Pour diriger une entreprise efficace, il faut adopter de saines pratiques d’embauche et élaborer des politiques de travail efficaces pour que les employés restent heureux, motivés, ciblés et productifs. Les propriétaires d’entreprises qui gèrent un entrepôt doivent tenir compte de considérations propres à leur secteur. Pour gérer efficacement un entrepôt, vous devez développer une mise en page efficace pour votre entrepôt. Une mise en page inefficace peut créer des problèmes de contrôle des stocks, des erreurs d'expédition et même poser des risques pour la sécurité. Les spécialistes qui se concentrent sur la disposition des entrepôts demandent beaucoup d’argent pour leurs services. Cela peut nécessiter quelques essais et erreurs, mais quelques conseils vous aideront à développer un plan d’agencement efficace.
$config[code] not foundDévelopper des chemins courts. Les travailleurs qui passent moins de temps à voyager consacrent plus de temps au travail. Créez une configuration d’entrepôt qui permet à vos travailleurs de voyager moins.
Passez moins de temps à déplacer les stocks. Il n’a pas de sens de placer votre inventaire à un endroit s’il est déplacé à un autre endroit à une date ultérieure.
Assemblez des objets similaires. Si vous avez des groupes distincts de travailleurs avec des fonctions distinctes, stockez les éléments du groupe A près de leur espace de travail et les éléments du groupe B près de leur espace de travail.
Consacrez le même temps à chaque activité réalisée dans votre entrepôt. Faciliter les choses pour que le groupe A augmente sa productivité signifie qu'il faudra attendre, plutôt que travailler, pour que le groupe B termine sa tâche.
