Divisez votre salaire par 1 000. Alors que je recommandais des livres d’affaires sur un article de blog la semaine dernière, j’ai dit qu’un livre d’affaires se rentabilisait en moins d’une heure. Un lecteur m'a demandé comment j'ai mesuré cela. Si vous voulez être rapide et sale, divisez ensuite le salaire annuel par 1 000 et c’est le coût horaire pour l’entreprise. C’est votre taux temps-argent. C’est valable pour vous, pour les membres de votre équipe, pour votre entreprise.
Quand je dis que c’est valable, j’entends un guide pour comprendre les coûts et prendre des décisions. C’est juste une estimation approximative. Et je pense que c’est probablement un exercice utile, alors le voici, comme vous le feriez dans votre feuille de calcul préférée:
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- Écrivez l'étiquette, définissez le format et tapez le salaire brut annuel estimé dans la première cellule, B2 dans mon exemple. j'ai tapé $ 35000 pour cela et la mise en forme a fait 35 000 $.
- Divisez ce nombre par 52. Je l’ai dans la cellule B3 ici. La formule pour cette cellule est = B2 / 52 et le résultat montre, 673,08 $. Cela vous donne les gains bruts par semaine.
- Divisez ce revenu par semaine estimé par 40 pour obtenir le salaire estimé par heure. Je l’ai sous forme de 16,83 USD par heure dans la cellule B4. Sa formule est = B3 / 40.
- Doublez les gains horaires pour calculer le coût pour l'entreprise. C’est en B5, avec la formule = B4 * 2. Celui-ci n’est pas toujours intuitif, mais lorsque vous réfléchissez au coût des activités commerciales, vous devez inclure les taxes sur les salaires, les assurances, le téléphone, Internet, les bureaux, le mobilier de bureau, l’alimentation électrique, le papier de copie, le refroidisseur d’eau, le café, les collations, etc. Double n’est pas scientifique, mais c’est une très bonne estimation.
Alors, pourquoi la suggestion encore plus simple de diviser par 1 000? Regardez la feuille de calcul à gauche. Trouvez le motif. C’est pourquoi je dis diviser par 1 000.
Je pense que cette analyse temps-argent est importante parce que, parfois, les dépenses d’entreprise sont trop économiques. Je peux vous donner beaucoup d'exemples:
- Passez-vous des heures supplémentaires sur des voitures de location bon marché? Est-ce que l'argent économisé équivaut à un gain de temps?
- Comparez le coût du taxi au coût de la navette, puis à la différence de temps et à la valeur du temps.
- Est-ce que cela vaut la peine de dépenser de l'argent pour un déjeuner pour une réunion? Acheter un déjeuner dans un restaurant quand deux ou plus d'entre vous parlent d'affaires?
- Combien de temps faut-il à un livre d’affaires ou à un magazine pour vous faire gagner du temps?
- Combien de temps un logiciel informatique doit-il vous épargner pour en avoir pour votre argent?
- Combien d'argent est économisé en organisant un webinaire au lieu d'un atelier d'entreprise en direct?
Et bien sûr, il y a aussi le revers de la médaille. Comme combien cela coûte-t-il à l'entreprise de commencer une réunion en retard? Combien cela coûte-t-il lorsqu'un avion est retardé d'une heure ou plus?
Tu le sais déjà. Je ne fais que suggérer de lui donner des chiffres.
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