Lorsqu'un entrepreneur fait du bon travail pour vous, il est naturel de vouloir les rémunérer généreusement. Être généreux avec les autres n’est pas simplement un acte désintéressé; ça fait du bien, aussi. En fait, des chercheurs de l'Université du Michigan ont prouvé qu'être généreux améliorait votre santé physique et mentale et favorisait la longévité.
Votre partenaire commercial est-il trop généreux?
La plupart des gens ont été sous-payés et sous-évalués dans leur travail. Il est donc admirable d’étendre votre générosité dans tous les domaines. Cependant, vous devez commencer par prendre en compte certaines considérations, en particulier lorsque vous êtes dans un partenariat égal et que vous contrôlez les finances:
$config[code] not found1. Pouvez-vous faire confiance à votre partenaire pour prendre des décisions financières?
Il n’ya aucun moyen de contourner le problème: une personne conservera ses habitudes financières personnelles dans son entreprise. Si votre partenaire dépense occasionnellement de l'argent sans se soucier de payer des factures, cette habitude fera surface dans votre entreprise.
Vous pouvez repérer cette tendance en observant comment ils gèrent leur dette personnelle.
Le comportement responsable à rechercher comprend:
- Ils résolvent activement leur dette. Les personnes responsables s’endettent, donc l’existence d’une dette personnelle n’est pas un drapeau rouge en soi. Un bon partenaire commercial sera en train de réduire ou de consolider sa dette personnelle plutôt que de l'ignorer.
- Ils prennent des mesures non conventionnelles. Une personne responsable fera tout ce qui est en son pouvoir pour gérer ses dettes. S'ils ont une carte de crédit, ils la rembourseront, même entre les cycles de facturation, pour éviter les intérêts composés. Les experts en allégement de la dette du cabinet d'avocats Rowdy G. Williams expliquent l'intérêt composé: «Vous devez comprendre que votre taux d'intérêt est prélevé quotidiennement. Ainsi, par exemple, si votre TAP est de 15%, divisez-le par un an (365 jours), cela signifie que vous serez débité d'un total de 0,041% d'intérêts sur votre solde impayé chaque jour. "Ce niveau d'attention élevé le détail est un signe que votre partenaire commercial prend ses obligations financières au sérieux.
Le comportement du drapeau rouge comprend:
- Ils accusent quelqu'un d'autre de leur dette. Les taux d’intérêt sont exorbitants et certaines sociétés émettrices de cartes de crédit ont une empreinte fine qui va à l’encontre du consommateur. Cependant, blâmer la société émettrice de cartes de crédit, ou toute autre personne, est un drapeau rouge. Dette Roundup explique clairement que «vous ne pouvez pas simplement reprocher à une carte de crédit vos problèmes. Il ne l’a pas fait. Il ne suffit pas de sortir de votre portefeuille pour se scanner à la caisse. Il ne suffit pas de décider de ne pas se payer chaque mois et d’avoir des soldes fixes. »Vous voulez un partenaire qui assume toute la responsabilité face à toute situation, qu’il l’ait créée ou non.
2. Vos décisions en matière de rémunération sont-elles financièrement judicieuses?
Considérez que vous et votre partenaire allez prendre des décisions financières majeures ensemble et que vous devrez peut-être vous faire confiance pour prendre seul des décisions plus petites. Vous devez savoir que votre partenaire agira dans le meilleur intérêt de l'entreprise à tout moment. Cela comprend l’octroi d’une compensation appropriée aux éventuels contractants.
Il n’est pas sage d’offrir trop d’indemnisation aux entrepreneurs. Ni offre des pourcentages de bénéfices aux entrepreneurs.
3. Quel est le coût réel d'une compensation prometteuse?
Vous avez peut-être besoin d'un site Web et votre partenaire connaît un développeur. Il ou elle pourrait offrir au développeur une compensation de 3 000 USD pour la conception de votre site Web. Cela semble juste, mais que se passe-t-il lorsque le même type de contrat est proposé à un graphiste, un photographe, un vidéographe, un rédacteur de contenu et d’autres sous-traitants?
Votre entreprise pourrait rapidement accumuler une dette de plus de 15 000 $ si vous ne réduisez pas vos chiffres avec diligence avant de conclure ces accords.
Il n’ya rien de mal à payer des entrepreneurs à l’arrière s'ils acceptent de fournir le travail à l’avance. Le problème est que vous devrez plusieurs personnes qui s’attendent à recevoir leurs paiements en même temps.
4. Quel est le problème en offrant des pourcentages aux entrepreneurs?
Avec un financement suffisant, vous ne voudriez probablement pas offrir 2% de vos bénéfices à l’entrepreneur qui a personnalisé votre thème WordPress. La seule raison pour laquelle on envisagerait ce type d’accord, c’est quand elle n’a pas le capital nécessaire pour payer à l’avance et que l’on ignore combien cette réduction de 2% a réellement coûté.
Indemnisation des entrepreneurs devrait être une décision conjointe
Vous et votre partenaire devez toujours décider comment rémunérer vos sous-traitants ensemble. De cette façon, vous ne serez pas surpris de découvrir que votre partenaire a offert à son cousin une partie des bénéfices de l’entreprise pour vous sortir du pétrin.
Photo de partenaires commerciaux via Shutterstock
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