Nous valorisons ceux qui se lancent seuls et créent des entreprises. Les entrepreneurs nous ravissent par leur créativité. Les entrepreneurs nous inspirent par leur indépendance. Les entrepreneurs changent nos vies pour le meilleur avec les produits et services innovants qu’ils développent.
$config[code] not foundDes gens du monde entier s’engagent dans la plus haute forme de flatterie: l’imitation. L'esprit d'entreprise se répand dans le monde entier.
Cela est dû en grande partie au fait que les entrepreneurs s’étendent au-delà des frontières des États-Unis vers d’autres pays. Il en va de même dans d’autres pays, où Internet et les communications à faible coût ont permis aux entrepreneurs de partout dans le monde d’aller au-delà de leurs frontières.
Faire des affaires dans le monde entier n’est plus seulement un rêve que vous devez suspendre jusqu’à ce que votre entreprise grandisse et grossisse. Vous aussi, vous pouvez avoir une entreprise mondiale, même si votre entreprise est petite. Vous devez juste avoir un état d'esprit global.
Jetons un coup d’œil sur les 12 tendances mondiales des petites entreprises à surveiller en 2008, tendances qui peuvent être adoptées par toutes les cultures et apporteront une valeur ajoutée à tout pays.
1. Embrasser le monde Les petites entreprises vont embrasser le monde et faire de la mondialisation une réalité. Lorsqu'il n'y a pas de croissance possible, une diversification à l'échelle mondiale offre une multitude d'opportunités, y compris une expansion rapide.
2. EXPORTER COMME MAD Les petites entreprises découvriront qu’un dollar américain faible offre une opportunité d’exportation passionnante, stimulante et fantastique. Il fait de tous les produits américains une lumière bleue clignotante spéciale. En conséquence, les petites entreprises vont commencer à exporter comme des fous. Leur mandat en 2008 deviendra "Allez-y et exportez!"
3. FAITES CE QU'IL FAIT Les petites entreprises feront tout ce qui est en leur pouvoir pour survivre - que ce soit dans le bon temps ou dans le pire - et se mondialiser sera le moyen de prospérer. Pour la plupart des entrepreneurs, les décisions tout au long de l’année seront prises rapidement et les conséquences seront une réalité de la vie des affaires. La mondialisation 3.0 ne dépendra pas des gens en Inde ou en Chine, mais des entrepreneurs en herbe «nés dans le monde» et des petites entreprises prenant leurs entreprises dans le monde entier.
4. ADOPTER LA LENTILLE EXTÉRIEURE Les petites entreprises sont douées pour adopter un objectif interne lorsqu’elles prennent des décisions judicieuses dans une situation donnée. Bientôt, cependant, les petites entreprises adopteront l’objectif externe, qui consiste à se retirer ou à se détacher d’une situation et à établir une compréhension réaliste des risques encourus. Cet objectif est plus propre et est plus utile pour faire des affaires avec le monde, surtout quand il faut être sensible à tant de cultures différentes.
5. DERANGER LE STATUS QUO Les petites entreprises ne vont pas se contenter de l'ordinaire ou de l'établissement de règles, car elles ont des tâches à accomplir. Ils enfreignent les règles et perturbent le statu quo pour surmonter les obstacles et obtenir des résultats brillants.
6. DIRIGER LE CHEMIN Les petites entreprises continueront à montrer la voie dans le commerce mondial. Elles génèrent généralement 29% des ventes à l’exportation des États-Unis au cours d’une année donnée. En 2005, elles représentaient près de 300 milliards de dollars sur les 906 milliards de dollars générés par tous les exportateurs américains. Faire ce qui est bien et ce qui compte, permettra aux petites entreprises de rester dans la course à la croissance internationale, même si l’analyse pourrait indiquer une voie différente.
7. PROVE GLOBAL SMALL BUSINESS EST LA VRAIE AFFAIRE Les petites entreprises mondiales sont la vraie affaire, et elles le prouveront en continuant à produire des résultats transfrontaliers, laissant les particuliers et les entreprises plus à l'aise qu'auparavant. Les idées qu’ils promeuvent et dont ils tirent parti sont authentiques et reposent sur les véritables besoins et désirs des consommateurs du monde entier.
8. FIXER LES PRIORITÉS Les petites entreprises aligneront leurs objectifs d’internationalisation sur leur passion. Ils établiront quelques priorités (l’une devenant mondiale) et imputeront les résultats jusqu’à ce que les résultats soient atteints. Ils deviendront un moteur mondial de la productivité.
9. INVESTIR DANS L'INNOVATION COLLABORATIVE Les petites entreprises se rendront compte que l'innovation est le moteur fondamental des opportunités économiques, d'une plus grande mondialisation, de la création d'emplois, d'une compétitivité accrue des entreprises et d'une activité prospère. Les réseaux sociaux et les médias ne sont que la partie visible de l'iceberg. Grâce à la technologie, toute personne ayant une bonne idée, n'importe où dans le monde, peut maintenant la lancer en un clin d'œil et à relativement peu de frais. D'autres innovations collaboratives auront lieu au cours de la prochaine année. L'accent sera mis sur l'orchestration des ressources, la recherche de nouvelles idées en dehors de l'organisation et la promotion de l'interaction, qu'il s'agisse de votre propre participation ou non.
10. PUSH FORWARD Les petites entreprises s'efforceront d'engager passionnément l'ensemble de leur organisation et de leurs commettants, mais elles seront également attentives à gérer les interactions interactives. C'est un domaine où nous n'aurons pas beaucoup de contrôle. S'y habituer. Préparez-vous à utiliser Internet comme outil efficace pour créer une attraction du marché en améliorant le profil de votre entreprise et en faisant en sorte que d’autres personnes en parlent. Poursuivez pour créer un partage Internet, ce qui est essentiel au succès, plutôt que de faire de la réflexion.
11. OUBLIEZ LA TAILLE La taille importe peu (à moins que vous ne parliez du rêve d’un entrepreneur - et si tel est le cas, rêvez grand). Avec un logiciel puissant et des processus externalisés, les petites entreprises peuvent s'affronter avec les grandes entreprises. Plus que jamais, les petites entreprises ont l’avantage sur les grandes entreprises; les petites entreprises sont adaptables, flexibles, résilientes, maniables et plus globales.
12. ASSURER LE PARTAGE DES CONNAISSANCES Les propriétaires de petites entreprises commenceront à encourager le partage des connaissances entre les disciplines, rendant les hauts et les bas de l'organisation plus transparents pour tous. La coopération et le partage d’idées favorisent généralement les meilleurs résultats possibles. Cette conviction encouragera l’amélioration continue et le rendement élevé en 2008.
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