Hiscox, l'assureur des petites entreprises, a récemment publié une nouvelle série de documents numériques, Courageous Leaders, en partenariat avec Vox Media.
La série comprend des entretiens vidéo avec des entrepreneurs performants, qui expliquent comment ils ont trouvé le courage de réussir en affaires.
La série présente des entrepreneurs tels que Dennis Crowley, co-fondateur / PDG de Foursquare, Ben Lerer, co-fondateur / PDG de Thrillist, et Ross Cassidy, designer d’intérieurs et personnalité de la télévision.
$config[code] not foundUn dénominateur commun à beaucoup de ces entrepreneurs est qu’ils ont démarré leur petite entreprise, littéralement, à partir d’un rêve. Hunter Hoffmann, responsable de la communication chez Hiscox, a récemment discuté avec Small Business Trends pour expliquer comment créer une petite entreprise avec des ressources limitées.
Ne quittez pas votre emploi quotidien… pourtant
Une façon de démarrer une petite entreprise tout en minimisant les risques financiers consiste à garder votre travail quotidien jusqu'à ce que votre entreprise soit suffisamment grande et stable.
Bien que l’histoire de l’entrepreneur audacieux qui s’en tienne seule soit un roman, il ya aussi beaucoup à dire sur le fait de continuer à recevoir un chèque de règlement, surtout si vous êtes marié et avez des enfants. Cela signifie que vous allez brûler la chandelle aux deux bouts, mais cela peut être fait avec une bonne gestion du temps.
$config[code] not foundPar exemple, si vous travaillez au bureau de 9 heures à 17 heures, vous devrez bloquer du temps chaque jour. Peut-être que 20h-10h chaque nuit est le meilleur moment pour vous. Ou bien, si vous êtes matinal, le chemin à parcourir est de se lever à l'aube et de travailler pendant quelques années. Il s’agit de gérer le temps et de garder votre niveau de stress bas.
Dépenser moins
Trouvez des moyens de réduire les coûts partout où vous le pouvez. De nombreux fondateurs de petites entreprises combinent leurs efforts naissants avec leur vie quotidienne. Ils cherchent donc souvent à réduire les dépenses en matière de dépenses domestiques et professionnelles. Mais de nombreux entrepreneurs économisent beaucoup d’argent en utilisant de nouvelles solutions de bricolage en ligne, telles que Wix.com, ainsi qu’en utilisant des sites tels que Crowdsource et Elance pour trouver des talents supplémentaires que vous pouvez pratiquement engager à des tarifs concurrentiels.
Suivez cette maxime pour vous aider à déterminer où trouver du support externalisé: concentrez-vous sur ce que vous savez faire et laissez les autres gérer le reste.
En outre, n’oubliez pas d’assister aux événements de réseautage appropriés, liés d’une certaine manière à votre entreprise. Vous devriez assister à autant d'événements que possible. Vous rencontrerez des personnes qui pourraient s'avérer déterminantes pour votre réussite, tout en profitant des plats et des boissons offerts à cette occasion.
Trouver des anges
Prier et croire en une puissance supérieure ne vous empêchera certainement pas de lancer votre entreprise. Cependant, il ne s’agit pas ici de séraphins ailés, mais plutôt d’investisseurs à la recherche de projets à financer. Utilisez vos relations pour vous aider à obtenir des fonds d’investisseurs providentiels, des personnes fortunées qui cherchent à fournir des capitaux spécifiquement pour la création d’entreprises. Vous rencontrerez souvent des investisseurs qui ont déjà été à votre place et qui peuvent également offrir des conseils en plus du financement.
Comme pour tant d'autres choses dans la vie, réaliser le succès ici revient à jouer à un jeu de chiffres: plus vous communiquez avec les gens, meilleures sont vos chances de trouver quelqu'un qui peut vous aider ou vous présenter à quelqu'un qui peut vous aider.
Lors de la préparation des réunions avec ces investisseurs potentiels, il est important de connaître votre entreprise de fond en comble. Une bonne méthode consiste à demander à un ami de faire des trous dans votre plan d’entreprise. Cela vous aidera à mieux résister à la tempête, ce qui signifie que vous serez capable de mieux gérer les questions difficiles sous la pression, une capacité que les vrais dirigeants doivent avoir.
Regarde les messes
Le financement participatif est devenu de plus en plus populaire. C’est également une excellente solution pour les entrepreneurs qui ont besoin de financer leur rêve.
