En tant que fière baby-boomer, je sais trop bien que classer les gens dans des catégories en fonction de leur âge et de leur année de naissance est une façon très simpliste de voir les choses.
Actuellement, certaines généralisations tournent autour des générations les plus jeunes. Nous avons beaucoup entendu parler de la génération Y, mais qu’en est-il de la prochaine génération - la génération Z?
Le Census Bureau définit la génération Z comme étant les personnes nées de 2001 à aujourd'hui. J’ai déjà vu d’autres définir la génération Z comme étant née entre 1990 et 1999, ce qui l’avait fait avoir entre 16 et 25 ans - et constituerait bientôt la majorité de la population active américaine.
$config[code] not foundUn récent sondage d'Enactus est allé directement à la source pour découvrir ce qui importait à la génération Z lorsqu'il était question de décrocher un emploi et comment attirer et garder ces travailleurs.
Ce que veut la génération Z
Ils veulent un équilibre
Même si la plupart n’ont pas encore d’enfants, les membres de la génération Z s’inquiètent déjà pour l’équilibre travail-vie personnelle, peut-être parce qu’ils ont vu leurs parents se battre pour y parvenir. Qu’ils travaillent ou non, près de trois personnes sur dix déclarent que leur principale préoccupation en matière de carrière est de concilier travail et obligations personnelles.
Pour les attirer et les garder: Offrez des horaires flexibles, la possibilité de travailler à distance et des temps libres pour vos besoins personnels.
Ils sont pratiques
La prochaine grande préoccupation de la génération Z est de gagner un bon salaire. Cela a beaucoup de sens pour une génération écrasée par les prêts étudiants - et peut être l'une des raisons pour lesquelles 38% d'entre elles disent que leur emploi idéal se situe dans le monde de l'entreprise. Seulement 14% veulent travailler pour une entreprise en démarrage. Ils citent également les prestations de soins de santé comme l’une des cinq choses les plus importantes de leur travail.
Pour les attirer et les garder: Quarante et un pour cent des membres de la génération Z ont déclaré que leur emploi idéal était une entreprise de taille moyenne. Pour les convaincre de travailler dans une petite entreprise, vous devez leur proposer une assurance maladie ainsi que des salaires raisonnablement compétitifs.
Ils sont loyaux
Vous pourriez penser que la génération Z, avide de flexibilité et de gain financier, serait prête à changer de poste de travail tous les deux ans.En réalité, les personnes interrogées déclarent s'attendre à ne travailler que pour quatre employeurs en moyenne au cours de leur carrière.
Pour les attirer et les garder: Insistez sur les opportunités offertes par une petite entreprise pour former de manière polyvalente, apprenez beaucoup de choses sur différents départements, travaillez en étroite collaboration avec diverses personnes et passez à des postes plus responsables. Présentez-les aux employés de longue date de votre entreprise.
Ils cherchent la stabilité
La stabilité de l'emploi est la troisième priorité de la génération Z en milieu de travail, selon 23% des répondants. En échange de la stabilité, ils sont prêts à travailler dur. 77% pensent qu’ils devront travailler plus dur que les générations qui les ont précédés pour réussir leur carrière et leur vie personnelle.
Pour les attirer et les garder: Partagez vos projets pour l'avenir de votre entreprise, ainsi qu'un aperçu de sa place parmi les concurrents, pour les convaincre que votre entreprise est là pour rester.
Ils ne sont pas vraiment collés à leurs téléphones tout le temps
Malgré le stéréotype du texto 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, près des trois quarts de la génération Z préfèrent la communication en face à face à tout autre type d'interaction en milieu de travail. (Cela peut être difficile à croire si vous avez actuellement un enfant de 16 ans dans votre vie, mais donnez-lui quelques années.)
Pour les attirer et les garder: La génération Z aime les interactions personnelles car elle en apprend toujours davantage sur le lieu de travail. Offrez une grande variété de moyens de communication et assurez-vous qu'ils rencontrent beaucoup de fois en tête à tête avec vous et leurs superviseurs.
Ils vous feront sentir bien dans l’avenir
Au moins, ils font moi se sentir bien à propos de l'avenir. La génération Z n’a rien à envier à l’argent ou à l’assurance maladie. Les autres facteurs qui les intéressent au moment de décrocher un emploi sont les types d'opportunités de croissance qu'il offre, l'opportunité de travailler avec un manager dont ils peuvent apprendre, l'opportunité d'être encadrés et de pouvoir avoir un impact positif sur le monde.. Trente pour cent des personnes interrogées déclarent qu'elles accepteraient une réduction de salaire de 10 à 20% afin de travailler pour une entreprise dont la mission leur tient à coeur, et «l'honnêteté / intégrité» est ce qu'elles souhaitent le plus de leur patron (cité par 38% des répondants)..
Pour les attirer et les garder: Ne faites pas que parler. Marchez la promenade. Jumelez les nouveaux employés avec des mentors ou des «copains» qui peuvent non seulement les former, mais aussi les familiariser avec la culture de votre entreprise et leur faire sentir chez eux. Partagez votre mission commerciale dans les annonces d’aide et montrez aux demandeurs d’emploi comment ils peuvent contribuer directement à la réalisation de vos objectifs commerciaux.
Image de la génération Z via Shutterstock
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