Les petites entreprises ne nécessitent pas la structure des grandes entreprises. Chaque employé sait en quoi consiste son travail et à qui il rend compte, ce qui peut être directement du propriétaire de la petite entreprise. Au fur et à mesure que l'entreprise grandit et embauche de plus en plus d'employés, la propriétaire délègue certaines de ses responsabilités à des superviseurs, des gestionnaires et des administrateurs. Au fur et à mesure que l'on monte dans l'échelle hiérarchique, les responsabilités du poste augmentent.
Entrée de gamme
Les travaux de niveau débutant constituent le premier réseau de la hiérarchie. Les emplois ne nécessitent pas beaucoup d'expérience. Bien qu'il puisse y avoir des exigences éducatives pour certains postes de travail. Par exemple, un commis aux ventes peut ne pas avoir de diplôme spécifique, mais un poste de débutant au service des relations publiques peut nécessiter un diplôme en marketing. Les emplois de niveau débutant sont les plus bas de l'échelle salariale.
$config[code] not foundL'étape suivante
Une fois que l'employé au niveau d'entrée a acquis l'expérience requise - qui varie de six mois à un an ou deux, en fonction de l'emploi - il peut être promu à l'étape suivante. Par exemple, un commis à la comptabilité débutant serait promu commis aux comptes II, puis commis aux comptes principal. Les titres exacts ne sont pas standard et dépendent de la société.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingSuperviseur
La prochaine étape sur l'échelle est un poste de superviseur. Un superviseur est chargé de superviser le travail des postes de premier échelon et des postes secondaires. Elle peut être responsable de la formation, des évaluations de performance et de la détermination des bénéficiaires d’une promotion ou d’une augmentation. Par exemple, le superviseur des comptes fournisseurs est responsable de tous les employés de la section comptes fournisseurs du service de la comptabilité. Les superviseurs relèvent du responsable.
Directeur
Les gestionnaires sont responsables d'une fonction au sein d'un département. Par exemple, le responsable des ventes est responsable de la fonction des ventes. Le responsable des relations publiques s’occupe des fonctions de publicité et de promotion. Les programmes de publicité de la société relèvent de la compétence du responsable de la publicité. Un autre exemple serait le responsable de la comptabilité, qui est responsable des fonctions des comptes fournisseurs et des comptes à recevoir, notamment des superviseurs et du personnel.
Directeur ou vice-président
Dans les petites entreprises, un directeur ou un vice-président supervise un département composé de plusieurs fonctions. Habituellement, le titre de vice-président est supérieur à celui d'administrateur, mais cela est laissé à la discrétion du propriétaire ou du PDG de la société. Le directeur du marketing est responsable de toutes les fonctions du service marketing, y compris les ventes, les relations publiques et la publicité. Le directeur, ou vice-président, fait partie de l'équipe de direction de la société et contribue à la création du plan stratégique et au processus de planification annuelle des activités.
Les chefs
Dans les entreprises comptant plusieurs centaines d'employés, la hiérarchie de l'entreprise se termine par les chefs, ou agents de niveau C. Ceux-ci incluent le directeur financier, le responsable des opérations et le responsable informatique. Le chef et au sommet de la hiérarchie est le chef de la direction. Tous les autres chefs se rapportent au PDG. Dans une petite entreprise, le PDG est souvent le propriétaire de l'entreprise.
