Cela peut ne pas sembler un luxe d’avoir vos employés au bureau tous les jours. Mais ensuite, votre employé le plus talentueux est obligé de se déraciner et de s’éloigner pour des raisons personnelles.
Vient d'abord le choc, puis la confusion. Puis la recherche désespérée de réponses.
Le télétravail n’est pas toujours l’option la plus idéale, mais il peut contribuer grandement à préserver les précieuses relations avec les employés.
Comment les propriétaires d'entreprise ou les dirigeants peuvent-ils maintenir l'engagement des employés lorsque les talents se situent à l'autre bout du pays, voire du monde?
$config[code] not foundLa bonne nouvelle est qu’il n’est pas nécessaire que de solides relations de travail se déroulent au bureau. Voici des moyens simples de faire en sorte que vos employés en télétravail fassent partie de votre stratégie d’engagement des employés afin qu’ils soient impliqués dans ce qui se passe sur le lieu de travail.
1. Décider de la meilleure forme de communication
Le courrier électronique date du début du 21e siècle. Bien qu’il reste l’une des formes les plus populaires de communication virtuelle, la messagerie électronique n’est pas la voie à suivre si vous recherchez une réponse immédiate. Les collaborateurs, les managers et les cadres dialoguent virtuellement les uns avec les autres de différentes manières, innovantes et socialement efficaces. En voici quelques unes:
- Skype
- FaceTime
- Google Hangouts
Et rappelez-vous, en plus de la grande invention du téléphone, l'envoi de SMS est également devenu une forme de communication professionnelle acceptable (même pour les questions nécessitant plus qu'une simple réponse «oui» ou «non»).
2. Enregistrement régulier
Utilisez le moyen de communication convenu pour contacter régulièrement vos employés virtuels - chaque semaine, tous les deux mois, etc.
Cela les maintient au cœur de votre stratégie d’engagement des employés et leur permet de savoir qu’ils sont toujours sur votre radar et que vous appréciez leur contribution à la société.
3. Organiser des réunions virtuelles de l'entreprise
Aidez les télétravailleurs à s'impliquer dans votre entreprise en leur permettant d'assister et de participer aux réunions de l'entreprise.
Internet regorge de nombreuses plates-formes de réunions virtuelles.
4. Promouvoir la collaboration de groupe
Le fait que vos employés ne se trouvent pas au bureau de façon régulière ne signifie pas qu’ils ne peuvent pas participer à des projets de groupe. Travailler pour une entreprise signifie travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Le fait d'inclure les télétravailleurs dans des projets collaboratifs les aide à contribuer davantage au fonctionnement de votre entreprise.
La collaboration en ligne est également bénéfique pour votre entreprise.
5. Offrir des opportunités de croissance
Cela peut être lié à des réunions de société virtuelles et à une collaboration de groupe. En augmentant l’engagement des employés de vos télétravailleurs, vous pourrez mieux visualiser comment ils travaillent avec d’autres pour améliorer votre entreprise.
La délégation de tâches et de responsabilités spécifiques à des employés virtuels leur confère une plus grande détermination et leur permettra ainsi de les fidéliser et d'améliorer la qualité de leurs contributions à votre entreprise.
6. Rencontre en personne
Si possible, essayez de planifier des réunions en tête-à-tête et régulières, par exemple mensuelles ou trimestrielles, en éliminant le temps de bureau et en consacrant régulièrement du temps à votre télétravailleur.
Cela démontre votre engagement envers eux et leur montre qu'ils constituent un élément crucial de votre équipe. Cela montre également que vous tenez à eux individuellement et qu’ils ne sont pas un chiffre parmi les statistiques de votre entreprise.
7. Tenir un blog d'entreprise
Les blogs d'entreprise sont de plus en plus populaires alors que de plus en plus d'entreprises et de consommateurs utilisent Internet pour trouver les biens et services dont ils ont besoin. Mais les blogs ne sont pas simplement destinés à générer du trafic. Ils constituent également un excellent moyen pour les particuliers, y compris les télétravailleurs, d’évaluer les valeurs, les services et les opinions de votre entreprise. Permettez à votre employé virtuel de répondre aux commentaires laissés par ses collègues et les consommateurs afin de conserver l’étiquette commerciale appropriée.
Les télétravailleurs ne doivent pas nécessairement être isolés. Il est crucial pour le bien-être de votre entreprise de les impliquer dans votre stratégie d'engagement des employés et de leur donner les outils dont ils ont besoin pour collaborer avec les employés internes.
Par conséquent, avant de laisser disparaître l'un de vos atouts les plus précieux, envisagez de leur proposer l'option du télétravail. Vous et votre entreprise serez récompensés par leur succès continu.
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