Que vous ayez votre ancien emploi et un nouveau patron, ou un nouvel emploi et un nouveau patron, la situation pourrait être potentiellement conflictuelle. Une des façons de les éviter est de s'asseoir avec votre nouveau patron le plus tôt possible pour clarifier votre rôle et vos tâches. Abordez cette réunion avec une planification et une préparation soigneuses.
Old-Timer ou Newbie
Si vous êtes un employé de longue date, vous avez un gros avantage sur votre nouveau patron. Dans la plupart des cas, vous connaissez l'organisation et les joueurs, et maîtrisez au moins une partie de l'historique de l'organisation. Vos connaissances pourraient être étendues, et ces informations peuvent être très utiles pour votre patron si elles sont présentées de manière neutre et avec tact. Une discussion sur votre poste est l’occasion de mettre en valeur vos connaissances tout en obtenant des informations sur l’orientation que votre patron envisage pour le département et votre poste. Toutefois, si vous êtes un nouvel employé, un article de septembre 2010 dans "US News and World Report" vous recommande de poser à votre patron des questions spécifiques sur ses priorités pour vous dans ce rôle.
$config[code] not foundPlanifier à l'avance
Ne vous engagez pas dans une conversation dans le hall ou n'attrapez pas votre patron quand elle a un emploi du temps chargé. Demandez un rendez-vous et indiquez clairement ce dont vous envisagez de discuter: "J'aimerais passer en revue avec vous les tâches que je remplis actuellement pour voir si elles correspondent aux modifications que vous voudrez ou aux projets que vous avez." Obtenez une copie de votre description de poste et apportez-en une à la réunion pour votre patron. Quelques jours avant la réunion, passez en revue la description de poste et ajoutez des tâches ou des responsabilités supplémentaires qui ne figurent pas dans le document officiel. Bien que vous souhaitiez peut-être une augmentation ou un changement de titre, ce n’est probablement pas le meilleur moment pour discuter de ces questions. Donnez à votre patron l'occasion de se mouiller les pieds en premier.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingFocus sur l'organisation
Commencez par remercier votre patron de vous avoir rencontré. Respectez son temps et restez concentré sur le sujet. Vous pouvez faire un commentaire du type "J'attends certains changements, car les gens ont des styles de travail différents et comprennent que vous voudrez peut-être que je fasse les choses différemment. Y a-t-il certaines de ces tâches qui, selon vous, devraient être arrêtées ou faites différemment? " Si votre patron souhaite que vous éliminiez quelque chose que vous considérez comme particulièrement important pour l'organisation, expliquez la raison de ce travail. Concentrez-vous sur les besoins de l'organisation et non sur vos goûts personnels. Si vous vous sentez dépassé, demandez-lui de vous aider à hiérarchiser votre travail.
La matière compte
Restez professionnel - n'entrez pas dans les personnalités et les commérages. Aucun de vous ne se connaît encore et une évaluation est en cours des deux côtés, conseille un article de Robert Half International. Au cours de cette réunion, votre objectif est de savoir ce que vous pouvez faire pour soutenir votre patron et aider l’organisation. Cette réunion pourrait également être l’occasion d’assumer de nouvelles responsabilités. Soyez donc prêt à faire du bénévolat si votre supérieur hiérarchique mentionne un nouveau projet qui conviendrait à vos compétences et à votre expérience. Terminez la réunion tôt ou au moins à l'heure, et n'oubliez pas de dire merci. Faites un suivi de tous les problèmes dont vous avez discuté pour démontrer que vous êtes fiable.
