Le PDG de Twitter, Jack Dorsey, a annoncé son intention de céder environ un tiers de son stock Twitter, soit 1% de la société, aux employés de Twitter.
Mais attendez. La folie de Dorsey est une méthode. Il pense qu'une part de l'entreprise donnera à ses employés une plus grande part dans son succès. Et il a peut-être raison.
Dorsey a fait un geste similaire en décembre 2013 chez Square, le processeur de paiements en ligne qu'il a cofondé et où il occupe également les fonctions de PDG. Il a rendu 10% de ses actions aux employés de Square.
$config[code] not foundPlus récemment, Dorsey a annoncé qu'il donnerait environ 40 millions d'actions de Square à des œuvres caritatives. Les intentions de Dorsey ont été incluses dans le dépôt de l’offre publique initiale de Square auprès de la Securities and Exchange Commission.
Dorsey concentre maintenant ses largesses sur les employés de Twitter, expliquant de manière appropriée dans un tweet:
??? Je cède environ 1/3 de mes actions Twitter (exactement 1% de la société) à notre pool d’équités pour réinvestir directement dans nos employés.
- Jack (@jack) 23 octobre 2015
Une minute plus tard, il ajouta:
Quant à moi, je préférerais avoir une petite partie de quelque chose de grand que une plus grande partie de quelque chose de petit. Je suis convaincu que nous pouvons rendre Twitter grand! ?? - Jack (@jack) 23 octobre 2015
Dorsey possède environ 22 millions d'actions de Twitter. Selon des rapports publiés, sa générosité envers les employés de Twitter s’élève à environ 200 millions de dollars.
L’effort de Dorsey, en plus de créer de la richesse supplémentaire pour les employés de Twitter, servira probablement de stimulant moral après la récente vague de licenciements de Twitter, le premier licenciement collectif de la société en neuf ans d’existence.
Les propriétaires de petites entreprises cherchant à montrer à leurs propres employés à quel point ils sont précieux peuvent s’inspirer de Dorsey. Mais il n’est pas nécessaire d’être un milliardaire de 38 ans pour montrer à vos employés que vous leur accordez de la valeur.
Comment montrez-vous à vos employés que vous les appréciez?
Image: Twitter
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