Les entrepreneurs efficaces sont des exemples importants de créativité dans les affaires. Être entrepreneur est souvent associé à des personnes qui ont réussi et qui ont accumulé beaucoup d'argent. Cependant, un entrepreneur doit faire face à un stress et à une frustration sans fin. Beaucoup de gens oublient que la plupart des nouvelles entreprises échouent. mais lorsqu'une entreprise réussit, l'entrepreneuriat peut être très enrichissant, à la fois émotionnellement et financièrement.
$config[code] not foundLa description
Selon le livre de Contemporary Management de Gareth R. Jones et Jennifer M. George, un entrepreneur est défini comme "un individu qui constate les opportunités et décide de la manière de mobiliser les ressources nécessaires pour produire des biens et des services nouveaux et améliorés".
Bill Gates et Liz Claiborne sont des exemples d’entrepreneurs prospères qui se sont fort bien tirés du succès de leurs entreprises. Cependant, des millions de personnes perdent de l'argent et échouent après le démarrage de nouvelles entreprises. Selon Jones et George, "80% des petites entreprises échouent au cours des trois à cinq premières années; néanmoins, selon certaines estimations, 38% des hommes et 50% des femmes dans la population active actuelle souhaitent créer leur propre entreprise".
Les caractéristiques
Les entrepreneurs sont susceptibles de posséder certaines caractéristiques de la personnalité. Ils sont très attachés au trait de personnalité d'ouverture à l'expérience. Ils croient également qu'ils sont responsables de ce qui leur arrive et que leurs propres actions déterminent des résultats importants. Ils ont une haute estime de soi et sont également susceptibles d'avoir un grand besoin d'accomplissement.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingTravailler seul ou avec d'autres
Avec l'utilisation de la technologie moderne, de nombreuses personnes se lancent dans des projets en solo. Cependant, les personnes peuvent souvent avoir besoin d'engager d'autres personnes pour les aider à gérer une entreprise, en particulier pendant leur expansion. Par exemple, Michael Dell a commencé son activité informatique en tant qu'étudiant. Quelques semaines plus tard, il a engagé plusieurs autres personnes pour l'aider à assembler des ordinateurs à partir de pièces achetées à des fournisseurs. Dell Computer est actuellement le plus grand fabricant de PC au monde.
Pas un manager
L'entrepreneuriat et la gestion ne sont pas les mêmes. La gestion englobe les décisions impliquées dans l'organisation, la planification, la direction et le contrôle des ressources. Selon Jones et George, l’entrepreneuriat "perçoit une occasion de satisfaire les besoins des clients et décide comment trouver et utiliser des ressources pour fabriquer un produit qui réponde à leurs besoins". Cependant, l'entrepreneuriat peut inclure ou non les fonctions d'un gestionnaire.
Problèmes
Fournir des produits de manière efficiente et efficace est essentiel au succès de l’entrepreneur. De nombreux entrepreneurs fondateurs manquent de patience, de compétences et d'expérience pour assumer des tâches de gestion. Certains peuvent avoir du mal à déléguer des pouvoirs parce qu'ils peuvent craindre de risquer de céder une partie de l'entreprise à d'autres. Ils peuvent devenir surchargés. D'autres n'ont pas l'orientation de détail nécessaire pour créer et planifier des procédures d'opérations. Pour réussir, l’entrepreneur doit embaucher des gestionnaires et déléguer des tâches - s’il ne possède pas ces compétences - afin que l’entreprise puisse survivre.
