Nous savons tous que pour la plupart des personnes qui créent une entreprise, il est nécessaire ou extrêmement utile d’avoir accès à un financement. Plus le coût est bas, mieux c'est et plus le cash-flow est convivial, mieux c'est, car vous n'avez pas de cash-flow dang. Ou du moins pas beaucoup puisque vous êtes dans votre première année ou deux de démarrage de l’entreprise.
Nous avons travaillé avec et aidé des milliers d’entrepreneurs et de propriétaires de petites entreprises qui en étaient à leurs deux premières années d’activité. C’est là les 5 erreurs les plus courantes que j’ai constatées en matière de financement et de démarrage.
$config[code] not found Besoin d'un prêt pour votre petite entreprise? Voyez si vous vous qualifiez en 60 secondes ou moins.Avez-vous formé votre entité et établi des pourcentages de propriété avec un financement à l’esprit?
Lorsque vous avez un partenaire commercial, un conjoint ou les deux, avez-vous pensé au profil de solvabilité de chacun lorsque vous avez décidé qui serait le propriétaire et quel pourcentage en serait le propriétaire? Par exemple, selon Lendio, 59% des visiteurs de son site ont besoin de 50 000 dollars ou moins pour leur entreprise. La plupart des gens n’ont pas besoin de millions de dollars. Mais que se passe-t-il si le propriétaire majoritaire a un crédit médiocre (ou un crédit médiocre) et que son épouse ou son partenaire commercial dispose d'un crédit excellent? Il y a clairement d'autres aspects à cette décision, mais en avez-vous discuté avec votre avocat ou avez-vous pensé à cela pour former votre entité?
Saviez-vous qu'avec de nombreux prêts aux entreprises, vous aurez besoin de quelqu'un qui possède 20% ou plus pour faire partie de la vérification de la solvabilité et garantir personnellement le remboursement du prêt que vous souhaitez obtenir? L'un des partenaires ou l'un de leurs conjoints est-il prêt à utiliser leur excellent crédit pour aider l'entreprise à démarrer? Si vous aimez beaucoup de monde et que vous n’avez besoin que de 50 000 dollars pour commencer, avez-vous su que vous pourriez obtenir tout cela avec quelques cartes de crédit à taux de 0% et à faible paiement mensuel? La plupart des prêteurs de cartes de crédit exigent simplement du demandeur qu’il possède au moins 1% de l’entreprise ou qu’il ait le pouvoir d’emprunter au nom de celle-ci. Vous serez même mieux loti si vous choisissez les bonnes cartes de crédit professionnelles et maintenez une séparation entre votre crédit personnel et professionnel.
Dites à votre avocat que vous pouvez résoudre votre problème de financement très rapidement si la femme de Joe peut posséder 1% de la société (car elle a l'excellent crédit) et que vous voulez savoir comment structurer l'entreprise de manière à ce qu'elle soit impliquée à cet égard. objectif. N'oubliez pas que c'est un scénario qui ne fonctionne pas toujours, mais il est rarement pris en compte au stade de la création de l'entreprise. Alors, faites vos devoirs et posez les questions à l'avance, et non après avoir été à la traîne et si l'entreprise ne peut pas avancez parce que vous ne trouvez pas votre financement.
Avez-vous créé un plan d'utilisation de votre carte de crédit?
Puisque nous avons parlé de cartes de crédit, parlons-en.Selon la source sur laquelle vous comptez, 60% à 85% des petites entreprises les utilisent. Elles peuvent être bonnes ou mauvaises, probablement comme la plupart des solutions de financement. Les cartes de crédit offrent des taux d’introduction de 0% d’intérêt. Ils fournissent une protection à l'acheteur. Vous pouvez acheter maintenant et payer plus tard. De nombreux chefs d’entreprise avertis n’ont versé que peu ou pas d’intérêts, mais ont très bien profité des récompenses… bonjour des cartes-cadeaux et des voyages gratuits. Aucune garantie n'est nécessaire avec les cartes de crédit, non plus.
