Lorsqu'un chef de la direction réduit de 93% son salaire et utilise cet argent pour augmenter le salaire minimum de tous les employés à au moins 70 000 dollars, il est tenu de faire la une des journaux.
Et c’est exactement ce qui s’est passé lorsque Dan Price, fondateur et copropriétaire de Gravity Payments, a fait la grande annonce plus tôt cette année.
Définir un nouveau point de repère
Price, âgé de 31 ans, a fondé la société de traitement du paiement par carte de crédit basée à Seattle en 2004 avec son frère, Lucas Price. Il payait des salaires basés sur les taux du marché jusqu’à ce qu’un employé lui dise: «Vous me faites arnaquer».
$config[code] not foundLa remarque franche a eu un impact énorme sur Price, qui a par la suite découvert une étude de Princeton selon laquelle le chiffre magique du bonheur se situerait autour de 70 000 $. Enfin, en avril de cette année, il a décidé de fixer un salaire minimum de 70 000 dollars à ses 120 membres du personnel.
La réponse a été massive. Twitter a été inondé de réactions et une vidéo de la chaîne NBC sur l’actualité est devenue la plus partagée de l’histoire du réseau.
L'altruisme porte ses fruits
Le déménagement a apporté de bons moments non seulement à ses employés, mais également à l'entreprise. Les revenus ont augmenté deux fois plus vite et les bénéfices ont doublé depuis.
Le taux de rétention des employés de Gravity est également passé de 91% à 95%, avec seulement deux employés qui ont quitté leur emploi. La société a été inondée de près de 4 500 CV, dont celui de Tammi Kroll, un ancien dirigeant de Yahoo âgé de 52 ans. «J'ai passé de nombreuses années à chercher l'argent», dit Kroll. "Maintenant, je cherche quelque chose d'amusant et de significatif."
Les nouvelles demandes des clients sont également passées de 30 à 2 000 par mois.
Quant à Price, sa décision l'a transformé en une célébrité du jour au lendemain. Le jeune PDG a reçu du promoteur de The Apprentice, Mark Burnett, l’offre du nouveau Donald Trump dans une émission à venir intitulée Billion Dollar Startup.
Sur les traces de Price
Si vous deviez suivre l’exemple de Price, vous voudrez peut-être prendre en compte les chiffres, ainsi que quelques autres éléments.
Depuis la grande annonce, la société a connu une productivité accrue, ce qui a joué un rôle clé dans l’augmentation des bénéfices et des revenus de la société. Garret Nelson, un vendeur chez Gravity, a déclaré que le déménagement avait «vraiment dynamisé les employés».
Il convient également de noter que la décision a été prise en tenant compte des facteurs commerciaux. Comme Price le dit lui-même: «J’ai pris cette décision car j’ai toujours été convaincue de faire passer les besoins des clients de Gravity avant les nôtres. J’ai la conviction honnête qu’imposer un salaire minimum de 70 000 $ aura non seulement un impact sur la qualité de vie de mon équipe, mais améliorera également le succès de nos clients. "
Le fait que Gravity soit une petite entreprise privée a naturellement facilité la redistribution de son argent par Price.
Six mois après l'annonce, Gravity se porte mieux que jamais.
Votre entreprise pourrait-elle gérer un salaire minimum de 70 000 $? Si non, que diriez-vous d'une augmentation de salaire plus modeste qui augmenterait probablement le moral, et peut-être votre résultat net?
Image: Paiements Gravity
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