Mon collègue Joel Libava, chroniqueur de Small Biz Trends, a récemment écrit un article incitant à la réflexion: Les entreprises vertes sont-elles encore en or? Il signale certains signes possibles de la faillite du mouvement des entreprises vertes, comme l’arrêt temporaire de la production de Chevy Volt et la défaillance de Solyndra, le fabricant de panneaux solaires. Il se demande si les entreprises continueront d’investir dans des modèles commerciaux et des produits durables à mesure que l’économie se redressera ou si elles sont tout simplement trop concentrées sur la compensation du temps et de l’argent perdus.
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J’ai offert quelques réactions initiales dans la section des commentaires, mais j’ai pensé donner une réponse plus formelle.
Je suis d'accord avec Joel sur les pressions financières auxquelles les petites entreprises sont confrontées et sur la manière dont elles pourraient être ralentir le mouvement vert - en particulier lorsqu'il s'agit d'investissements coûteux et à fort impact, tels que l'installation de panneaux solaires ou d'éoliennes. Cependant, de nombreux signes indiquent que les entreprises vertes sont bien vivantes et continueront de l'être à l'avenir.
D'une part, les dépenses des entreprises en matière de développement durable continuent de croître - probablement parce qu'elles disposent des réserves de trésorerie et des incitations aux bénéfices pour le faire. Les petites entreprises sont souvent en concurrence avec ces entreprises et devront suivre le rythme.
En outre, l’intérêt des consommateurs pour les produits respectueux de l’environnement n’a pas diminué autant que l’on pourrait le penser, malgré le ralentissement économique récent. Certes, certains consommateurs ont cessé d'acheter des produits écologiques en raison de la situation économique, mais davantage de consommateurs ont également commencé à acheter des produits écologiques régulièrement. Considérez le mouvement croissant vers l'agriculture durable et les aliments biologiques. De plus en plus de consommateurs paient une prime pour des aliments plus sains et durables. La Toyota Prius, qui coûte 8 000 $ de plus que les voitures sous-compactes typiques, est toujours un vendeur en vogue. (La Chevy Volt est une bête différente, considérant que c'est 1.) électrique et 2.) coûte 43 000 $.)
Cela dit, il y a certainement des produits qui ont souffert de la mauvaise économie. Les consommateurs sont peut-être disposés à dépenser 50 cents de plus en pamplemousse bio, mais ils ne le sont peut-être pas davantage à 200 dollars de plus pour une chaise de bureau composée à 100% de matériaux recyclés. Cela dépend de leurs priorités et de la valeur perçue. Ils seront peut-être plus disposés à consacrer de l'argent à des achats écologiques au fur et à mesure que l'économie reprendra.
Si l’on se tourne vers l’avenir, les entreprises qui se présentent comme «vertes» risquent d’affronter une bataille ardue car de nombreuses entreprises traditionnelles intègrent des pratiques, des produits et des services respectueux de l’environnement à leur modèle commercial. Il ne suffit plus d’être écologique: les produits et services d’une entreprise doivent être plus conviviaux, plus économiques et mieux conçus que leurs concurrents.
Photo d'or via Shutterstock
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