Si vous pouvez le croire, 2015 est presque terminée et les vacances sont de retour. C'est une excellente période de l'année pour entrer en contact avec ceux que vous aimez, pour gâter votre famille, vos amis et vos employés, et pour leur montrer à quel point vous les aimez et que vous les appréciez.
Mais vous et votre entreprise devez également vous gâter. Si vous êtes du genre à aimer l’idée d’un cadeau qui continue d’être offert, il est temps de penser à redonner à votre entreprise.
$config[code] not foundVoici cinq cadeaux qui vous aideront à bâtir une entreprise saine et prospère au cours de la nouvelle année.
Le don de concentration et de planification
Les propriétaires de petites entreprises sont tellement absorbés par leurs activités quotidiennes qu’ils ne prennent souvent pas le temps d’élaborer des stratégies et de rêver. C'est une grosse erreur. Si vous ne rêvez pas des objectifs futurs de votre entreprise, vous stagnerez, vous serez épuisé et serez enterré sous l’effet de la concurrence.
Vous n’avez pas l’impression que vous pouvez vous échapper des activités quotidiennes? Vous pouvez. D'une part, vous pouvez automatiser de nombreuses tâches (dont je parlerai plus en détail ci-dessous). Mais si vous avez des employés, vous pouvez également déléguer une grande partie de ce que vous faites à d’autres. Aucun employé? Envisagez de trouver des entrepreneurs de confiance.
Enlever vos mains du volant de l’entreprise peut être effrayant - j’y suis allé. Mais c’est quelque chose que vous devez faire pour continuer à croître et à mûrir.
Le don de (votre) santé
Travailler sur sa propre santé est l’un des cadeaux les plus importants, mais souvent négligés, que vous pouvez offrir à votre entreprise.
Si vous êtes en mauvaise santé et malade, vous ratez des opportunités de croissance personnelle et professionnelle. De mauvaises habitudes alimentaires, passer la nuit entière et rester assis à son bureau toute la journée peuvent nuire à votre corps et à votre esprit. C’est du bon sens, vraiment. Votre fréquence cardiaque doit être régulière afin que vous ayez l'énergie et la concentration nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Et lorsque vous entrez dans des rythmes d'exercice réguliers, votre humeur s'améliorera, ce que vos employés apprécieront.
Vous n’êtes pas obligé de devenir un culturiste demain. Commencez simplement, mais bougez et engagez-vous à le faire régulièrement.
Vous ne savez pas par où commencer? Posez-vous quelques questions:
- Quel type d'exercice est-ce que j'aime? (Soulever, courir, faire du vélo)
- Quels rythmes de vie normaux pouvez-vous modifier pour offrir des possibilités d'exercice? (Se rend régulièrement au magasin au lieu de conduire, de faire du vélo ou de courir pour se rendre au travail)
- Quels objectifs physiques simples pouvez-vous vous fixer pour les prochains mois? (engagez-vous à perdre cinq kilos, faites de l'exercice 40 minutes trois fois par semaine, atteignez un objectif de levage de poids).
Le cadeau d'un coach
Jour après jour, vous ne voyez pas toujours ce qui est évident pour les autres. J'attache beaucoup d'importance à avoir un coach personnel et j'en ai un depuis des années. Il peut s'agir d'un coach de vie professionnel rémunéré, ou même simplement d'un ami sage et digne de confiance, qui tirera droit avec vous.
Surtout, vous avez besoin de quelqu'un de l'extérieur de votre organisation pour vous aider à voir au-dessus des mauvaises herbes afin que vous puissiez prendre des décisions éclairées. Qu'il s'agisse de parler de la qualité de vos relations et décisions professionnelles ou de celui qui n'a pas peur de vous poser des questions de contrôle de la réalité pour rester sur la bonne voie, un excellent coach est inestimable. Si vous n’avez pas déjà ce coach de confiance, voici quelques points à considérer lorsque vous en cherchez un:
- Cette personne me dira-t-elle la vérité, même si j'ai du mal à l'entendre?
- Cette personne se soucie-t-elle de mon succès personnellement et professionnellement?
- Cette personne a-t-elle le genre d'expérience pour comprendre ce que je rencontre régulièrement en tant que leader?
Le cadeau de l'automatisation
Comme je l'ai mentionné précédemment, vous pouvez automatiser bon nombre de vos tâches quotidiennes. Lorsque vous faites cela, vous pouvez travailler sur ce que vous faites le mieux, ou sur des choses pour lesquelles vous seul avez les compétences ou les connaissances nécessaires. C'est l'une des raisons pour lesquelles j'ai lancé Infusionsoft. Ainsi, cette automatisation pourrait libérer du temps pour les propriétaires de petites entreprises et les aider à générer davantage de revenus!
Au-delà de vos tâches principales, de nombreuses tâches peuvent être automatisées, telles que l'automatisation du marketing et des ventes. Nous avons déjà longuement écrit sur ce sujet, mais voici quelques points saillants à considérer:
Pistes: Évitez les balises téléphoniques en automatisant le processus de retour des appels. Au lieu de simplement laisser un autre message vocal, vous pouvez également déclencher une réponse par courrier électronique de votre système à votre client auquel vous venez de contacter et vous rappeler de vous rappeler.
Ventes: Créez un cadre pour votre pipeline de vente. Aidez vos représentants à guider un client tout au long du processus de vente. Cela fournit une expérience cohérente au client et donne de la visibilité à la prochaine phase du parcours client.
