la productivité, au moral et à la communication sur le lieu de travail. Expliquer pourquoi.

Dites à vos employés que, comme le suggère le site Web Employee Performance Solutions, "S'il est naturel de s'intéresser à ce qui se passe dans la vie des autres, j'aimerais que vous résistiez à la tentation de partager des informations personnelles avec lesquelles vous seriez peut-être au courant. ou ont appris des autres. "

Dites à votre employée que si elle est frustrée par une politique ou une procédure de la société, ou si quelque chose d'injuste ou injuste s'est produit, elle doit vous faire part de ses préoccupations.