Ici, la règle générale est la suivante: les idées plus bizarres donnent les meilleurs résultats. (N'oubliez pas qu'un projet Kickstarter réussi a trait à la recette de sandwich parfaite à la salade aux œufs.)
Si votre entreprise implique un nouveau produit ou un service en ligne, vous devez absolument vous renseigner à ce sujet.
La mise en garde principale à garder à l’esprit en ce qui concerne le financement participatif lorsque vous démarrez une petite entreprise est la suivante: rappelez-vous qu’il est possible que vous commettiez des faux pas qui vous obligent à restituer l’argent.
Allez à la banque quand vous n’avez pas besoin de
Aller à la banque quand vous êtes sans le sou vous met dans une position vulnérable; il est préférable d’acheter les documents rapidement afin que vous puissiez commencer à établir des relations importantes bien avant que vous n’ayez besoin de les exploiter.
En outre, ne grimpez pas sur une branche financière tant que vous n’y êtes pas obligé. Les paiements mensuels seront toujours dus et ils ne changeront pas en fonction des revenus que votre entreprise génère ou ne génère pas pour ce mois.
Faites de votre entreprise votre bébé
C’est à vous qu’il incombe en dernier ressort de veiller à ce que tout soit pris en compte dans votre entreprise. Personne d'autre ne peut le faire. Tout comme les nouveaux parents se rendent vite compte que leur nouveau-né est responsable du ménage, les nouveaux propriétaires d’entreprise doivent en faire autant pour leur entreprise.
Vous ne feriez pas confiance à quelqu'un d'autre pour s'occuper de votre bébé et le nourrir - considérez votre entreprise de la même manière. En cas de problème, ne vous plaignez pas car personne ne s'en soucie. Concentrez-vous simplement sur la façon de résoudre le problème.
Planifiez du temps libre pour éviter de vous épuiser
Lorsque vous démarrez une petite entreprise, il s’avère généralement une entreprise englobante. Vous ne couperez pas à 17 heures tout comme ceux qui occupent des postes au sein d'une entreprise. Au lieu de cela, vous travaillerez à toute heure du jour et de la nuit. Vous n’aurez certainement plus beaucoup de temps libre.
C'est pourquoi il est si important de prévoir du temps libre pour ne pas s'épuiser. Que ce soit un après-midi à la plage ou tout un week-end, vous devez faire une pause dans votre cycle de travail. Le temps passé vous permettra de vous ressourcer et vous donnera souvent une perspective renouvelée de la situation dans son ensemble que vous n’obtiendrez pas tant que vous resterez coincé dans les mauvaises herbes et qu’il ne sera pas détruit.
Dotez votre est et traversez vos ts
Voir votre concept prendre vie est l’une des choses les plus excitantes du lancement d’une nouvelle entreprise. Mais vous devez aussi vous occuper de quelques bases.
Par exemple, assurez-vous de retenir les taxes correctes pour votre entreprise et vos employés, et souscrivez toujours l'assurance nécessaire. Les petites entreprises devraient envisager à la fois une assurance responsabilité professionnelle et une assurance responsabilité civile générale. Si vous avez des employés, vous devez fournir une indemnité de travail partout sauf au Texas.
Faites votre démarrage officiel
Lorsque vous démarrez une petite entreprise, vous devez vous protéger en faisant de votre entreprise une entité légale enregistrée.
En créant une séparation entre vous et votre entreprise, vous limitez votre responsabilité en cas de problème. Vous voudrez peut-être demander conseil à votre comptable ou à votre avocat concernant le type d’entité le mieux adapté à votre situation.
Suivez l'argent
Chaque entreprise commence avec ce qui est considéré comme un excellent concept, soit un produit, soit un service que, selon le propriétaire de la petite entreprise, les gens vont mourir pour acheter.
Mais le marché vous dit rapidement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Vous devez donc pouvoir pivoter rapidement pour suivre l’argent, sans attendre à un endroit où vous pensez que cela va se manifester. N'oubliez pas que nombre des plus grandes entreprises mondiales ont évolué de manière assez radicale - certaines ne ressemblant même plus légèrement à ce qu'elles avaient été à l'origine. Twitter, par exemple, a commencé comme un service de podcasting.
La leçon à tirer est la suivante: concentrez-vous sur ce qui fonctionne et ne soyez pas trop fier d’écarter des idées qui tombent à l’eau.
Image: Vox Creative
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