Pourquoi plus de femmes ne s’intéressent pas à la franchise?

Anonim

Je n’ai jamais vraiment compris pourquoi les hommes dominent les demandes de renseignements générales sur les possibilités offertes par la franchise.

Eh bien, je comprends peut-être une partie de la raison: ce sont les chiffres.

Selon un rapport de Catalyst, seulement 13,5% des postes de cadres supérieurs dans les entreprises du classement Fortune 500 étaient occupés par des femmes, et moins d'un cinquième des sociétés comptaient au moins trois femmes dirigeantes, contre près du tiers des sociétés. (De Recensement de Catalyst 2009: femmes dirigeantes du classement Fortune 500 et principales sources de revenus.) Lire le rapport de recherche Catalyst.

Je vais admettre que je ne suis pas un gars centré sur les données; Je compte plus sur mon intuition que sur les données brutes pour prendre des décisions. (C’est un problème sur lequel ma femme et moi discutons avec énergie depuis près de 20 ans maintenant.)

J'utilise également des observations personnelles pour prendre des décisions et prendre des décisions. Par exemple, chaque fois que je fais des présentations sur la propriété de franchise pour Execunet (une organisation de réseautage exclusive pour les cadres et les cadres supérieurs dont les salaires sont supérieurs à 100 000 dollars), le pourcentage de femmes présentes représente toujours nettement plus de 13,5%.

Selon un rapport de recherche établi par Pricewaterhouse Coopers et l’IFA, Actionnariat franchisé: par groupe minoritaire et par sexe (PDF), le pourcentage de femmes propriétaires d’une franchise est d’environ 25%.

Depuis 10 ans que je conseille et que je conseille aux propriétaires de franchise éventuels, toutefois, environ 20% seulement des demandes de renseignements que je reçois proviennent de femmes. Je souhaite vraiment que le pourcentage était plus élevé.

J'ai une raison très égoïste de vouloir avoir un plus grand pourcentage de femmes avec qui travailler; ils facilitent mon travail. Je pense que cela a à voir avec leur ego.

La plupart des femmes avec qui j'ai travaillé ne laissent pas leur ego se mettre en travers de leurs objectifs (comme le font parfois les hommes). J’ai constaté qu’une fois qu’ils se sont habitués à moi, à mon style et à mes techniques de conseil, ils suivent mes instructions, ils le font tout simplement. Ils partagent les faits qu’ils ont rassemblés lors de mes appels de suivi hebdomadaires, puis je suggère les prochaines étapes à suivre. Cela dure quelques semaines, jusqu’à l’heure de la décision.

Je ne dis pas que les femmes avec qui j'ai travaillé suivent mes instructions d'une manière étrange et soumise. Ce que je dis, c’est que les femmes qui ont travaillé avec moi passer aux choses sérieuses. Ils s’efforcent d’obtenir les faits afin d’atteindre rapidement la ligne d’arrivée.

Dans son «Manuel de la franchise: Le guide complet du choix d'une franchise», Ian Murray dit quelques choses importantes sur les femmes propriétaires de franchises:

  • Les femmes sont bonnes à organiser, pour coordonner efficacement les activités et les personnes. Cela signifie que les femmes franchisées seront naturellement enclines à organiser et à coordonner leurs opportunités de franchise de manière plus productive et plus rentable.
  • Les femmes sont bonnes à prioriser, pour décider quelles activités sont plus importantes que d’autres. Cette compétence particulière fonctionne bien dans le secteur de la franchise, lorsque des problèmes de planification, de dotation en personnel, de financement et de gestion du personnel se posent.

Ainsi, non seulement les femmes excellent vraiment en matière de diligence raisonnable en matière de franchise, mais elles possèdent également les compétences nécessaires pour réussir en tant que propriétaires de franchise.

Dans un Tendances des petites entreprises Dans un article sur les femmes qui lancent une entreprise, Rieva Lesonsky a écrit: «Selon le Guardian Life Index, une enquête menée auprès de propriétaires de petites entreprises américaines, les femmes sont plus susceptibles de créer une entreprise car elles ne sont pas satisfaites de la vie des entreprises et la création d'emplois se fera principalement appartenant à des femmes appartenant à des petites entreprises. "

Il semble bien que tous les ingrédients nécessaires soient réunis pour que davantage de femmes commencent au moins à se renseigner sur la propriété d'une franchise. Je me demande ce qu’il va falloir pour que d’autres le fassent.

Avez-vous des idées pour y arriver?

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