Le professeur Your Business enseignait à notre garçon de 5 ans quelques mouvements de basket-ball dans notre cour arrière…
Prenez un maillot ici. Poussez là. Maigre. Crier.
Charmaine regarda par la fenêtre depuis son bureau à la maison. En tant que fan des Wildcats du Kentucky, elle comprend la nature du contact avec le basketball, mais elle n’a jamais entendu le récit, le coaching.
"Que faites-vous?" Me demanda-t-elle.
$config[code] not found"En lui enseignant comment tricher", dis-je en montrant habilement à mon garçon mon mouvement défensif préféré: comment toucher doucement le bras du tireur sans se faire attraper par l'arbitre.
Et j'ai une autre motivation. Savoir comment «plier» les règles serait une compétence précieuse si - plus comme, quand! - Il décide de gérer sa propre entreprise. Je suis un père tourné vers l'avenir.
"Je ne pense pas que j'aime ça." Elle s'inquiétait pour notre garçon. "N’est-ce pas ainsi que tous ces gars de Tyco ont commencé?"
Je me suis arrêté pour examiner son argument.
Elle m'a encore une fois pensé, en utilisant la logique et la raison sans encourir aucun des Dix Commandements, qui régissent notre foi. Tu ne voleras, pas convoiter, ne pas porter de faux témoignage, etc. et etc. Je connais ce genre de choses. J'enseigne l'éthique et écrit un peu sur les affaires honnêtes.
«Il y a un risque», ai-je admis. "Mais c’est le rôle de l’entraîneur de connaître le degré de l’infraction pouvant donner lieu à une faute technique appelée, ou -"
"Je ne m'inquiète pas pour un banc des pénalités - je suis inquiet pour le pénitencier."
J'ai protesté: «Il y a une différence entre le hockey et le pokey…»
"Bien sûr," dit Charmaine. "Vous pouvez nommer votre prochain livre," Management Without Prison "."
Zut. Elle était sur quelque chose. Je me suis demandé: «Eh bien, très peu de femmes sont incarcérées pour des crimes en col blanc…»
Elle a dit: "Parce que les femmes ne trichent pas."
J'ai dit: "Non, parce que les femmes ne prennent pas de risques."
Elle a dit: «Parce que les femmes respectent les frontières."
J'ai dit: "Non, parce que les femmes ne pensent pas autrement."
Elle a déclaré: «Les femmes créent des produits créatifs, des offres créatives, pas une comptabilité créative."
J'ai commencé à réaliser que je m'approchais du bord, de l'abîme, même si je gagnais la bataille - débat - comme je le fais toujours. Les femmes respectent les frontières et ne prennent simplement pas de risques juridiques douteux. Après plus de deux décennies de bonheur conjugal (martial?), Je sais comment mettre fin à une dispute avec deux mots:
"Oui mon cher."
Pat Heim, Ph.D., reconnaîtrait cette friction. Elle anime des ateliers sur les différences entre les sexes. Et dans son livre «Hardball for Women», elle en a décrit un. Elle a demandé aux hommes quelles leçons ils avaient apprises en pratiquant des sports d'équipe:
«Comment être un leader», a déclaré l'un d'eux. «Accepter les critiques», a déclaré un autre. Bientôt, les leçons volaient vite et bien. "Comment perdre." "Faire ce que l'entraîneur dit." "Prendre un coup." "Vous avez l'air agressif même si vous ne l'êtes pas."
Ils avaient énuméré environ une douzaine de personnes lorsque trois hommes ont dit simultanément: «Tricher». Les femmes du groupe ont le souffle coupé. L'un d'entre eux a parlé. "Je suis choqué. Que voulez-vous dire par tricher? Tu ferais mieux de t'expliquer. Les autres femmes acquiescèrent et murmurèrent à l'unisson. Les hommes, quant à eux, ont été surpris par la réaction des femmes; la triche semblait si évidemment faire partie du jeu, ça ne valait pas la peine d'en discuter. Finalement, un participant a déclaré: «Chaque fois que l’arbitre, l’arbitre, l’opposition, quel qu’il en soit, tourne le dos, vous vous en sortez avec ce que vous pouvez. C’est comme ça que le jeu est joué. " Mais est-ce le meilleur moyen de contrôler et d’influencer les coutumes du commerce? Business comme un événement sportif? C'était comme si les auditeurs financiers portaient les chemises rayées des arbitres. Les affaires et le sport sont des jeux liés aux règles… Mais les jeux se terminent. Les propriétaires devraient avoir une vision à long terme. Rieva Lesonsky est présidente et fondatrice de GrowBiz Media, une société de contenu et de conseil spécialisée dans les domaines des petites entreprises et de l'entrepreneuriat. Elle écrit dans «La responsabilisation des femmes renforce-t-elle votre entreprise?»: «L’objectif ultime des dirigeants d’entreprise familiale est de maintenir l’entreprise au-delà de la génération actuelle. C’est pourquoi ces entreprises se concentrent sur la croissance et la durabilité, et pas uniquement sur les résultats à court terme. " Bill Maher, humoriste politique, a un jour déclaré: "Lorsque nous ne respectons pas les règles, nous sommes anarchiques ou, pire encore, Enron." Charmaine m'a rappelé que le chemin de «l'irrégularité financière» commence toujours par des premiers pas sans danger. L'honnêteté commence par la responsabilité et le respect du jeu: sous l'autorité d'une autorité supérieure, de l'équipe et des codes de conduite écrits et non écrits. Les tricheurs ne gagnent jamais. Les gagnants ne trichent jamais. Je retourne au terrain de basket avec moins de clins d’œil aux règles et plus de réflexion sur le match. Et ainsi Charmaine a gardé deux hommes en sécurité dans les limites et le respect de la loi dans les sports et les affaires. Photo de référence de basket-ball via Shutterstock
