Une des clés pour vaincre la concurrence consiste à adopter une stratégie qui distingue votre entreprise. Il est important, plus que jamais, que les hommes d’affaires sachent comment leurs concurrents commercialisent, embauchent, protègent leur propriété intellectuelle, tirent parti de la vague des médias sociaux, déploient des techniques de leadership et l’ensemble des techniques nécessaires pour réussir dans un environnement très concurrentiel. paysage des affaires.
$config[code] not foundLorsque je navigue dans les livres d’affaires de la librairie, en ligne ou même à la bibliothèque publique locale, je cherche des titres qui attirent mon attention, mais qui intéressent également les PDG, les propriétaires d’entreprises et les entrepreneurs et leur besoin de réussir.
Vous trouverez ci-dessous 10 livres de stratégie publiés au cours de la dernière année. Ce sont des livres qui, même s'ils n'ont pas de stratégie dans leurs titres, sont ce dont les entreprises ont besoin au 21ème siècle pour compléter tous les aspects de la croissance d'une entreprise.
10 livres de stratégie pour battre la compétition
«Embaucher pour Attitude» par Mark Murphy.
Pourquoi ce livre est important: Ce livre va vous montrer comment bien embaucher. Ne croyez pas un instant que, comme le taux de chômage reste élevé aux États-Unis, il est facile de trouver les bons employés. Ce n’est pas le cas. Le marché est très concurrentiel pour trouver, embaucher et fidéliser des employés de qualité qui correspondent à la culture, à la mission et aux objectifs de votre entreprise.
“L'entrepreneur rebelle“ par Jonathan Moules.
Pourquoi ce livre est important: Ce livre vous explique comment créer une entreprise mais, plus important encore, comment réussir. Les gens ne se lancent jamais dans les affaires avec l'intention de cesser leurs activités - c'est pourtant ce qui arrive à la plupart des gens.
«Briser la barrière de la peur» par Tom Rieger.
Pourquoi ce livre est important: La peur est un obstacle au succès. Supprimez la peur et transformez votre entreprise. C’est l’une des leçons d’affaires les plus importantes que vous puissiez lire.
«Récolter des actifs incorporels» par Andrew J. Sherman.
Pourquoi ce livre est important: Aussi appelée gestion de la propriété intellectuelle, les entreprises doivent tirer le meilleur parti de tout ce qu'elles ont à offrir pour rester compétitives. Cela peut faire toute la différence en bout de ligne.
«Service client high-tech et high-touch» par Micah Salomon.
Pourquoi ce livre est important: Les médias sociaux, les technologies de libre-service et l'essor des smartphones mobiles perturbent le service client traditionnel de nombreuses entreprises. Les clients deviennent de plus en plus socialement autonomes. Ce livre vous montre comment maintenir le service à la clientèle de votre entreprise face à la concurrence et créer des défenseurs fidèles.
"Entreprise agréable" par Dave Kerpen.
Pourquoi ce livre est important: Ce livre présente 11 stratégies pour les organisations de toutes tailles sur la manière d’être sympathique. Y a-t-il un retour sur investissement pour être sympathique? Oui. Pensez: croissance, profits et succès. Un gagnant-gagnant pour tout le monde.
“Le gestionnaire branché“ par Terri L. Griffith.
Pourquoi ce livre est important: Être «branché», c'est être capable de s'adapter rapidement lorsque vous voyez de nouvelles opportunités et battez la concurrence pour la prochaine grande idée d'entreprise. Vous ne pouvez le faire qu'avec une équipe engagée. Pour cela, vous devez comprendre votre personnel et comprendre ce qui motive les employés du 21ème siècle. Montrer qu'ils sont valorisés et respectés peut compter pour plus que le salaire et vous aider à bâtir une organisation plus forte.
"Conduire du coeur" par Mark C. Crowley.
Pourquoi ce livre est important: Le livre vous montre comment rechercher un engagement authentique des employés en reconnaissant l'être humain qui existe chez chaque personne avec laquelle vous travaillez. Conduire du coeur Il s'agit de développer, d'honorer et de valoriser les personnes individuellement et de faire en sorte qu'elles se sentent connectées au travail et à la mission de l'entreprise.
«Marketing LinkedIn réussi» par Viveka von Rosen.
Pour les PDG et les propriétaires d’entreprise, il est essentiel d’être sur LinkedIn avec une page de profil et une page d’entreprise actualisées - et plus encore. LinkedIn, en particulier pour les entreprises B2B, n’est plus une option pour les hommes d’affaires qui veulent réussir.
Pourquoi ce livre est important: Ce livre vous guide à travers LinkedIn pour que votre entreprise et vous puissiez vous démarquer de la foule.
«Retour sur influence» par Mark W. Schaefer.
Aujourd’hui, c’est une question d’influence: être reconnu comme un influenceur et un marketing influent. Votre entreprise est-elle à bord et participe activement à la révolution marketing?
Pourquoi ce livre est important: Les stratégies de médias sociaux et de commerce social sont là pour rester, et vos concurrents les utilisent ou envisagent de les utiliser. Ne laissez pas votre entreprise ni vous-même être laissés pour compte en ces temps économiques changeants. Les stratégies de social business font partie du tableau d'ensemble - la stratégie plus large définie par une entreprise. Lorsqu'une entreprise crée un engagement positif de haut en bas, les clients deviennent des avocats de vos produits et services. et vos employés et l'entreprise prospéreront.
Conclusion
Lors de l’élaboration de votre stratégie commerciale, tenez compte de tous les aspects de la croissance et de la gestion d’une entreprise prospère - c’est ce qui est nécessaire pour conserver au moins deux longueurs d’avance sur la concurrence.
Maintenant, vous pouvez penser que ces livres traitent de marketing, d’embauche, de leadership, de médias sociaux, etc. Mais ce sont vraiment des livres de stratégie qui vous montreront comment survivre et tirer profit du contexte commercial concurrentiel actuel.
7 commentaires ▼
