Le discours "I have a dream" a été prononcé le 28 août 1963 par le militant américain Martin Luther King, Jr., dans lequel il avait appelé à la fin du racisme aux États-Unis. Il a été remis à plus de 250 000 défenseurs des droits civils depuis les marches du Lincoln Memorial lors de la Marche pour Washington pour l'emploi et la liberté. C'était une vue magnifique.
Avez-vous un rêve pour créer votre propre entreprise? J'ai fait. Mais, démarrer sa propre entreprise est un engagement très sérieux aujourd'hui. Ce n’est pas facile à faire, à maintenir, à retirer et vous n’êtes peut-être pas fait pour ça.
$config[code] not foundAprès avoir quitté mon entreprise en 2006 et le lancement de mon entreprise en 2007, j’ai probablement dû me poser quelques questions de qualification supplémentaires avant de franchir le pas. C’est une décision que je referais sans hésiter.
C’est une route difficile, gratifiante et gratifiante et je sais que c’est une décision qui me convenait à l’époque, mais ce n’est pas le cas pour tout le monde.
Les nouvelles entreprises échouent pour plusieurs raisons principales: manque d'expérience, capital insuffisant, concurrence, pas de plan de vente et de marketing dédié.
Si vous voulez vraiment quitter votre emploi et vous lancer dans la création de votre propre entreprise, faites une auto-évaluation complète. Adhérer à ce genre d’engagement avec les yeux ouverts, une préparation complète, tous les outils et toutes les ressources nécessaires pour réussir, aura un impact important sur votre première année et, espérons-le, au-delà.
Voici 5 questions clés à répondre avant de lancer votre entreprise "J'ai un rêve":
Est-ce vraiment ce que je veux faire?
Il est si important d’être profondément engagé et passionné par le type d’entreprise dans laquelle vous voulez démarrer ou être. Soyez brutalement honnête. Si vous n’aimez pas, ne le faites pas.
Mon idée est-elle une idée négociable et bancable qui remplit un créneau viable
Assurez-vous qu'il existe un marché viable et un créneau pour ce que vous proposez avec lequel vous pouvez gagner de l'argent. Si elle est trop étroite, il pourrait être difficile de la commercialiser. Devenir grand ne fonctionne pas toujours, alors il peut être très utile de réussir avec un créneau dédié.
Suis-je qualifié pour assumer cette tâche?
Les compétences de base ne vont normalement que jusqu'à présent. Assurez-vous de ne pas manquer de compétences pour tout savoir sur votre produit ou service et savoir comment il peut aider les autres. Devenir un expert et un leader. Concentrez-vous sur le service client exceptionnel et inattendu dont les gens vont parler.
Ai-je un plan d’affaires, de vente et de marketing dédié?
Être bon dans ce que vous faites n'est pas suffisant. Un schéma directeur simple qui décrit ce que vous faites, comment cela fonctionne, combien cela coûte, comment les gens peuvent vous trouver, est indispensable. Incorporez des résultats et des témoignages selon une stratégie réaliste de vente, de marketing et de médias sociaux et investissez toujours dans une stratégie de marque professionnelle.
Est-ce que j'ai les réserves de capital et d'argent pour me traverser la première année?
La principale raison pour laquelle les entreprises ne réussissent pas au-delà de la première année est qu’elles sont sous-capitalisées et qu’elles ne disposent pas de réserves de trésorerie réalistes pour survivre pendant la croissance de l’entreprise. Sachez combien il vous en faut tous les mois pour les 12 premiers mois et si vous n’avez pas cela en réserve, repensez le lancement.
De l'un des athlètes professionnels les plus titrés de tous les temps, Michael Jordan:
Je peux accepter l'échec, tout le monde échoue à quelque chose. Mais je ne peux pas accepter de ne pas essayer.
Le lancement de votre propre entreprise nécessite des efforts cohérents et stratégiques. Assurez-vous donc que vous y êtes.
Ne rêvez pas de créer une entreprise, mais professionnalisez-la. Mettez tout en place pour vous permettre, ainsi que votre entreprise, de progresser et de se développer. Soyez réaliste, portez une attention constante à ce qui fonctionne et à ce qui ne fonctionne pas et n’ayez pas peur de changer les choses ou de vous en aller.
Voici quelques ressources essentielles sur le démarrage et la gestion d’une entreprise de la SBA et de SCORE qui peuvent être cruciales lors de votre première année.
En février 2007, j’avais rêvé, j’avais franchi le pas avec foi et, grâce à mon engagement, à la cohérence et à la volonté de changer et d’apprendre, je suis toujours debout et je continue à avancer.
Si vous êtes prêt à faire le saut entrepreneurial et que vous vous êtes préparé à réussir, foncez.
Osez rêver, c’est vraiment excitant.
Photo de rêve via Shutterstock
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