L'influence est la capacité d'influencer le caractère de quelqu'un ou de quelque chose. Aux racines latines, le mot (influencer) signifie en + flux ou afflux. Notre fonctionnement en affaires est influencé par les autres. Il y a des idées clés qui entrent dans notre réflexion et affectent nos résultats. Nous ne sommes pas des îles. Nous sommes fortement influencés les uns par les autres, par ce que nous lisons, par ce que nous apprenons et par ce que nous avons vécu.
$config[code] not foundDepuis que Small Business Trends et SmallBizTechnology ont l’intention de célébrer les influenceurs de la petite entreprise dans notre vie quotidienne, j’ai vraiment réfléchi aux valeurs et aux idées fondamentales qui façonnent notre façon de voir et de gérer les affaires.
Qui vous influence? Comment es-tu arrivé là?
Les bonnes idées sont passionnantes, mais ce sont les actions qui permettent à ces idées de changer nos vies. J'ai la chance de rencontrer beaucoup de gens qui ont beaucoup d'idées, mais seule une poignée de ces propriétaires (potentiels) semble aller de l'avant et créer réellement quelque chose que leurs clients peuvent toucher et ressentir. Voici trois influenceurs qui peuvent vous aider à concrétiser vos idées:
Première expérience.
Une expérience de première main est inestimable. Grandir dans une famille de propriétaires de petites entreprises, travailler pour d’autres, puis comparer cela à un emploi dans l’entreprise m’a appris des choses que je ne savais pas que je savais jusqu’à ce que j’en aie besoin dans ma propre entreprise. Dans «La réussite des entreprises est une affaire de famille», explique Anita Campbell, «Les personnes ayant déjà travaillé dans une entreprise familiale ont beaucoup plus de chances de réussir dans leur propre entreprise.»
Et certains d'entre vous pensaient que l'entreprise familiale était pénible. C’est plus comme à l’école. Certaines des principales leçons que j'ai apprises proviennent de réussites et d'échecs (vous pouvez apprendre d'une manière ou d'une autre), notamment:
- Ayez le courage de faire quelque chose maintenant.
- Ayez la patience de créer un cadre qui lui permettra de durer.
- Construisez et protégez votre équipe, car vous ne pouvez pas le faire seul (pour toujours).
Mais tout le monde ne vient pas d’une entreprise familiale. Cependant, nous avons tous des expériences de première main qui ont influencé notre façon de faire des affaires.
Quelles expériences de première main vous ont guidé?
Counselling direct.
Parfois, vous avez juste besoin d'une table de sondage. Le Centre de développement des petites entreprises (SBDC) fournit des conseils et une formation ciblée au cours de cette phase de démarrage très importante, ainsi que dans l'ensemble de votre entreprise, si vous l'acceptez. Mon conseiller m'a donné ce que j'appelle le conseil «trou rond, piquet carré». "Je ne veux pas que vous fassiez une crise," dit-elle. «Vous connaissez ces petits jouets avec lesquels vous avez joué dans votre enfance. Les piquets carrés ne rentrent pas dans les trous ronds. ” C'était simple, mais cela m'a fait repenser tout mon modèle d'entreprise jusqu'à ce que je trouve quelque chose qui correspond à ma nature. Ce petit conseil m'a évité beaucoup de peine et d’argent en me motivant à préciser le type d’entreprise que je voulais vraiment.
Afin de vous aider à atteindre votre mission et les objectifs de votre entreprise, voici quelques-unes des questions difficiles et simples qu'elle a posées:
- Que voulez-vous de cette entreprise?
- Pourquoi voulez-vous cette entreprise particulière?
- Le voulez-vous vraiment pour la raison que vous avez dite?
- Cette entreprise est-elle le meilleur moyen pour vous d’obtenir ce que vous voulez?
Les avocats de qui, en personne, dans un livre, dans une série de vidéos, vous ont aidé à une étape clé de votre petite entreprise?
Formation continue et exposition.
Les choses vont vite. Les changements sont rapides.
Je veux dire, l’iPad 2 est sorti (et j’attends déjà l’iPad 3), il ya 2 ans - pour le grand public - l’idée d’un iPad n’existait pas. En tant que propriétaires de petites entreprises, beaucoup d’entre nous ne peuvent pas vivre sans le cloud computing et les réseaux sociaux tels que Twitter et Facebook semblent essentiels pour les entreprises. Mais il y a 10 ans, que faisions-nous?
Tous ces changements nous font savoir que nous avons besoin de formation continue ainsi que d’une exposition constante aux principes et aux nouveaux outils qui orientent (notre activité) nos affaires, pour que nous soyons pertinents en toutes circonstances.
La vie de ma petite entreprise est l’un des influenceurs actuels, la communauté du marketing de la troisième tribu, car elle place chaque mois une multitude de propriétaires de petites entreprises très efficaces et hors ligne, devant la tribu. Small Business est une autre communauté remplie de formation continue, mais je ne pense pas que nous puissions nous présenter nous-mêmes.
Qui vous influence de manière répétée dans votre réflexion et votre stratégie d'entreprise? Quelles idées vous envahissent et vous aident à améliorer votre petite entreprise?
Lorsque vous déterminez qui ils sont, envisagez de les nommer en tant qu’influenceur des petites entreprises pour 2011.
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