Lorsque la société de jeux Psyonix a lancé Rocket League en 2015, le succès a été immédiat: il a généré plus de 110 millions de dollars de ventes au cours de sa première année. Et la société a créé le jeu d'une manière apparemment non conventionnelle.
En fait, Psyonix a développé Rocket League avec seulement 53 employés. Tout le travail supplémentaire nécessaire au bon fonctionnement du jeu est confié à des entrepreneurs et à des bénévoles du monde entier.
$config[code] not foundUne société basée aux Pays-Bas, qui compte des travailleurs dans le monde entier, a fourni un service d'assistance à la clientèle pour Psyonix. Une entreprise de jeux au Texas a adapté le logiciel afin que les utilisateurs puissent jouer au jeu sur différents appareils. Et des entreprises sous-traitantes et des volontaires du monde entier ont traduit le texte en 11 langues différentes.
Le modèle de la main-d'œuvre liquide
Cette approche basée sur des projets, que Psyonix appelle la «main-d’œuvre liquide», est de plus en plus populaire dans l’industrie du jeu vidéo. Mais il pourrait aussi avoir des applications pour d’autres types d’entreprises.
La sous-traitance et l’aide supplémentaire destinée à des projets spécifiques permettent à ces sociétés de jeux de rester relativement petites. Cela les aide également à éviter des coûts à long terme tels que le salaire et les avantages sociaux pour des tonnes d'employés supplémentaires.
C’est toujours un concept en évolution, mais pour les petites entreprises dont les projets nécessitent une aide supplémentaire pour de courtes périodes, le modèle est très sensé.
Image: Psyonix
