Découvrez comment les startups peuvent développer des retours en douceur

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Anonim

King Digital Entertainment Plc, le créateur du jeu captivant Candy Crush Saga, a rendu publique la société cette semaine. Comme le savent depuis longtemps les analystes boursiers, toute introduction en bourse est imprévisible. D'innombrables millionnaires ont été créés lorsqu'ils ont rendu publiques leurs petites entreprises. Pourtant, même Facebook a été déçu lorsqu’il a été rendu public et Zynga, qui a créé le très sauvage Farmville, a rapidement perdu une grande partie de son évaluation initiale.

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Malheureusement, le marché a pâti du fabricant de Candy Crush, ses actions ayant chuté de plus de 15% par rapport à son prix initial de 22,50 $. Un des problèmes est que de nombreux investisseurs ont considéré King Digital comme un poney à un tour avec un seul jeu à succès dans son écurie. De toute évidence, la croissance future suscitait des inquiétudes.

Alors, quelles sont certaines des clés du succès si vous voulez construire votre entreprise et faire une offre publique initiale (IPO)?

1) avoir un grand nom

Qu'est-ce qu'il y a dans un nom? Tout.

Candy Crush avait une chose en tête: un nom accrocheur. Il est facile de se rappeler et de rappeler aux gens quelque chose qu’ils aiment. Le nom de votre entreprise est essentiel pour votre plan d’affaires, qui définit la feuille de route pour la réussite future et permet de mobiliser des capitaux de démarrage.

Il est important d’enregistrer ce nom de société en tant que LLC, ce qui peut être effectué par un fournisseur de services tel que The Company Corporation. Il est tout aussi important de s’assurer que le nom de domaine est disponible et de ne pas l’enregistrer avant que les cyber-squatteurs ne le retirent.

2) N'ayez pas peur de la concurrence

Malgré sa compétitivité, le jeu en ligne est un secteur très attractif pour les investisseurs. Si vous entrez sur un marché où il y a peu de joueurs, les investisseurs le prennent souvent pour un signe que le secteur connaît une faible croissance.

3) Rédigez un plan d’affaires professionnel et mettez continuellement à jour vos objectifs.

De nombreux entrepreneurs rédigent leurs plans d’affaires afin d’obtenir un financement et, une fois qu’ils ont récupéré leur argent, n’examinez plus le plan. C'est regrettable et à courte vue. Un plan d'affaires bien rédigé définit des objectifs et des cibles. Une fois qu'un entrepreneur atteint certains jalons, il est temps d'en définir de nouveaux.

Votre plan d'affaires doit être un document évolutif guidant votre entreprise sur la voie du succès. Il est facile d’obtenir de la philosophie sur la richesse que vous espérez être un jour riche.

Cependant, il est plus important de regarder quelques trimestres et un an ou deux plus tard et d’atteindre des réalisations supplémentaires qui construiront votre entreprise à long terme. Faire continuellement de nouvelles offres pour donner aux gens une raison de continuer à revenir.

4) Faire un excellent produit et offrir un bon service

Il est essentiel d'offrir à la fois un excellent produit et un excellent service client. Après tout, à quoi servir de la bonne nourriture s’il arrive froid à la table ou si le serveur est sournois?

Helen Ling, propriétaire d’Enchantments, une boutique de souvenirs spécialisée dans les cadeaux fabriqués à la main par des artisans américains à Fanwood, dans le New Jersey, estime qu’il est important de passer du temps avec les clients:

«J'aime découvrir pour qui ils achètent des cadeaux, ce qu'ils aiment, puis leur montrer les possibilités. Les propriétaires d'entreprise ne peuvent pas oublier le contact humain. "

Un dilemme classique pour le fondateur de toute entreprise est de savoir quand lâcher prise. Au début, un entrepreneur a tendance à faire tout le travail lui-même. Cela ne peut pas durer éternellement si vous avez l’intention de développer votre entreprise. Encouragez-les à être responsables et laissez-les commettre des erreurs.

En donnant un sentiment d'autonomisation aux jeunes travailleurs, vous fidéliserez. Ils s'engageront pour votre entreprise plutôt que d'y voir un travail (tout en cherchant potentiellement à faire un saut ailleurs). Récompenser avec des stock-options est un bon facteur de motivation.

Une introduction en bourse, la forme courante de financement par actions dans laquelle des actions sont émises à des investisseurs, peut fournir une injection de capital pour aider les entreprises à passer des petites entreprises aux grandes entités. Faire le travail de base - choisir un nom, créer un site Web, fournir un produit de qualité, constituer une équipe solide et disposer d'un plan d'affaires constamment mis à jour - fera la différence.

Si c'est bien fait, les récompenses sont douces. Sinon, le marché pourrait se gâter sur votre offre.

Photo de Wall Street via Shutterstock

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