J’ai beaucoup dit, en version imprimée, qu’une bonne planification d’entreprise suppose une mise en œuvre en 9 parties pour chaque stratégie en une partie.. J'aime vraiment à quel point cela correspond au message de Bob Sutton, Strategy is For Amateurs, Logistic Are For Professionals, sur son blog hier. Il écrit:
Mon collègue Jeff Pfeffer et moi-même affirmons depuis des années que la mise en œuvre et non la stratégie est ce qui distingue généralement les gagnants des perdants dans la plupart des secteurs. Elle explique généralement la différence entre succès et échec dans la plupart des efforts de changement organisationnel, des campagnes de vente, etc.
$config[code] not foundBob a beaucoup de bonnes choses dans ce court article. Considérons celui-ci:
Il se peut que cette stratégie soit très importante pour le succès des entreprises, mais elle n’explique pas les différences entre les entreprises d’un secteur car il est indispensable de suivre la bonne stratégie pour rester en vie et cette stratégie d’exécution explique les différences de performances entre entreprises.
Mais je pense aussi que la plupart des bonnes stratégies d’affaires sont relativement évidentes, en particulier dans les domaines de l’entreprise et de la petite entreprise. Faites une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces). Regardez en quoi votre entreprise est différente. Regardez comment vous faites correspondre cette différence à ce que vous proposez et à qui vous la proposez. Puis, restez réaliste et concentrez-vous sur vos clés du succès et sur ce que vous pouvez réellement bien faire. Presto, stratégie d'entreprise.
Et que dire de celui-ci:
Mieux vaut appliquer systématiquement pendant des années une stratégie médiocre à long terme qu'une série de stratégies brillantes mais contradictoires qui ne durent jamais assez longtemps. (S orry, me citant encore ici; ne pouvait pas résister.)
Bob et son collègue Jeff Pfeffer sont sur quelque chose: élaborer une nouvelle stratégie innovante et créative est amusant, mais la plupart des bonnes stratégies sont plutôt ennuyeuses, en particulier si vous les respectez à long terme. La stratégie de mise en œuvre est un travail.
