Le développement de la main-d’œuvre, désormais appelé développement des ressources humaines, est un processus continu qui analyse, prévoit et projette les besoins futurs en main-d’œuvre d’une organisation. En d’autres termes, le développement de la main-d’œuvre est centré sur des questions telles que la capacité de l’organisation à compenser la perte d’expérience des employés partant à la retraite et la préparation adéquate des employés à la mise en œuvre du changement organisationnel.
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Le développement de la main-d’œuvre est un processus qui vise à optimiser l’utilisation par une organisation de ses ressources humaines. Cela nécessite une approche intégrée qui aborde les aspects multidimensionnels des employés, allant du renforcement des compétences techniques et interpersonnelles à la pensée créative et au leadership. Les organisations avec des niveaux de productivité élevés ont fait du développement de la main-d'œuvre une partie intégrante de leur culture d'entreprise.
Loi sur le développement et la formation de 1962
Le président Kennedy a promulgué la loi de 1962 sur le développement de la main-d'œuvre et la formation afin de réemployer, par le biais de la formation continue, des travailleurs américains au chômage, déplacés par l'automatisation et la technologie. Au niveau organisationnel, le développement de la main-d'œuvre (formation des travailleurs) est associé à la prévision des pénuries de main-d'œuvre afin qu'un personnel adéquat soit disponible pour mettre en œuvre les plans organisationnels futurs.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingCroissance individuelle
Dans «Développement des ressources humaines: apprentissage et formation pour les individus et les organisations», John P. Wilson explique que le terme développement signifie «amélioration de la situation d'un individu par le biais de l'apprentissage». Ainsi, la croissance d'un individu influe sur la croissance collective d'une organisation.
Amélioration de performance
Richard A. Swanson et Elwood F. Holton dans «Fondements du développement des ressources humaines» définissent le développement des ressources humaines (un terme plus récent désignant le développement de la main-d'œuvre) comme un processus permettant de développer l'expertise humaine par le développement du personnel dans le but d'améliorer les performances.
Efficacité
Dans «Principes de développement des ressources humaines», Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland et Ann Maycunich Gilley définissent le développement du personnel organisationnel comme «une pratique dynamique et évolutive utilisée pour améliorer l'efficacité organisationnelle».
