Ce n’est un secret pour personne que l’innovation est vitale pour les entreprises de tous types et de toutes tailles.
Ce fait est une nouvelle fois apparu clairement dans la 10ème enquête mondiale annuelle sur l'état de l'innovation publiée en décembre 2015 par le Boston Consulting Group (BCG), cabinet de conseil en management mondial et conseiller de premier plan en matière de stratégie d'entreprise.
Dans l’enquête du BCG, 79% des personnes interrogées ont classé l’innovation - l’une des rares stratégies de croissance employées par les entreprises - au premier rang de leurs priorités, ou aux trois premières priorités de leur entreprise. Cela représentait le pourcentage le plus élevé de répondants accordant une grande priorité à l’innovation depuis 2005, année où 66% d’entre eux ont déclaré que l’innovation était leur principale priorité ou l’une de leurs trois priorités.
$config[code] not foundIl est vrai que la mesure de l’innovation dans les entreprises est une science imparfaite, mais les méthodologies utilisées par le BCG dans ses enquêtes mondiales annuelles sur l’innovation ont toujours semblé rechercher l’impartialité et l’équilibre. Cette dernière enquête du BCG sur les entreprises pionnières en matière de bouleversement ne fait pas exception.
Le BCG a commencé à publier ses enquêtes sur l’innovation en 2005. L’enquête de l’année dernière, à l’instar des précédentes, reposait également sur des entretiens avec 1 500 dirigeants d’entreprise, représentant un large éventail de secteurs à travers le monde.
Principaux résultats de la 10ème enquête annuelle du BCG
L’enquête menée par le BCG a notamment révélé que la science et la technologie continuaient de jouer un rôle de plus en plus important dans l’innovation. Au cours des 10 dernières années des enquêtes, au moins 9 entreprises sur 10 qui figurent sur la liste des 50 entreprises les plus innovantes ont toutes été fortement associées à la science et à la technologie, notamment Apple, Google, Microsoft, Samsung, Amazon et IBM., Hewlett-Packard, General Electric, Intel et Sony.
Dans ce dernier rapport (PDF) sur l’état de l’innovation dans les entreprises, les entreprises fortement associées à la science et à la technologie ont dominé les premières places. Pour la onzième année consécutive, Apple Inc. a conservé la première place sur la liste des entreprises les plus innovantes, Google se classant deuxième pour la deuxième année consécutive. Tesla Motors, dit "remonter la liste à la vitesse de l’une de ses berlines Model S", était le numéro trois. Sur la liste plus complète des 50 entreprises les plus innovantes, 38 (76%) sont des entreprises traditionnelles non technologiques.
Une autre conclusion intéressante de l’enquête concerne les quatre caractéristiques qui définissent les leaders de l’innovation dans les entreprises. Ce qui était particulièrement intéressant à propos de ces quatre caractéristiques des leaders de l’innovation n’était pas seulement le fait que les attributs étaient interdépendants. C’est aussi qu’ils ont peu à voir avec la taille de l’entreprise. Cela signifie qu'ils sont des attributs dont toute petite entreprise peut tirer parti.
Alors, quels sont ces facteurs qui définissent les entreprises les plus innovantes?
1. L'accent mis sur la vitesse
La rapidité a été identifiée comme l’une des principales sources de différenciation pour les véritables innovateurs en rupture.
«Les entreprises construites pour la rapidité bénéficient souvent des avantages du premier arrivé», ont écrit les auteurs de l'étude. "Ils sont les entreprises capables de réagir plus rapidement aux mouvements de leurs concurrents ou aux changements de marché avec leurs propres innovations de produits."
En outre, ce sont les entreprises qui adoptent rapidement les nouvelles technologies.
2. Des processus bien gérés (et très souvent allégés)
Le deuxième attribut essentiel à la réussite des dirigeants d’entreprise était la mise en place de processus opérationnels solides et bien gérés. Pourquoi? Parce que:
Des processus rationalisés, des itérations limitées et des ressources financières et opérationnelles réduites en main-d'œuvre réduite pour d'autres activités à valeur ajoutée. ”
3. Adoption des plates-formes technologiques
Dans les grandes entreprises, les nouveaux outils et les nouvelles technologies (en particulier les technologies numériques et basées sur les données) servent de base à l’innovation de pointe en matière de produits, de services et de modèles d’entreprise.
Prenons l'exemple de General Electric. La société a utilisé la nouvelle technologie d'impression 3D pour réduire le coût de fabrication des sondes à transducteur, composant le plus coûteux des équipements à ultrasons, a expliqué le BCG dans son rapport.
«Cette innovation a entraîné à la fois des gains d’efficacité importants et des lignes de production plus flexibles, entraînant une réduction des coûts, ce qui a conduit à des utilisations de la technologie là où le prix était auparavant prohibitif, comme dans le matériel de contrôle des processus industriels».
4. Exploration systématique des marchés adjacents
La croissance du marché adjacent est une caractéristique des entreprises innovantes, a déclaré le BCG. Les sociétés qui figurent régulièrement sur la liste annuelle des 50 sociétés les plus innovantes au monde, telles que 3M, General Electric et Procter & Gamble, ont depuis longtemps bénéficié d’une croissance supplémentaire de leurs bénéfices en développant de nouveaux produits sur les marchés les plus proches. Même des sociétés plus jeunes et innovantes, telles que Apple, Google et Amazon, ont suivi une stratégie similaire de manière agressive et ont réussi.
«Un produit qui arrive sur le marché tôt risque moins de faire face à la concurrence initiale», écrit le BCG. "Une introduction rapide donne également à un produit plus de temps pour gagner des parts de marché avant de se transformer en une marchandise."
Image d'ampoule via Shutterstock
2 commentaires ▼
