La petite entreprise - Tendance de l'écosystème des grandes entreprises

Anonim

Mark J. Penn est un sondeur et l'homme qui a identifié la tendance des «mamans du football» en 1996. Plus tard, il a écrit un livre intitulé Microtrends avec Kinney Zalesne.

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Il définit une micro-tendance comme touchant un petit pourcentage de la population pouvant avoir un impact important sur la société dans son ensemble: «une micro-tendance peut atteindre 3 millions de personnes, soit environ 1% de la population américaine, et même si ce groupe cela ne peut jamais grandir, cela peut quand même avoir un impact énorme sur la société. »Les personnes dans une microtension« partagent un choix ou une préférence intense, qui est souvent contre-intuitif et qui a parfois été omis ou sous-estimé par les entreprises, les spécialistes du marketing, les décideurs, etc. ».

Le site Web de Microtrends organise un concours mensuel dans lequel il vous invite à soumettre votre pourboire pour une microtendance. Les lecteurs votent sur les tendances et choisissent chaque mois un gagnant. Ma microtrende a été gagnée pour avril (j'ai reçu un chèque-cadeau Amazon de 50 $). Voici la micro-tendance:

Petites entreprises - Écosystème des grandes entreprises

Les grandes et les petites entreprises opèrent de plus en plus dans un écosystème équilibré et symbiotique. Chacun a besoin de l'autre. Le changement majeur est que les grandes entreprises le reconnaissent lentement mais sûrement. Au lieu de la relation typique de concurrence ou de vendeur à acheteur que les grandes et petites entreprises ont toujours eue, les relations deviennent beaucoup plus complexes, interdépendantes et interdépendantes. Cela se traduit par des programmes d'innovation, tels que www.pgconnectdevelop.com, le site novateur de Proctor & Gamble, qui se résument à des choses aussi simples que de grandes entreprises qui investissent dans des sites Web et des centres de ressources qui n'ont rien à voir avec le produit qu'ils vendent sur des conseils généraux aux petites entreprises, tels que Jumpup.com de Intuit. Le résultat a été une explosion de ressources gratuites disponibles pour les entrepreneurs et les petites entreprises soutenues par Corporate America.

Cette idée de l'écosystème des petites entreprises et des grandes entreprises est un sujet qui me tient à cœur depuis cinq ans. Je sais que Steve King a également mené des recherches dans ce domaine.

C’est une tendance clé pour nous tous, propriétaires de petites entreprises et entrepreneurs. Une relation avec un grand fournisseur ou un prestataire de services peut être avantageuse pour votre entreprise.

Je ne veux pas dire que chaque grande entreprise voudra ou sera capable de s’associer à vous de toutes les manières que vous voudrez. Cela ne serait tout simplement pas réaliste.

Par contre, si vous regardez autour de vous, vous commencerez à voir des possibilités de "partenariat" avec de grandes entreprises, telles que:

  • des programmes d’innovation permettant à une grande entreprise de commercialiser son nouveau produit innovant d’une manière que vous ne pourriez pas utiliser vous-même; ou donner accès à des contacts clés de la recherche ou de l'industrie.
  • ressources utiles et assistance que les grandes entreprises mettent à votre disposition pour vous aider à gérer votre entreprise de manière plus rentable et efficace - exemples: séminaires, webinaires, sites Web éducatifs en ligne, documents téléchargeables.
  • des remises et des promotions que les grandes entreprises mettent à disposition dans leurs newsletters et en ligne. Certains peuvent être très précieux et vous faire économiser des centaines de dollars.
  • produits offerts lors d'événements en personne - exemple: les entreprises donnent parfois des logiciels libres.
  • des concours sponsorisés par de grandes entreprises pour des entrepreneurs offrant des prix importants.
  • programmes de reconnaissance des clients et de récompenses qui vous procureront une presse gratuite et une visibilité en ligne.

Mon conseil est de considérer les grandes entreprises non seulement comme des vendeurs, mais plutôt comme des programmes de sensibilisation communautaire. Il y a quelque chose pour votre entreprise et plus qu’une autre occasion de dépenser de l’argent.

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