Nous entendons le mot innovation beaucoup. Quand j'entends ça, je pense souvent à la technologie, aux entreprises créatives ou à quelque chose de grand. Mais quand j'y réfléchis vraiment, il existe de nombreuses manières simples pour les petites entreprises d'innover. Nous pouvons innover en mettant à jour notre façon de voir les choses. Nous pouvons innover en utilisant les nouvelles technologies pour accomplir de vieux travaux. Nous pouvons également innover en considérant notre entreprise, notre service ou notre équipe sous un angle différent et en intégrant cette nouvelle perspective à votre entreprise.
$config[code] not foundChaque semaine, je vérifie ce que certains de nos experts Small Business Trends ont à dire lors du forum Open Express d'American Express. Et cette semaine innovation a attiré mon attention - encore.
Le changement peut être simple.
Dans «Ce que les uniformes peuvent faire pour votre entreprise», Joel Libava mentionne une innovation simple (et une stratégie marketing) utilisée par la société de nettoyage de vitres et de surfaces extérieures Men in Kilts. Ils portent des kilts comme uniformes. L’article de Joel m'a fait sourire. Un nettoyant pour kilt portant des vitres sur l’échelle de mon voisin me ferait aussi sourire et me ferait essayer au moins une fois (à condition qu’ils nettoient réellement les vitres). Quel genre de changement intéressant pourrait vous faire pour améliorer le visage de votre entreprise? Assurez-vous simplement que l'arrière fonctionne mieux ou cela pourrait être un problème.
Le changement se produit, que cela vous plaise ou non, mais les changements qui font la différence pour votre entreprise ne se produisent pas.
Le changement est bon pour les affaires modernes.
Dans «Changer: apprendre, s'adapter et évoluer ou être laissés pour compte», John Mariotti encourage les entreprises à s'améliorer ou à rester dans la poussière. Il dit: «Le changement est constant. Le changement cause des problèmes et le changement crée des opportunités. "Et même si cela est à l’ordre du jour, dit John," la plupart des gens résistent au changement. …. Nous sommes tous créatures d'habitude. Nous faisons ce que nous savons faire, comme nous avons toujours su le faire - jusqu’à ce que cela ne fonctionne plus. "Je dis: n’attendez pas. Faites des changements intelligents maintenant et commencez avec votre réflexion. Le changement est bon pour les affaires modernes.
Et cela ne doit pas être difficile. Trouvez quelques modifications simples que vous pouvez mettre en œuvre dans la semaine. Comment distribuez-vous les messages à votre équipe? Peut-être que cela mérite une mise à jour. Comment attirer de nouveaux clients? Peut-être que cela mérite une mise à jour. Le but est d’être plus efficace et d’économiser plus de temps pour conclure la vente ou livrer les biens ou services promis ou pour s’amuser. Alors changez afin d'améliorer vos résultats. Rappelez-vous: tous les changements d’entreprise efficaces commencent dans l’esprit de certains dirigeants. Alors, innovez votre façon de penser, car le changement peut être simple.
Un changement qui fait la différence ne se produit pas simplement.
Y a-t-il une raison d'attendre? L'innovation prend-elle pour toujours? Dans "Combien de temps dure l'innovation?", Anita Campbell mentionne "la pratique du hack-a-thon, fréquemment utilisée par des entreprises de haute technologie telles que Facebook et Google." dans la célèbre culture «20%» de Google, où les employés sont invités à consacrer 20% de leur temps à des projets qui ne sont pas liés à leurs tâches actuelles et qui pourraient ne jamais avoir d'applications réelles. »
C'est intéressant. Je crois que l'innovation vit dans un espace créatif et se manifeste dans un environnement qui l'encourage. Cependant, l’innovation peut échapper à beaucoup d’entreprises car elles ne disposent pas d’un climat propice à un changement efficace.
Anita donne de bons conseils sur la manière de créer cet environnement au sein de votre petite entreprise, notamment en lui laissant du temps (car «les gens ne peuvent pas innover sur commande») et en faisant preuve de sélectivité. Tout le monde n’a pas besoin de faire partie de cette équipe, alors choisissez un groupe diversifié de personnes autonomes et soyez créatif. Anita vous fait savoir que la taille n'est pas une raison pour ne pas innover.
Alors, que pensez-vous du changement et de l'innovation? Et quel est votre prochain déménagement?
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