«Le talent n'est jamais statique. Il est toujours en train de grandir ou de mourir »- Stephen King
Aucun mot plus vrai n'a jamais été prononcé.
Peu importe si vous travaillez dans un métier de création tel que l'écriture, la peinture ou l'architecture; ou en tant qu’entrepreneur qui essaie de trouver de nouvelles tactiques créatives pour attirer de nouveaux clients, l’innovation est essentielle dans tous les aspects de la gestion d’une entreprise.
Et pourquoi assumer vous-même toute la charge créative lorsque vous avez toute une équipe que vous payez pour apporter des résultats?
$config[code] not foundVoici 10 façons d'encourager plus d’innovations de votre équipe à partir de demain:
Promouvoir l'innovation dans un environnement d'équipe
1. Donnez-leur une raison
À savoir, en les intégrant activement dans l'entreprise. Encourager l’innovation suppose que chaque employé se sente comme un membre actif de l’ordre du jour et des projets futurs de l’entreprise.
Invitez-les à participer, donnez-leur la permission de dire quand quelque chose ne va pas - demandez de meilleures idées. Évidemment, faites-leur savoir à quel point vous comptez sur eux et en quoi leurs idées déboucheront sur de plus gros salaires. Et tiens ta parole.
2. Insister continuellement sur l'importance de l'innovation pour l'entreprise
Faites-leur savoir poliment que c’est leur travail et que la société compte 401 000 personnes en attente d’innovation dans l’entreprise. Cela ne doit pas nécessairement être négatif, mais plutôt une raison positive pour eux d’étendre leurs ailes créatives et de devenir le rôle qui les attendra à mesure que votre équipe grandit.
3. Avez des séances de brainstorming programmées
"Si vous en parlez, c’est un rêve, si vous l’imaginez, c’est possible, mais si vous le planifiez, c’est réel" - Tony Robbins
Ne vous contentez pas de parler de la nécessité de faire preuve de créativité. Rassemblez tout le monde dans une pièce à une heure et un jour définis - ou à une heure de la journée, chaque jour - et laissez le jus de l'innovation commencer à couler. Les réunions rassemblent un grand nombre de têtes différentes au même endroit, ce qui encourage un plus grand nombre de suggestions.
Ne comptez pas sur les boîtes à suggestions. Ils n’encouragent pas beaucoup d’idées intelligentes et créatives. Les gens se sentent plus responsables de ce qu’ils disent quand c’est face à face.
4. Entraînez-les à innover
Je ne parle pas de les entraîner de la même manière que vous entraînez votre chien à ne pas faire caca à la maison ici! Apprenez à votre équipe certaines de ces techniques d’innovation éprouvées et regardez votre entreprise prospérer.
Parfois, échanger des idées n’est pas suffisant. Parfois, il faut mettre en jeu la science dure.
5. Encourager l’espionnage
Encouragez vos employés à passer une partie de leur travail après le travail à regarder la concurrence. Pour tout savoir sur la manière dont les autres entreprises de votre secteur font les choses: marketing, service, logistique, etc.
Au cours de l’une de leurs enquêtes, il est probable qu’une ampoule s’allume et qu’ils (ou votre équipe) proposent de meilleures méthodes de travail à votre entreprise.
6. Faire des habitudes de travail une partie de leur examen créatif
Parfois, la manière dont vous et vos employés menez la journée doit être améliorée au même titre que tout autre aspect de l'entreprise. Examiner tout, que ce soit l'ordre dans lequel les tâches sont complétées ou le planning de travail lui-même.
Par exemple, peut-être que Flextime ou le télétravail, au moins pendant une partie de la journée ou de la semaine, incitera vos employés à être plus perspicaces sur la manière d’améliorer l’entreprise?
7. Toujours soutenir toutes les idées, quels que soient les avis personnels
Clair et simple: répondez toujours avec gentillesse à toutes les idées. Il n'y a pas d'idées idiotes en matière de recherche de changements positifs.
8. Tolérer les erreurs
Particulièrement quand il s’agit de ceux qui coûtent de l’argent, des poursuites, des parts de marché, etc. Si vous décidez de tirer sur une idée qui ne fonctionne pas, vous êtes également responsable du résultat, bon ou mauvais.
Suck it up. Il faut de l'argent pour gagner de l'argent et parfois vous perdez.
9. Récompenser la créativité
Cela peut être des récompenses individuelles et également des récompenses pour toute l'équipe. Donnez quelque chose en retour lorsque les employés ont une idée géniale. Une soirée cinéma gratuite pour deux (pour qu'ils puissent emmener un ami ou un conjoint), une soirée pizza ou une excursion dans un parc à thème pour l'équipe…
Il existe des moyens illimités pour récompenser les bonnes idées.
10. Agir sur les idées
“Un homme qui attend que le canard rôti vole dans sa bouche doit attendre très très longtemps” - Ancien proverbe chinois
Votre équipe ne continuera pas à vous nourrir d’idées si vous n’avez pas la tête et le coeur dans le jeu. Lorsqu'une idée émane du groupe de réflexion de la société, agissez immédiatement pour la concrétiser. Autrement, ils apprendront vite que leur créativité est gaspillée et que le flot va bientôt cesser.
$config[code] not foundPhoto d'engrenage via Shutterstock
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