D'autre part, si vous ne prévoyez pas quand et comment vous utiliserez les cartes de crédit, ils pourraient devenir une béquille pour des dépenses imprévues et peut-être - à bout de souffle - des dépenses médiocres et indisciplinées qui nuiront à votre entreprise. Donc, n’ayez pas peur des cartes de crédit, car la peur n’aide personne à prendre de bonnes décisions. Décidez comment vous allez les utiliser. Heck, l'étude de Keybridge Research sur les cartes de crédit aux entreprises (PDF) d'il y a quelques années a même montré que, sur une période de 5 ans, pour chaque utilisation de 1 000 USD par les propriétaires de nouvelles entreprises de cartes de crédit, les revenus de l'entreprise ont augmenté de 5 500 USD. Pas un mauvais retour sur investissement. Devez-vous vivre dans la peur des cartes de crédit? Bien sûr que non. Cependant, devriez-vous prévoir comment les utiliser judicieusement et réfléchir à la séparation entre votre crédit personnel et votre crédit professionnel? Absolument.
$config[code] not foundNe traitez pas vos investisseurs (vos amis et votre famille) comme s'ils n'étaient pas importants
Vos amis et votre famille peuvent être d'excellentes sources de financement de démarrage. Mais il ya une raison pour laquelle les initiés appellent cela les trois F: amis, famille et imbéciles. Le simple fait qu’ils soient un ami ou un membre de la famille ne signifie pas que vous ne devez pas structurer la transaction de manière professionnelle, que vous ne devez pas leur rendre compte, ni communiquer avec eux de manière responsable.
Pensez-y comme ça. Peut-être que l’oncle Louie n’est pas Bill Gates ou Michael Dell, mais comment structureriez-vous les choses si c’était un titan des affaires qui investissait son argent avec vous? Auriez-vous un accord écrit avec eux? Souhaitez-vous leur fournir des rapports mensuels ou trimestriels avec des données réelles et pas seulement une lettre duveteuse qui évite la production finale? Il existe des outils comme Zimple Money. Utilise les. Traitez votre oncle Louie comme l'investisseur qu'il est. Montrez-lui le respect qu'il mérite. C’est non seulement la bonne chose à faire, mais vous constaterez peut-être que cela fait de vous un meilleur leader du processus.
Ne rien faire avec votre crédit
Je veux dire celui-ci. Vous avez formé votre entité. Vous avez travaillé dur sur Internet pour déterminer si vous devriez avoir une LLC ou un C-Corp. Vous avez élaboré un plan d’affaires impressionnant. Vous avez trouvé une banque et avez même recherché quelle banque vous conviendrait le mieux. Vous avez passé des heures à planifier et à parler aux gens de votre entreprise formidable. Ensuite, quand il s'agit de votre crédit, vous n'avez rien fait. Nada. Zéro. Rien. Oeufs d'oie
Vraiment? Comment avez-vous pensé que cette demande de prêt commercial allait fonctionner pour vous?
Au début de votre activité, votre crédit et votre réputation pourraient être la seule chose à laquelle un prêteur peut se fier. Ne vous engagez pas avant d’avoir quelques difficultés. En savoir plus sur le traitement de votre crédit comme un atout. Ce n’est pas grave si vous ne comprenez pas le crédit. Cela peut être intimidant, mais ce n’est vraiment pas sournois. N'oubliez pas que vous ne pouvez améliorer votre profil de crédit que de deux manières. Vous pouvez ajouter de bonnes choses ou corriger et supprimer de mauvaises choses. Il y a beaucoup de choses qui vont avec chacune de ces choses, mais ne laissons pas les choses devenir plus complexes qu’elles ne le sont. Si vous apprenez les différences fondamentales entre les scores FICO et les scores FAKO, vous êtes sur la bonne voie!
Ne pas connaître vos meilleures options de financement de démarrage
Tout commence par connaître vos options. Ensuite, une fois que vous connaissez vos options, il est beaucoup plus facile de prendre une décision et de procéder en toute confiance. Comme le disait Theodore Roosevelt, "à tout moment de la décision, la meilleure chose à faire est de choisir la bonne chose, la meilleure chose à faire est la mauvaise chose, et la pire chose à faire est de ne rien faire." grands entrepreneurs si vous n'êtes pas sûr.
Il n’est jamais trop tard pour bien faire les choses. Ce n’est pas grave si vous n’avez pas pensé à certains de ces aspects de votre entreprise. Apprendre et passer à l’action, voilà ce qu’est la gestion d’une entreprise prospère. Bonne chance à vous et faites-nous savoir ce que nous avons manqué.
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