le Amélioration de projet, de processus et d'entreprise weblog est une excellente ressource pour les entreprises de toutes tailles.
$config[code] not foundComme le titre l'indique, il s'agit d'utiliser la gestion de projet et les processus pour améliorer les activités.
le Amélioration de projet, de processus et d'entreprise weblog est publié par A. J. Vasaris, consultant en gestion, écrivain et conférencier d’Akron, Ohio, États-Unis. UN J. utilise son blog en liaison avec son cabinet de conseil, Value Management Partners.
C’est un excellent blog qui explique comment faire fonctionner les technologies de l’information - et leurs professionnels - en affaires.
Ce qui me plaît le plus dans ce blog, c’est la pratique de tous les articles et conseils. UN J. a clairement beaucoup d’expérience commerciale et informatique. Il serait donc facile pour lui d’écrire à un niveau qui dépasse l’esprit de ses lecteurs. Mais il ne le fait pas. Il garde tout simple et pratique.
Il élimine également le mystère de la mise en œuvre de technologies de l'information dans les entreprises. Tout semble si simple et facile à comprendre quand A.J. l'explique.
Un récent article de blog illustre ce que je veux dire. Cet article traite de l’examen des «enseignements tirés» après un long projet. UN J. dit:
«Que vous appeliez cela une conclusion, un bilan des leçons apprises ou un bilan post mortem, ce que vous faites après avoir terminé un projet est la première étape du succès de tous les projets futurs. Il devrait réunir des personnes de toutes les parties de l'organisation - celles qui ont travaillé directement sur le projet aux responsables des budgets du personnel temporaire, des fournisseurs et des sous-traitants.
De nombreux participants ont déclaré que la réunion serait une perte de temps, car le projet était un tel succès que rien à dire. Mais il est faux de penser que les examens des leçons tirées ne sont nécessaires que lorsque quelque chose ne va pas. En réalité, le processus de clôture commence réellement au début du projet lorsque les objectifs sont définis. Si les objectifs sont atteints, l'autopsie s'attache à le prouver; si les objectifs ne sont pas atteints, alors il essaye de découvrir ce qui ne va pas. "
La puissance derrière cette technique est considérable. Comme A.J. souligne plus tard dans le même message, les êtres humains apprennent par l'expérience. C'est-à-dire qu'ils apprennent en faisant des erreurs et en tirant des leçons. C’est pourquoi une réunion de récapitulation ou un bilan des leçons apprises est si important.
La puissance: Le blog sur la puissance du projet, des processus et des améliorations métier présente des conseils pratiques pour que le système informatique fonctionne pour les entreprises.
