Une nouvelle infographie intitulée «Un guide visuel pour la résolution de problèmes difficiles (soutenue par la science)» cherche à vous donner la formule pour résoudre de manière créative les problèmes de votre petite entreprise.
L'infographie utilise une formule créée par le mathématicien George Polya en 1945 avec les idées de 7pace, créateurs d'un logiciel de gestion du temps pour les équipes. Le processus de base de résolution de problèmes en quatre étapes de Polya a été modifié à l’aide des nouvelles idées collectées par 7pace afin que vous puissiez les appliquer afin de trouver des solutions créatives aux difficultés propres à votre petite entreprise.
$config[code] not foundS'il existe une formule pour résoudre les problèmes, les propriétaires de petites entreprises seraient probablement les premiers à découvrir ce dont il s'agit. En effet, les propriétaires portent de nombreux chapeaux et les défis auxquels ils sont confrontés vont de l’avant. Des soins de santé aux flux de trésorerie, des réglementations aux taxes: tout peut faire partie des problèmes du jour auxquels votre entreprise est confrontée.
Le consultant en marketing Tyler Hakes écrit sur le blog de 7pace: «Il n’existe aucun moyen sûr de résoudre un problème difficile. Mais la science nous dit qu’avec la bonne approche, nous pouvons nous aider à trouver la perspicacité dont nous avons besoin pour faire face à presque tout. "
Comment résoudre des problèmes complexes d'entreprise
Dans cet esprit, voici les étapes que Polya a conçues il y a 73 ans, ainsi que les idées que 7pace a mises au point pour résoudre vos problèmes de manière créative.
Le processus en quatre étapes de Polya consiste à comprendre le problème, à élaborer un plan, à le mettre en œuvre et à regarder en arrière. Si vous suivez chaque étape, l’approche prend tout son sens.
Comprendre un problème vous amènera à élaborer un plan pour le résoudre. La réalisation du plan est la prochaine étape évidente mais, comme le sait tout propriétaire de petite entreprise, il est parfois plus facile de dire que de faire. (Avez-vous connu les difficultés d'exécution dans votre propre entreprise?) La dernière partie du processus consiste à regarder en arrière. Réfléchissez sur ce que vous avez accompli, ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, et cherchez éventuellement des moyens d’éviter de vous retrouver dans le même problème.
7pace ajoute à ce processus de nouvelles informations qui, selon elle, sont essentielles à des solutions créatives. Les étapes consistent notamment à définir le problème, à introduire de nouvelles perspectives, à rejeter toutes les idées et plus encore. Par exemple, des changements de perspective peuvent entraîner des éclaircissements de compréhension, apportant ainsi quelque chose que vous savez mais que vous n’avez pas pris en compte dans le passé.
Vous pouvez consulter l'infographie complète ci-dessous et indiquer si la formule de Polya et les connaissances de 7pace vous ont aidé à résoudre certains de vos problèmes de petite entreprise.
Images: 7pace
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