Pour beaucoup de petites entreprises, le financement constitue le principal obstacle. Il existe de nombreuses méthodes parmi lesquelles choisir pour les petites entreprises sans rechercher de financement à risque.
Small Business Trends s'est entretenu avec Nevin Shetty, cofondateur et PDG de Blueprint Registry, sur le succès de sa démarche de collecte de fonds. Ils ont réalisé 25 millions de dollars de ventes sans capital-risque. Shetty a fourni 10 astuces pour démarrer une start-up sans financement en capital-risque.
$config[code] not found Besoin d'un prêt pour votre petite entreprise? Voyez si vous vous qualifiez en 60 secondes ou moins.Comment amorcer une start-up
Apportez de nouvelles compétences à travers les co-fondateurs et partenaires
«Trouvez un cofondateur ou un partenaire qui possède des compétences complémentaires», dit-il. Essayez de trouver une personne dans chacun des trois rôles clés de visionnaire créatif, d’administrateur et de technicien et essayez de trouver le partenaire afin que ceux-ci ne se chevauchent pas.
Avoir plus d'une perspective est essentiel et un excellent moyen de tout faire en gardant les coûts bas.
Trouvez des mentors qui connaissent votre parcours professionnel
Il est utile de trouver des mentors et des conseillers susceptibles de vous guider dans votre cheminement. Shetty dit que vous ne devriez pas limiter votre regard.
"Ils peuvent être des amis, des membres de la famille ou même des collègues, mais vous devrez rechercher quelqu'un qui possède plus de compétences en création d'entreprise que vous."
Trouver un modèle qui rapporte de l'argent
Cela sonne comme une évidence, mais il faut le dire. Les entreprises qui utilisent le meilleur modèle d’amorçage génèrent de l’argent rapidement. La planification de réceptions et d'événements et la conception de sites Web ne sont que deux bons exemples. Tirer parti de la technologie et envoyer des factures électroniques accélère également le processus.
Créez un plan d'affaires - vraiment!
«Trop souvent, les gens se lancent dans une entreprise sans réfléchir à rien», explique Shetty, ajoutant qu'un bon plan d'entreprise comportera également un modèle et une analyse de la concurrence.
"Créer un plan d'affaires vous aide également à vous faire une idée personnelle."
Gardez un œil sur vos dépenses personnelles
Rester économe lorsque vous débutez est un excellent moyen d’apprendre les ficelles du financement pour les moments où vous commencez à gagner de l’argent. Ne pensez pas au salaire que vous pouvez toucher quand vous êtes une start-up, pensez à réinvestir l’argent pour faire croître l’entreprise.
Focus sur les opérations
Bootstrapping consiste à se concentrer sur les rouages, à mettre en place tous les éléments afin que vous puissiez arriver où vous le souhaitez, à terme.
Shetty suggère de se concentrer sur les principes fondamentaux tels que le marketing, la comptabilité, les ressources humaines et le reste pour construire votre échafaudage.
Faites ce que vous pouvez vous-même
Il y aura un temps pour embaucher et même externaliser, mais ce n’est pas au tout début de votre entreprise lorsque vous démarrez. En plus d'économiser de l'argent, faire pour vous-même est un excellent moyen d'apprendre comment organiser le travail lorsque vous embaucherez quelqu'un par la suite.
Rechercher des sources de financement alternatives
Vous pouvez même obtenir un financement auprès de sources alternatives telles que des prêts aux petites entreprises et des avances de fonds aux commerçants. Il y a des prêts pour l'administration de petites entreprises et même des prêts B2B à considérer.
Obtenez une grande équipe
Il est important de trouver des employés de qualité partageant votre vision lorsque vous démarrez. Trouvez des personnes qui croient en votre mission et comprennent qu'elles devront être multitâches. En bref, vous recherchez des personnes qui ont une approche «tout compris».
«Vous avez besoin de personnes dynamiques et affamées», déclare Shetty.
Connaissez votre marché cible
Vous pensez peut-être que vous avez déjà fait le travail pour définir les personnes susceptibles d’acheter ce que vous devez vendre. Cependant, les premiers chiffres de vente doivent être le point de départ que vous utilisez pour effectuer les ajustements nécessaires.
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