D'énormes entreprises comme Google et Facebook peuvent se permettre de traiter simultanément de nombreux projets différents. Mais si vous, en tant que petite entreprise comptant seulement quelques membres de l'équipe, avez une idée de réseau social, de moteur de recherche, d'application de chat mobile et même de projet de réalité virtuelle, vous devrez probablement commencer un peu plus petit.
Vous ne pouvez pas espérer réussir plusieurs grands projets à la fois si vous n’avez que quelques travailleurs et des ressources minimales. Cependant, vous pourrez peut-être progresser progressivement jusqu'à ce point si vous restez concentré sur une chose majeure à la fois.
$config[code] not foundC’est une leçon que certains entrepreneurs ont appris à leurs dépens. Randy Rayess, cofondateur de VenturePact, marché de développement de logiciels, a écrit dans le Washington Post:
«Au cours de la première année de lancement de VenturePact, notre attention a été détournée par deux autres idées: nous avons noué un partenariat avec la Wharton Business School de l’Université de Pennsylvanie pour lancer un cours permettant aux étudiants d’obtenir des crédits complets pour travailler avec l’un de nos les clients. Et deuxièmement, nous avons créé une plate-forme de recrutement permettant aux entreprises de rechercher des étudiants au collège pour des stages ou des emplois à temps plein une fois leur diplôme obtenu. »
Bien que Rayess estime toujours que ces deux projets secondaires méritaient du temps et de l’attention de la société, sa participation si rapidement a définitivement freiné la mission principale de l’entreprise. Il a écrit:
«Nous n'avions pas progressé aussi vite que nous l'aurions souhaité - et la raison était claire. Notre objectif avait été détourné. Nous chassions beaucoup trop d'idées. Au lieu de nous concentrer sur les fonctions essentielles de la société, nous avons perdu notre orientation ».
Cela ne veut pas dire que vous ne pouvez jamais travailler sur plus d’une chose quand il s’agit de faire du multitâche en entreprise. Si vous avez quelques projets plus petits qui vont tous profiter à l’objectif principal de votre entreprise, ce type de multitâche peut être bénéfique.
Cependant, une petite équipe tente de résoudre plusieurs problèmes en même temps, en particulier si certains d’entre eux ne correspondent pas nécessairement à la mission principale de votre entreprise: cela peut simplement être distrayant.
Par conséquent, lorsque vous travaillez en multitâche dans votre entreprise et que vous décidez de la manière dont vous allez consacrer votre attention, déterminez en quoi chaque activité peut profiter à l’objectif principal de votre entreprise. Si quelque chose ne correspond pas à votre mission et à la taille de votre entreprise, il serait peut-être utile de le mettre en veilleuse jusqu'à ce que vous puissiez gérer facilement ces grands projets sans ralentir votre entreprise.
Photo de femme multitâche via Shutterstock
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