Il y a tellement de façons de répondre à la question ci-dessus, bien que de nombreux propriétaires de petites entreprises y répondent probablement en termes de rentabilité. Une autre façon de penser à la question est de déterminer si vous êtes satisfait et satisfait de votre entreprise, des produits ou services que vous offrez, de la société que vous avez construite, des clients et des partenaires impliqués dans votre projet. Comment répondriez-vous à la question? Comment va votre petite entreprise?
$config[code] not foundDes opérations
Pourquoi je suis (encore) réticent à embaucher. L'argument principal est que le gouvernement, qui réduit les charges sociales des employeurs et améliore certes les résultats financiers des petites entreprises, n'affectera pas vraiment beaucoup d'employés pour embaucher de nouveaux employés. Les risques sont trop grands. Que se passe-t-il si vous embauchez une personne surqualifiée qui est au chômage et que l'employé quitte pour reprendre son ancien emploi? Que se passe-t-il si le nouvel employé ne fonctionne pas ou si votre entreprise n’atteint pas vos prévisions? Les membres du gouvernement ne comprennent toujours pas. Les petites entreprises embauchent de nouveaux employés lorsque leurs ventes en montrent la nécessité. Deux suggestions sur ce que le gouvernement peut faire sont présentées. Tu es le patron
Comment rendre votre entreprise plus verte (et économiser de l'argent.) Il faut probablement commencer par «passer au vert» pour réduire les coûts, améliorer la rentabilité et vous obliger à examiner vos pratiques commerciales de longue date. Cela peut conduire à de nouvelles opportunités commerciales. La mise en œuvre de mesures d'efficacité énergétique et de réduction des déchets a permis à un petit homme d'affaires d'économiser plus de 100 000 dollars et de s'autofinancer en un an. L'avantage supplémentaire était que cela améliorait l'environnement. Lisez l'article pour savoir comment commencer. New York Times
Conseils & Astuces
Organisez et rationalisez votre entreprise à domicile. Êtes-vous naturellement organisé? Si votre réponse est «non», vous devrez apprendre à vous organiser pour réussir dans une petite entreprise. Avoir un lieu de travail désigné à la maison, un horaire de travail défini et un système de gestion du temps efficace sont de bons endroits pour commencer. Etablir des priorités est également une nécessité car vous ne disposerez souvent pas de suffisamment de temps pour traiter de tout ce qui «requiert» votre attention. Bloomberg Business Week
Les meilleurs moyens de promouvoir une entreprise en démarrage. Lors du démarrage d’une petite entreprise, l’un des concepts que vous devez comprendre est qu’il ne s’agit pas de savoir si vous pouvez construire un meilleur produit à moindre coût. Ceci est très important si vous voulez réussir, mais il est tout aussi important de savoir si et comment vous allez commercialiser votre petite entreprise et le produit ou service que vous fournissez. L'utilisation appropriée des outils de marketing Internet ainsi que des articles promotionnels et des supports imprimés nécessite une planification réfléchie et une exécution correcte. 365 jours de démarrage
Startup & Stratégie
Comment savoir ce que votre entreprise doit faire. L'une des préoccupations les plus importantes de votre petite entreprise est de savoir ce que votre entreprise doit faire pour réussir. Il est important de faire la distinction entre ce que vous devez faire et ce que vous pouvez faire. Les distractions peuvent entraîner un échec. Il faut constamment revoir l’ensemble des objectifs que vous aviez lorsque vous avez démarré votre entreprise. Ces objectifs doivent être à la base de tout ce que votre entreprise fait. Cet article vous donne des idées pour évaluer vos actions par rapport à vos objectifs. Matt à propos des affaires
Comment se préparer à lancer votre startup. Vous êtes sûr d'avoir un bon produit. Vous êtes sûr d'avoir des clients potentiels. Est-il temps de lancer votre petite entreprise? John Bradberry, dans son livre 6 secrets du succès, suggère cinq étapes à prendre en compte lors de la préparation du lancement de votre nouvelle entreprise. Ils comprennent notamment la clarification de vos motivations et de vos objectifs, la compréhension de votre personnalité entrepreneuriale, la cartographie de vos compétences et de votre expérience, la valorisation de vos relations et de vos ressources et votre positionnement pour la performance. Inc.com
Tendances marketing
Le marketing viral est indispensable pour les petites entreprises. Comment savoir si votre publicité va devenir "virale"? Vous ne le faites pas! Le marketing viral peut être très efficace car il fournit un moyen rapide de transmettre votre message à un très grand nombre de personnes à un coût extrêmement bas. Cependant, il est imprévisible, car vous ne savez pas si votre message sera «compris». Il s’agit essentiellement d’essais et d’erreur et d’attentisme. Persévérer à essayer encore et encore, en se concentrant sur une publicité spécifique, en s'assurant que le message peut être rapidement transféré et qu’il attire l’attention des gens: tout cela augmentera les chances de succès du message. Business 2 Communauté
Créez votre propre blockbuster. Démarrer et gérer votre propre entreprise est comparé à un film. Il y a beaucoup de similitudes. Cinq des similitudes sont discutées. Tout comme un bon film doit avoir un scénario distinct, une petite entreprise doit avoir un plan d’affaires unique à votre entreprise. C'est la première étape que doit entreprendre le propriétaire de petite entreprise. À mesure que l'entreprise se développe, le changement est inévitable. Le propriétaire de petite entreprise ne doit pas manquer d’examiner et de modifier le plan commercial au fil du temps. Quatre autres étapes sont similaires aux mesures prises par les cinéastes pour assurer le succès d'un film. Celles-ci sont également suggérées au propriétaire de petite entreprise. Le Globe and Mail
Plus de conseils PME
Le vol d'identité met également les petites entreprises en danger. Tout comme le vol d’identité est devenu une préoccupation majeure pour les particuliers, il s’agit d’un problème encore plus grave pour les petites entreprises. Dans la plupart des cas, les petites entreprises bénéficient de moins de protection juridique, de lignes de crédit plus importantes et de plus d’argent pour voler. De grandes quantités de biens peuvent être achetées avec une ligne de crédit pour petite entreprise, livrées dans un lieu autre que celui de l'entreprise, puis vendues au marché noir ou à des particuliers sans méfiance. Une situation particulièrement difficile et dévastatrice se produit lorsque le propriétaire de petite entreprise utilise ses informations personnelles pour obtenir une marge de crédit pour son entreprise. Les entreprises qui surveillent et contrôlent les envois suspects de marchandises commencent à apparaître, mais des efforts supplémentaires sont nécessaires pour contenir ce problème. La tribune de Salt Lake
Mettre le «social» dans le marketing des médias sociaux: 3 astuces pour interagir avec vos clients. Quelle est la bonne façon de profiter des avantages du marketing par les médias sociaux? Comment engagez-vous vos clients, construisez votre marque et augmentez votre portée commerciale? Les médias sociaux ne servent pas uniquement à transmettre vos messages à vos contacts. L'idée est d'interagir avec vos clients, de les écouter et de participer à leurs conversations. La propriétaire d’un petit restaurant raconte un certain nombre d’idées qu’elle a utilisées avec succès dans son commerce. Le premier et peut-être le plus important est de déterminer où vos clients sont en ligne et comment vous pouvez les atteindre. Plusieurs autres idées incluent l'utilisation de Twitter pour engager et séduire, l'utilisation optimale de Facebook et l'importance de faire des médias sociaux un élément essentiel de votre boîte à outils marketing. Communauté SBA
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