Le succès signifie différentes choses pour différentes entreprises. Toutefois, quelle que soit votre idée de réussite pour votre entreprise, vous avez besoin d’un moyen de la suivre. Voici quelques conseils clés pour vous aider à mesurer votre succès et à suivre les objectifs de votre petite entreprise pour 2017.
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$config[code] not foundFixer des objectifs spécifiques
Si vous voulez pouvoir suivre le succès de votre entreprise tout au long de l’année prochaine, vous devez d’abord disposer d’une sorte de jauge pour déterminer à quoi ce succès pourrait ressembler. Cela signifie que vous devez vous fixer des objectifs.
Mais vous ne devriez pas simplement vous fixer des objectifs généraux comme «augmenter les ventes». Cela signifierait que toute amélioration pourrait signifier que votre objectif est atteint. Ainsi, vous n’auriez rien de spécifique à travailler tout au long de l’année.
Au lieu de cela, définissez des objectifs ou des étapes spécifiques que vous souhaitez atteindre. Ainsi, au lieu d’augmenter les ventes, vous pouvez dire que vous voulez que votre entreprise augmente ses ventes de 15%. Cela vous donne un chiffre précis à atteindre d’ici la fin de l’année. Et vous pouvez suivre vos progrès vers ce nombre chaque mois.
Les briser
À partir de là, vous devez déterminer ce que vous voulez faire pour atteindre ces objectifs. Par exemple, si vous souhaitez augmenter les ventes de 15% d'ici la fin de l'année, que ferez-vous chaque mois pour que ces augmentations se produisent?
Élaborez un plan d’action sur lequel vous pouvez travailler tout au long de l’année pour atteindre vos principaux objectifs. Ensuite, vous pouvez suivre chacun de ces éléments individuellement et même mesurer leur impact sur votre objectif.
Par exemple, en janvier, vous pouvez essayer une campagne de publicité en ligne qui génère une augmentation décente des ventes. Mais en février, si vous ajoutez une nouvelle campagne de média social à votre mix et que cela n’a pas beaucoup d’impact, vous pourriez décider de vous concentrer davantage sur les plates-formes publicitaires originales que vous avez utilisées.
Garder une liste organisée
Étant donné que chacun des objectifs principaux de votre entreprise est susceptible de comporter un grand nombre de composantes ou d’actions différentes, il est important que vous les gardiez organisées. Sinon, vous pourriez oublier certaines des mesures que vous souhaitiez prendre. Vous pouvez également perdre de vue vos objectifs principaux en gérant tous les aspects quotidiens de la gestion de votre entreprise.
Ainsi, une fois que vous avez défini vos objectifs, vous devez disposer d’un système permettant de suivre vos étapes et vos progrès. Cela peut être une liste, une feuille de calcul ou même une application. Assurez-vous simplement que vous pouvez facilement vérifier et mettre à jour tout au long de l’année.
Surveillez vos métriques
Différents paramètres tels que les chiffres de vente, l'analyse de site Web et même l'engagement dans les médias sociaux peuvent vous aider à surveiller votre succès et à suivre vos objectifs tout au long de l'année. Ces chiffres offrent un aperçu réel et concret de la performance de votre entreprise. Vous devez donc en prendre conscience à chaque étape du processus.
Une fois que vous avez défini un point de départ et un objectif, vous pouvez suivre ces chiffres grâce à vos systèmes d’analyse ou de comptabilité. Cela devrait vous aider à avoir une meilleure idée de vos progrès tout au long de l'année. Donc, si vous remarquez des changements ou des problèmes avec les chiffres, vous pourrez peut-être ajuster votre stratégie afin d'améliorer vos chances de réussite.
N'ayez pas peur de vous ajuster
En début d’année, c’est une bonne idée de définir au moins un plan général pour votre entreprise et ce que vous voulez réaliser. Mais les choses changent tout au long de l'année. Vous pourriez avoir une nouvelle opportunité. Vous pourriez avoir des luttes inattendues. Ou vous pouvez simplement décider que vous voulez prendre les affaires dans une direction différente.
Parallèlement à ces changements, vos objectifs et vos méthodes de mesure du succès peuvent également changer. Ainsi, tout au long de l’année, vous devriez être en mesure de modifier vos objectifs et vos plans pour s’aligner sur l’orientation actuelle de votre entreprise si vous le jugez nécessaire.
Utilisez l'application Staples QuickWins
Il y a tellement d'éléments qui permettent de suivre le succès d'une petite entreprise. Et comme les propriétaires de petites entreprises ont souvent tant de tâches à régler, la dernière chose dont vous avez besoin est un autre processus compliqué à ajouter à votre liste de tâches.
Mais l'application Staples QuickWins est conçue pour faciliter le suivi du succès des propriétaires de petites entreprises. Grâce à l'application, vous pouvez mesurer des analyses importantes telles que les ventes et le trafic sur votre site Web, puis recevoir des idées personnalisées sur la manière d'aider votre entreprise à optimiser et à se développer. Donc, si vous savez que vous souhaitez augmenter les ventes, vous pouvez utiliser l'application pour suivre vos progrès, mais aussi pour obtenir de nouvelles idées sur la manière d'atteindre cet objectif. En outre, l'application comprend une fonctionnalité communautaire qui vous permet de demander conseil et assistance à d'autres propriétaires de petites entreprises.
Traçage de la photo via Shutterstock
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