Vos employés recherchent-ils une flexibilité entre travail et vie personnelle? Une nouvelle étude, le contrôle de la réalité de Work + Life Fit, révèle de plus en plus de flexibilité quand, où et comment vous travaillez, devenant de plus en plus la norme dans les entreprises de toutes tailles. Elle révèle qu'il reste encore des obstacles à surmonter.
Parmi les conclusions de l’étude réalisée par le groupe stratégique Flex +:
- Onze pour cent des répondants ont déclaré avoir davantage recours à la flexibilité entre le travail et la vie personnelle, et 76 pour cent ont déclaré que leur utilisation était restée la même pendant la récession.
- Pendant la reprise, 10% pensaient que leur niveau d'utilisation de la flexibilité entre travail et vie personnelle augmenterait et 82% estimaient qu'il resterait le même.
- Par rapport à la même période de l’année dernière, 66% des personnes interrogées ont le même degré de flexibilité entre le travail et la vie personnelle et 17% une plus grande flexibilité.
- Soixante-six pour cent pensent que la santé, le moral et la productivité des employés souffrent du manque de flexibilité entre travail et vie personnelle.
- Ceux qui craignaient de gagner moins d’argent en raison de l’amélioration de la flexibilité entre le travail et la vie personnelle sont passés de 45% en 2006 à 21% cette année.
- Ceux qui s'inquiétaient de voir un patron refuser plus d'équilibre travail-vie personnelle sont passés de 32% il y a cinq ans à seulement 13% cette année.
- Ceux qui craignaient que les autres ne pensent pas qu’ils travaillent dur s’ils disposent d’une flexibilité entre le travail et la vie personnelle sont passés de 39% en 2006 à seulement 11% cette année.
- Le manque de temps et l’augmentation de la charge de travail ont été les principaux obstacles à la flexibilité entre le travail et la vie personnelle, cités par 29%.
Le groupe Flex + Stratégie propose aux employeurs des conseils pour tirer le meilleur parti de la flexibilité entre travail et vie privée. Premièrement, même si les employés ont tendance à percevoir leur charge de travail comme un obstacle à la flexibilité entre le travail et la vie personnelle, vous pouvez les aider à comprendre comment des arrangements souples peuvent réellement les aider à gérer la charge de travail. «L'augmentation de la charge de travail est peut-être là pour rester, mais la flexibilité entre le travail et la vie personnelle peut aider les employés à gérer leur vie de manière stratégique tout en effectuant leur travail», indique le rapport. Les horaires flexibles et le télétravail sont des moyens essentiels pour que les employés restent productifs lorsqu'ils gèrent leur vie en dehors du travail.
Deuxièmement, veillez à ce que les peurs persistantes n’empêchent pas les employés de tirer parti de la flexibilité travail-vie personnelle. Bien que ces préoccupations aient considérablement diminué depuis la première étude en 2006, certains répondants n’ont pas amélioré leur flexibilité pour les raisons suivantes:
- 21% pensaient gagner moins d’argent
- 16% craignaient de perdre leur emploi
- 13% craignaient que leur patron dise «non»
- 11% pensaient que d’autres penseraient ne pas travailler dur, et
Si vous souhaitez proposer des arrangements flexibles sur votre lieu de travail, assurez-vous que tout le monde comprend le fonctionnement du système et que les responsables à tous les niveaux y adhèrent.
Enfin, comme le conseille Flex + Strategy, gardez à l’esprit que la flexibilité entre le travail et la vie personnelle doit être bien: «Incluez à la fois la flexibilité informelle et quotidienne ainsi que les plans officiels qui changent officiellement quand, où et comment le travail est effectué. En fait, l’enquête a révélé que le type de flexibilité le plus couramment utilisé était «une certaine forme de flexibilité au jour le jour» (62%), suivie du temps de travail formel (46%) et du télétravail formel (33%).). En tant que propriétaire de petite entreprise, votre entreprise est bien placée pour tirer parti de ce type de flexibilité quotidienne.
