Comment organiser un déjeuner d'appréciation des employés. Remerciez votre personnel pour le travail bien fait en organisant un déjeuner d'appréciation des employés comprenant de la nourriture et des activités qu'ils aimeront. Reconnaissez leurs réalisations et leurs efforts pour qu'ils ne ressentent pas seulement votre gratitude, mais qu'ils soient également encouragés à poursuivre leurs efforts dans l'avenir.
Organisez le déjeuner dans la pause ou dans la salle de conférence afin que les employés puissent aller et venir s'ils ont besoin de répondre à des appels ou d'effectuer d'autres tâches liées au travail. Cependant, envisagez de le garder pendant une période lente afin que le personnel puisse se divertir sans négliger ses projets et ses tâches. Vous pouvez également l'héberger à la fin d'une demi-journée afin qu'ils puissent rester aussi longtemps qu'ils le souhaitent.
$config[code] not foundLaissez le personnel voter sur le type de nourriture que vous servirez. Choisissez quelques restaurants locaux et transmettez le menu du restaurant «gagnant» afin que les employés puissent commander leurs plats préférés. Vous pouvez également prendre votre déjeuner avec un établissement alimentaire italien, chinois ou indien si vous avez besoin de l'organiser rapidement.
Donnez un court discours pour remercier le personnel. Discutez du projet ou du rapport financier spécifique qui vous a conduit à organiser le déjeuner et identifiez les employés et les gestionnaires ayant contribué le plus au leadership, au soutien du personnel ou aux idées novatrices. Présentez également une brève mise à jour sur la situation actuelle de la société, le climat du secteur et les actualités des projets et contrats à venir.
Saisissez l’occasion de présenter des récompenses annuelles au mérite ou d’accorder une reconnaissance aux membres du personnel ayant obtenu les meilleures cotes de vente ou de satisfaction de la clientèle, par exemple.
Planifiez des activités telles que des anecdotes sur l'entreprise ou un jeu de devinettes "Qui suis-je" dans lequel vous répertoriez les tâches moins connues d'un membre du personnel pour voir qui peut le comprendre en premier. Remettez de petites cartes-cadeaux aux restaurants locaux ou aux magasins de fournitures de bureau aux gagnants.
