Saviez-vous que le coût d'embauche d'un nouvel employé peut atteindre 7 645 $? Dans son exploration des coûts liés à l’embauche et à la formation de nouvelles recrues, Amr Ibrahim, PDG d’ULTATEL, fournisseur de solutions télécoms, cite un rapport de Distribution Industrielle intitulé «Processus de recrutement dans la distribution: la lettre de 7 645 dollars». Le rapport affirme que pour recruter, sélectionner et former de nouveaux employés, les petites et moyennes entreprises peuvent dépenser jusqu'à 7 645 dollars par nouvelle recrue.
$config[code] not foundLe coût de l'embauche d'un nouvel employé en 2018
Pour beaucoup de petites entreprises et de jeunes entreprises qui ont des problèmes de trésorerie mais qui ont besoin de nouveaux employés pour rester au-dessus de leurs activités et les aider à se développer, dépenser jusqu'à 7 645 $ pour recruter, recruter et former de nouveaux employés est un fardeau.
«La productivité des nouveaux employés ne correspond pas au temps et aux efforts consacrés par les entreprises à la recherche du bon talent. Bien que la formation et le recrutement soigné soient importants, les chefs d'entreprise doivent accroître l'efficacité des nouveaux employés pour qu'ils puissent s'organiser correctement, déléguer des tâches et atteindre les objectifs de l'entreprise », a déclaré Ibrahim dans un communiqué de presse.
Heureusement, le coût élevé du recrutement de nouveaux employés peut être considérablement réduit grâce à diverses stratégies et étapes.
Le fait de proposer du travail à distance aux employés peut avoir de nombreux avantages pour les petites entreprises aux prises avec les frais d’embauche de nouveaux employés. Laisser les membres de votre équipe travailler à domicile contribue non seulement à augmenter la productivité et le moral, mais vous permet également de réaliser des économies considérables sur les contrats de location de bureaux coûteux.
Comme l’indique le rapport Wired Working a Lifestyle de la Telework Coalition, les entreprises économisent en moyenne 20 000 dollars par an pour chaque employé à temps plein travaillant à distance.
Le même rapport soulignait comment, en encourageant le moral élevé du personnel, le travail à distance réduisait le taux de rotation du personnel de 50%. Sans la nécessité de continuer à recruter du nouveau personnel, en créant des taux de rétention élevés du personnel, le travail à distance aide les entreprises à économiser sur les dépenses de sourçage et de formation des nouvelles recrues.
Ibrahim souligne également comment les entreprises peuvent économiser de l'argent sur le processus de recrutement et de formation en formant à distance les nouveaux membres du personnel grâce à l'utilisation d'une technologie de télétravail innovante.
En utilisant des systèmes tels que les systèmes VoIP, qui vous permettent de passer des appels via Internet plutôt que via un réseau téléphonique traditionnel, les entreprises peuvent suivre à distance une formation professionnelle complète et de qualité à moindre coût.
Le directeur général d'ULTATEL cite une étude d'Atlantech Online intitulée "Quel est le coût d'un système téléphonique pour les petites entreprises?", Qui montre la mise en place de systèmes VoIP opposés à la configuration PBX traditionnelle, permettant aux entreprises d'économiser de 40 à 80% par mois coûts et jusqu’à 1 000 dollars sur les combinés individuels seulement.
Amr Ibrahim explique en détail que l'embauche de nouvelles recrues coûte cher, même si prendre de nouvelles paires de mains peut coûter cher à une petite entreprise, il est nécessaire de promouvoir la croissance de l'entreprise, d'encourager le travail à distance et de mettre en place des systèmes de télétravail de qualité. comme la VoIP, les coûts de recrutement et de formation peuvent être considérablement réduits.
Photo via Shutterstock
3 commentaires ▼
