Vous savez que les stages peuvent être extrêmement utiles aux étudiants-apprenants, mais ce que vous ne réalisez peut-être pas, c'est que les programmes de stage peuvent être utiles pour vous en tant que propriétaire de petite entreprise. Considérez les stages comme de longues auditions pour les futurs employés à temps plein.
Bien que vos étudiants stagiaires ne retirent pas d’avantages immédiats, vous pouvez trouver des candidats à fort potentiel et parfaits pour votre entreprise, avant même qu’ils ne se lancent sur le marché du travail, ce qui vous donne la chance de pouvoir compter sur les meilleurs talents. Le monde des stages peut être difficile à naviguer avec les normes du ministère du Travail.
$config[code] not foundNe coupez pas les coins. Suivez ces étapes pour développer un programme de stage et mettre en place les moyens de profiter à votre petite entreprise.
1. Identifiez vos besoins
Votre toute première étape dans l’élaboration d’un programme de stage consistera à déterminer exactement ce que vos stagiaires en entreprise feront dans votre entreprise. Gardez à l'esprit que, même si vos stagiaires cherchent à vous impressionner, l'objectif principal sera de recueillir une expérience significative pour leur domaine d'études. Vos besoins vous aideront également à déterminer si vous aurez ou non un stagiaire rémunéré ou non. Par exemple, les stagiaires non rémunérés ne peuvent pas exécuter de tâches qui contribuent directement aux activités de votre entreprise (par exemple, inventaire, envoi d’e-mails).
2. Payé ou non payé
C’est une décision que vous devrez également prendre tôt. Les stagiaires rémunérés et non rémunérés auront des rôles différents dans votre entreprise. Une fois que vous avez choisi le programme de stage le mieux adapté à votre entreprise, assurez-vous de bien comprendre toutes les lois de votre État en matière de stages, de salaire minimum et de législation du travail. Selon le niveau de compétence, vous devriez être prêt à payer entre 10 et 30 $ l'heure pour les stagiaires rémunérés.
3. Établissez un plan
Avant qu'un stagiaire n'entre chez vous, vous devrez déterminer tout ce qu'il doit faire. Cela inclura un espace de travail, une personne ou une équipe dédiée pour superviser le (s) stagiaire (s). Vous devrez également rédiger une description de poste clairement définie et une liste de tâches quotidiennes qui donneront au stagiaire une bonne idée de ce que seront ses buts et objectifs et ce que l'étudiant apprendra. Vous devez également indiquer les heures et payer. En général, les stagiaires travaillent de 10 à 20 heures par semaine, à moins que vous n'ayez un étudiant stagiaire qui peut travailler à temps plein pendant trois à six mois.
4. Commencer à recruter
Il existe des ressources en ligne pour rechercher des stagiaires, notamment internships.com, LinkedIn et looksharp.com. La meilleure façon de le faire, cependant, serait d'obtenir votre programme de stage enregistré auprès d'une école ou d'un collège, puis de passer par son bureau des services de carrière. Selon ce que vous proposez, les étudiants sérieux rechercheront des stages de valeur dans leur propre université.
5. Candidats à l'entretien
Les étudiants peuvent être difficiles à interviewer car ils sont souvent «mouillés derrière les oreilles». Avec peu d'expérience en entretien (sans parler d'expérience professionnelle), il peut être difficile de séparer les timides des inexpérimentés. Assurez-vous d'obtenir des références de tous les emplois précédents occupés; Les professeurs et les enseignants peuvent également s'avérer être de bonnes références en tant que personnes ayant été témoins de l'éthique de travail, de l'intelligence et de l'ambition de l'étudiant. N’oubliez pas d’inclure les superviseurs du stagiaire dans les entretiens. Il y a des chances pour que vous ne passiez pas personnellement beaucoup de temps en tête-à-tête avec le stagiaire. La personne qui la supervise doit également participer à la prise de décision.
Les exigences pour un programme de stage peuvent sembler écrasantes, mais ne laissez pas cela vous décourager de cette incroyable opportunité d’aider un esprit en plein essor. La Small Business Association et le Department of Labor sont également d'excellentes ressources pour vous aider à mettre en place un programme de stages. Faites vos recherches et suivez ces étapes. Vous serez en un rien de temps un mentor, un conseiller et un formateur en entreprise.
Republié avec permission. Original ici.
Photo d'équipe via Shutterstock
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