La motivation des membres du personnel relève généralement de la description de poste du responsable. Toutefois, si vous êtes un employé assidu et que vous souhaitez encourager vos collègues à réussir, proposer des conseils de motivation a un double objectif. Non seulement vous pourrez peut-être augmenter la production et la rentabilité de votre entreprise, mais votre responsable peut également noter vos compétences en leadership et vous garder à l’esprit pour une promotion.
Motivation
La motivation du personnel incombe à la direction de l'entreprise. Les techniques de motivation courantes comprennent les augmentations de salaire, les primes et même les éloges du responsable, selon le magazine "Entrepreneur". En tant que collaborateur de ceux que vous souhaitez motiver, vous ne pourrez offrir aucun de ces avantages. Réfléchissez donc de manière créative à ce que vos collègues apprécieraient. Une des clés pour récompenser les personnes au travail est de ne le faire que pour un travail exceptionnel; récompenser les gens pour simplement faire leur travail n’est pas idéal.
$config[code] not foundIdées simples
Parce que vous n'avez pas de budget à utiliser pour des idées de motivation, il est idéal de garder certaines des choses amusantes que vous suggérez aussi simples et peu coûteuses que possible. Définissez avec vos collègues des objectifs pour la semaine, tels que l’établissement de nouveaux clients commerciaux ou le dépassement de vos objectifs financiers, et suggérez des idées telles que jouer au frisbee ou au basketball le vendredi midi ou prendre un verre après le travail.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingCompétition amicale
Créer une compétition amicale entre vous et vos collègues est une situation gagnant-gagnant; la société en profitera et vos pairs et vous profiterez plus de la semaine. Si vous travaillez dans le secteur de la vente, par exemple, déterminez qui peut générer le plus de revenus. Pour créer un concours, assurez-vous que tout le monde accepte que le perdant achète à tout le monde du café ou un muffin le lundi matin.
Impliquer la gestion
Vous ne pouvez motiver vos collègues que dans une certaine mesure, étant donné que vous êtes tous des pairs. Demandez donc à votre responsable de vous expliquer que vous souhaitez instaurer un système de motivation et de récompense. Les entreprises utilisent souvent de tels systèmes, récompensés par des cartes-cadeaux de restaurants, d’événements sportifs ou de spas, offrant aux employés la possibilité de travailler selon un horaire flexible ou d’envoyer un employé qualifié suivre une formation. Votre manager n'a pas à s'engager dans des relances pour des personnes; de simples incitations peuvent aller très loin.