Commerce électronique: N’attendez pas que les clients réalisent qu’ils ont besoin de reconstituer leur stock de votre produit - rappelez-leur. Si un client achète un approvisionnement de 30 jours, mettez-le sur une horloge et rappelez-lui quand il est bas.
Engagement de service à la clientèle: Envoyer des rappels de rendez-vous. Si vous devez rencontrer des clients en personne, vous pouvez automatiser l'envoi de rappels pour votre future réunion. Vous pouvez également inclure des invites permettant au client de modifier l'heure de votre réunion si nécessaire.
Événements: Si vous planifiez un événement, vous pouvez rapidement être submergé par une liste de tâches gigantesque. Au lieu de cela, vous pouvez automatiser de nombreuses tâches fastidieuses de la planification d'événements telles que les inscriptions, les confirmations et les rappels.
Gestion de bureau: Facilitez les tâches de routine. Certaines choses nécessitent une touche personnelle et tout ne doit pas être automatisé. L’envoi d’une note manuscrite personnelle ne peut et ne doit pas être automatisé. Mais vous avez peut-être engagé des pigistes qui doivent remplir un formulaire W-9. Automatisez le processus avec des rappels et créez un système lorsque vous savez que leurs tâches sont terminées.
Le don de la connaissance (et 3 livres à lire)
L'un des meilleurs moyens de rester engagé dans l'apprentissage continu en tant que leader est d'écouter ceux qui nous ont précédés. Et l’un des moyens les plus simples de le faire est de lire de bons livres. Si vous n’aimez pas lire ou si vous avez du mal à trouver votre place dans la journée, trouvez des moyens d’économiser votre temps. Écoutez des livres audio pendant vos déplacements ou à l'heure du déjeuner. Au lieu de vous détendre devant le téléviseur la nuit, consacrez-vous à quelques minutes de lecture et ignorez l’émission qui vous engourdit l’esprit (admettez que ce n’est pas très bon de toute façon). Vingt minutes de temps de livre chaque jour peuvent aller très loin.
Si vous ne savez pas par où commencer, voici trois ouvrages qui m'ont inspiré et les grandes retombées de chacun.
«Le mythe électronique» de Michael Gerber
Dans «The E-Myth», le gourou des petites entreprises, Michael Gerber, vous guidera à travers les difficultés de croissance d’une entreprise naissante, des débuts de l’entreprise à la croissance de l’adolescence. Gerber conteste l'hypothèse erronée selon laquelle les entrepreneurs sont de bons hommes d'affaires. Souvent, ils ne le sont pas - ce sont le plus souvent des idées. Cela pose sans aucun doute des problèmes au fur et à mesure de la croissance de l'entreprise. Gerber donne donc des instructions détaillées pour continuer à travailler. sur l'entreprise, au lieu de travailler dans les affaires. Lorsque les entrepreneurs apprennent à travailler dans l’entreprise, ils sont libres de choisir ce qui leur convient le mieux et ce qui permettra à leur entreprise de passer au niveau suivant: les idées.
«Au-delà de l'entrepreneuriat: transformer votre entreprise en une grande entreprise durable» par Jim Collins
Dans ce travail moins connu, Jim Collins va au-delà des bases du démarrage d’une entreprise. Il explique comment créer une grande entreprise avec quatre distinctions. Elles sont:
- Performance: Une grande entreprise génère des flux de trésorerie et répond systématiquement aux objectifs de l'entreprise. Quand les temps sont durs (et ils le font toujours), une grande entreprise se démarque et continuera à performer.
- Impact: une grande entreprise n’a pas besoin d’être grande pour influencer, elle peut toujours montrer la voie dans son domaine respectif en innovant et en laissant une marque sur le marché cible.
- Réputation: une grande entreprise est admirée par d’autres personnes extérieures à l’organisation et est considérée comme un modèle.
- Longévité: une grande entreprise survit pendant des générations car elle vit au-delà d'un seul dirigeant et continue de s'adapter.
«Le pouvoir de la pensée positive» de Norman Vincent Peale
Il y a une raison pour laquelle «Le pouvoir de la pensée positive» de Norman Vincent Peale est un classique qui perdure. Pour le dire simplement: une attitude positive ouvre des possibilités dans la vie, alors que la pensée négative les limite. Lorsque des possibilités nous sont offertes, nous avons une opportunité de croissance. Bien sûr, de mauvaises choses se produisent dans la vie qui sont hors de notre contrôle, et nous ne pouvons pas toujours penser positivement dans toutes les circonstances de la vie. Mais j’ai été convaincu par ma propre expérience que miser sur une attitude positive me rend plus heureux, plus productif et reconnaissant de toutes les bonnes choses de ma vie.
Gâtez votre entreprise dans les années à venir en redonnant à celle-ci. Pendant cette saison de dons, prenez le temps de réfléchir à la manière dont vous pouvez lui donner un cadeau qui continue à donner. En fin de compte, lorsque vous redonnez à votre entreprise, vous faites un cadeau non seulement à vous-même, mais également à vos employés et à vos clients. Donnez à votre entreprise l’occasion de grandir, de mûrir et de devenir la société que vous savez pouvoir devenir. Offrez à vos clients le cadeau d'un service toujours bon et d'excellents produits. Lorsque nous pensons à la santé future de notre entreprise, tout le monde y gagne.
Photo du Nouvel An via Shutterstock
Consultez notre Guide de cadeaux aux entreprises pour plus de conseils sur les tendances des vacances.
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