Selon un rapport (PDF) du National Employment Law Project, le nombre de travailleurs américains occupant des emplois temporaires a atteint un record de 2,8 millions de personnes.
À l'approche de la saison des achats des Fêtes, votre petite entreprise a peut-être l'intention de recruter des travailleurs temporaires. Mais même si vous comptez beaucoup sur ces intérimaires, ils ne se sentiront peut-être pas aussi passionnés par votre entreprise. En fait, étant donné que les travailleurs temporaires sont souvent moins bien payés que les autres employés, ils pourraient être tout à fait désengagés.
$config[code] not foundAlors, comment pouvez-vous motiver les employés temporaires pour obtenir les meilleurs résultats? Voici quelques idées.
Offrir des bonus en espèces
En raison de leurs salaires généralement plus bas, les intérimaires sont fortement motivés par l'argent.
Pensez à organiser des concours avec des prix en argent (cela ne doit pas être une tonne d’argent) ou fixez-vous des objectifs pour chaque équipe temporaire avec un bonus à attribuer si les objectifs sont atteints avant la fin de leur période d’emploi.
Vous pouvez même offrir un bonus pour une assiduité parfaite, étant donné que l’absentéisme peut être un problème pour les travailleurs temporaires.
Se faire de nouveaux amis
Les temps sont souvent traités comme des citoyens de seconde zone, ce qui les isole et les décourage davantage.
Présentez intérimaire au reste de votre personnel et expliquez-lui ce qu'il va faire et combien de temps il va rester. Essayez de jumeler un employé temporaire avec un travailleur à temps plein ou permanent qui peut non seulement former et guider le personnel temporaire, mais aussi l'aider à s'intégrer au monde du travail. (Vous voudrez peut-être offrir aux employés à temps plein un bonus ou une récompense pour y remédier.)
Incluez des employés temporaires dans des activités sociales telles que des déjeuners d’entreprise ou des happy hours.
Faire équipe
Travailler dans des équipes composées de travailleurs permanents et temporaires motive tout le monde.
Envisagez d'organiser des compétitions départementales ou de relever des défis départementaux pour stimuler la compétition amicale et développer la camaraderie. Offrez des prix amusants à l'équipe gagnante.
Offrez-leur des opportunités
Beaucoup de travailleurs intérimaires acceptent des emplois temporaires dans l'espoir d'obtenir une offre d'emploi permanente.
Faites-le en gardant à l’esprit la croissance future de votre entreprise. Même si vous n’avez pas de travail à offrir, vous pouvez lui donner une chance d’acquérir de nouvelles compétences. Cela aidera les travailleurs temporaires à obtenir de meilleurs emplois à l'avenir et constituera un puissant facteur de motivation pour venir au travail chaque jour.
Former, observer et corriger
Même si un employé temporaire possédant beaucoup d’expérience dans un certain domaine, comme la vente au détail sur le point de vente ou la comptabilité, il ne sait pas comment votre entreprise gère les choses.
En veillant à ce que les intérimaires suivent une formation sur les systèmes, les règles et la philosophie de votre entreprise, ils se sentiront comme faisant partie de l’équipe, au lieu de simplement les inciter à comprendre ce qui les attend le premier jour.
Vous ou un responsable devriez également observer la température au travail et féliciter ou corriger les erreurs pour que la personne puisse aller mieux.
Reste en contact
Avoir un temp particulièrement bon?
Conservez ses coordonnées dans un fichier au cas où un poste serait ouvert. Envoyez également à la personne une lettre de référence qu’elle peut utiliser pour postuler à d’autres emplois. Le fait de savoir que cet emploi peut ouvrir des perspectives d’avenir incitera les travailleurs temporaires à faire de leur mieux et à faire bonne impression.
Photo d'employé via Shutterstock
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